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        淺談會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

        2019-01-03 02:00:21盧應(yīng)梅
        經(jīng)營(yíng)者 2019年24期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)效益作用

        盧應(yīng)梅

        摘 要 本文主要從會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的必要性和作用,以及充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的基本職能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行闡述。提出企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,才能發(fā)展,才能具有競(jìng)爭(zhēng)能力,才能以最少的人力,物力,財(cái)力獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì) 作用 效益

        一、引言

        企業(yè)在管理過程中,必須重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)工作水平和效率的高低,是衡量經(jīng)濟(jì)工作秩序是否良好、合理和有效的重要標(biāo)志。能積極推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展和管理水平。

        二、會(huì)計(jì)工作的必要性

        隨著科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,需要 一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面連續(xù)監(jiān)測(cè)和控制。通過分析預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景參與經(jīng)營(yíng)決策。

        三、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

        第一,加強(qiáng)對(duì)資金管理。對(duì)固定資產(chǎn)利用情況的考核和分析,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,促進(jìn)合理使用。合理考慮流動(dòng)資金定額,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

        第二,加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)管理。圍繞產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核,實(shí)施成本管理。對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算,能夠提供原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售實(shí)際成本,分析對(duì)比生產(chǎn)工藝過程中料、工、費(fèi)耗費(fèi)情況的問題,供應(yīng)環(huán)節(jié)材料采購(gòu)成本、質(zhì)量、管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,提出降低成本措施??梢圆扇√岣邉趧?dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)工藝落后造成成本升高的,進(jìn)行技術(shù)改造、革新;對(duì)陳舊生產(chǎn)工具進(jìn)行更新,使用效率高的生產(chǎn)工具。根據(jù)會(huì)計(jì)資料的反映,預(yù)測(cè)新產(chǎn)品成本利潤(rùn)和開發(fā)價(jià)值。根據(jù)市場(chǎng)需求,淘汰使用價(jià)值低、利潤(rùn)少乃至虧損的產(chǎn)品。促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,增強(qiáng) 企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,走出一條新的路子。

        第三,加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理。狠抓制度建設(shè),合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高效率效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

        四、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用,創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

        (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)知

        對(duì)企業(yè)而言,要想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的會(huì)計(jì)管理工作效果,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者從思想上加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)知,對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性予以足夠的重視,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,從而積極營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)工作氛圍,對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作開展的具體效果予以有效考核,在此過程中要確??己私Y(jié)果的客觀性和真實(shí)性,并以此為依據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)工作者予以必要的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)決抑制會(huì)計(jì)工作過程中的不正之風(fēng),引入責(zé)任追究制度,對(duì)會(huì)計(jì)失誤所產(chǎn)生的后果予以必要的追責(zé)。

        (二)積極建立并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度

        當(dāng)企業(yè)形成獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算事業(yè)部時(shí),就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)狀況,制定會(huì)計(jì)核算制度,以便各事業(yè)部門會(huì)計(jì)核算崗位的參考。例如在編制資金預(yù)算時(shí),應(yīng)考察的資料是根據(jù)單位常規(guī)資金動(dòng)向,結(jié)合預(yù)期開展的項(xiàng)目合理調(diào)撥各項(xiàng)資金流動(dòng);明確各項(xiàng)費(fèi)用歸屬,避免混淆不清的會(huì)計(jì)核算概念;制定會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免財(cái)務(wù)信息的延時(shí)性。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和方法高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,必須對(duì)會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行有效的規(guī)范,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,逐步完善會(huì)計(jì)核算體系,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,減