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        建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略分析

        2019-01-04 09:59:40劉佳周穎
        科學(xué)與財富 2019年16期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理現(xiàn)狀策略

        劉佳 周穎

        摘要:近年來,我國社會經(jīng)濟日漸繁榮發(fā)展,人們生活水平顯著提升,城市建筑發(fā)展也取得很大的進步成績。然而,隨著新形勢下的建筑行業(yè)逐步凸顯出許多不良缺陷,使得建筑行業(yè)受到一定的發(fā)展影響。因此,相關(guān)建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開始意識到對現(xiàn)存缺陷進行優(yōu)化改善的重要性。本文對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)存缺陷進行分析并作出有效策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;策略;現(xiàn)狀

        工程管理與施工質(zhì)量控制是建筑企業(yè)進行建筑工程工作中不可或缺的一部分,有效掌握建筑工程中的各個流程,如工程計劃、工程施工預(yù)算以及工程施工材料采購等,嚴(yán)格根據(jù)建筑工程的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),進而確保施工的順利進行以及質(zhì)量安全等。目前,隨著人們經(jīng)濟日益增長物質(zhì)的需求,使得建筑規(guī)模不斷擴張,進而促進了企業(yè)對建筑工程管理的更高的要求?;诖耍嚓P(guān)工作人員應(yīng)重視如何提高建筑工程開展中的工程管理與施工質(zhì)量控制,通過對現(xiàn)存的不良缺陷,深入進行有效整改,進而促進建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

        1.建筑行業(yè)中工程管理與施工質(zhì)量控制的必要性

        建筑行業(yè)中建筑工程管理和施工質(zhì)量控制是作為施工正常安全進行以及質(zhì)量的重要保障。而建筑領(lǐng)域?qū)ξ覈鐣?jīng)濟發(fā)展具有重要作用。其次,隨著城市化的發(fā)展進程以及人們生活水平的提高,使得部分居民逐步向城市靠攏,在一定程度上增加了人民住房的需求。此外,通過有效提高工程管理與施工質(zhì)量控制,有利于促進建筑行業(yè)開展實際工作過程中的管理進程,進而保障建筑質(zhì)量,有效提高企業(yè)競爭水平以及建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。與此同時,加強工程管理與施工質(zhì)量控制是適應(yīng)新形勢下社會經(jīng)濟發(fā)展與建筑行業(yè)良好發(fā)展的必然措施。

        2.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1管理問題

        根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)展,由于受到施工管理的影響,大多數(shù)承包商具備施工單位的分包身份,然而,對于不同承包商的工作范疇內(nèi)難以有標(biāo)準(zhǔn)的劃分。在實際管理過程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不愿意承擔(dān)更多責(zé)任,使得施工的順利開展工作受到一定因素的制約[1]。其次,我國大部分建筑工程施工單位的管理體制并未有效健全,使得相關(guān)工程師或技術(shù)管理人員匱乏專業(yè)技術(shù)水平及經(jīng)驗,致使建筑施工工作無法正常開展,進而降低施工效率與質(zhì)量。

        2.2質(zhì)量問題

        近年來,我國科技技術(shù)水平不斷快速提高,使得建筑行業(yè)所使用的施工設(shè)施也相對繁雜,進一步對建筑行業(yè)施工應(yīng)用設(shè)施專業(yè)技術(shù)及水平有了更新的標(biāo)準(zhǔn)要求。而在實際施工過程中,由于欠缺這一方面的人才以及對施工人員的培養(yǎng),使得施工人員開展工作時,對施工材料的質(zhì)量及施工設(shè)備的安全運行等工作難以得到有效保證,進而極易造成一系列不良問題的發(fā)生[2]。此外,施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和對機器的掌握熟練程度以及質(zhì)量檢查等都直接影響了施工的各方面質(zhì)量。

        2.3施工技術(shù)問題

        當(dāng)今,伴隨社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)不斷對建筑行業(yè)的施工人員技術(shù)水平較為重視,使得大部分建筑行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)開始培養(yǎng)施工人員良好的施工專業(yè)技術(shù)。然而,由于受到建筑技術(shù)地區(qū)與時間等方面的制約影響,使得現(xiàn)階段大部分建筑工程開展實際工作時,仍然無法從落后的施工模式與管理模式中脫節(jié),再加上施工人員大部分缺乏一定的信息技術(shù)知識,同時匱乏對先進設(shè)施的合理有效使用等,依照施工人員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)而言,這一類型施工人員不符合參與施工工程進行的有關(guān)規(guī)定[3]。此外,部分建筑工程相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人欠缺對施工人員技術(shù)水平的定期工作考察與及時指導(dǎo),使得施工工作效率未能取得明顯提升。

        2.4欠缺一定的科學(xué)化管理

        對于建筑工程的實際施工工作進程中,包含有施工策劃、購入施工材料、施工人員資源合理配置等全過程,再加上施工時間較長,人員范圍較廣,使得建筑工程的全面管控增加了一定的困難。其次,由于建筑工程欠缺一定的科學(xué)化管理模式,使得相關(guān)管理人員在實際管理過程中工作量超額,促使管理工作效率大大降低,進而影響施工質(zhì)量的良好控制。

        3.對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀的有效應(yīng)對策略

        3.1優(yōu)化工程的管理

        工程管理是建筑工程施工開展中的關(guān)鍵要素。若想有效整改現(xiàn)階段的建筑工程管理中產(chǎn)生的缺陷,首先應(yīng)優(yōu)化建筑工程管理觀念與模式,不斷健全與建筑工程管理相關(guān)體制。如制定健全的施工人員準(zhǔn)則、施工人員技術(shù)水平考核等,進而促進施工人員工作效率。此外,由于建筑工程施工策劃案可以多種選擇,而如何擇優(yōu)選取,是施工人員值得深思熟慮的問題,而為了實現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)正確引導(dǎo)施工人員培養(yǎng)良好的決策能力,通過將實際施工情況與施工策劃方案相結(jié)合,充分利用有限的施工資源,進而使用最合理的成本,為企業(yè)爭取最大化的經(jīng)濟效益[4]。

        3.2加強施工質(zhì)量的控制

        通過不斷加強施工質(zhì)量的控制,有利于改善現(xiàn)有的施工質(zhì)量問題。在實際施工工作開展過程中,由于部分建筑企業(yè)將把不同的施工策劃分包給各個施工單位,使得在一定程度上阻礙施工單位之間的有效溝通,致使施工質(zhì)量難以得到有效保障?;诖耍瑧?yīng)有效改善分包計劃,通過不斷促進施工單位人員的有效互動,進而保證施工工作的順利開展[5]。此外,應(yīng)強化相關(guān)人員的施工質(zhì)量重要性意識,通過實行全面化的施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作,進而促進施工人員整體工作水平。

        3.3工程管理與施工質(zhì)量控制的施工成本合理化

        通過對工程管理與施工質(zhì)量控制中產(chǎn)生的施工成本合理化,有利于從根本上降低企業(yè)成本進而提高企業(yè)效益。因此,在實際施工過程中,相關(guān)的管理人員應(yīng)加強降低成本的重要性意識,嚴(yán)格監(jiān)督與控制每個環(huán)節(jié)的資金成本,保障企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。此外,建筑企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)深刻意識到,健全完備的資金成本控制制度對企業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展具有重要作用。如設(shè)立成本預(yù)算部門,對工程管理與施工質(zhì)量控制中的相關(guān)成本進行有效合理的預(yù)算,有利于實現(xiàn)資金成本投入低以及施工質(zhì)量高,同時提升企業(yè)經(jīng)濟效益的最終目的。

        3.4建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督制度

        建筑企業(yè)若想有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益,提升市場競爭力,應(yīng)重視對工程管理以及施工質(zhì)量控制的有效監(jiān)督。因此,如何實現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督制度,促進建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。首先應(yīng)將這一制度徹底落實到實際每個施工工作流程中,使施工人員在一定約束作用下,不斷提高自身技術(shù)與經(jīng)驗,進而促進工作效率及質(zhì)量。如在采購施工原材料這一流程時,相關(guān)人員應(yīng)對每一種原材料進行記錄,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實性,進而實現(xiàn)資金合理有效配置,同時有利于降低企業(yè)成本[6]。此外,對于施工工作開展過程中的所有開支,應(yīng)要清晰透明化,一方面有利于促進施工人員對工程項目資金的良好認(rèn)知,同時對預(yù)防貪污腐敗等不良現(xiàn)象具有一定作用。

        4.結(jié)束語

        綜合上述,建筑企業(yè)中的工程管理與施工質(zhì)量控制是開展施工工作過程中必不可少的重要部分。因此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)深刻意識到這兩方面存在的缺陷問題,并結(jié)合實際情況制定有效的應(yīng)對措施,通過不斷加強施工人員的專業(yè)水平及經(jīng)驗,重視科學(xué)信息化的管理模式,不僅有利于促進施工工作效率與質(zhì)量,還有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益,進而提升建筑企業(yè)競爭力,對建筑行業(yè)未來可持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義。

        參考文獻:

        [1]馬超.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2017, 15(4):154-155.

        [2]梁丙辰. 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 山西建筑, 2017, 43(23):256-257.

        [3]李祥. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 科技展望, 2017, 27(8):263-263.

        [4]陳晨, 舒元佳, 高懿鳳. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探究[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2017, 15(9):343-343.

        [5]吳國剛. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 建材與裝飾, 2018, No.530(21):167-168.

        [6]提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 中華建設(shè), 2018, No.159(8):63-64.

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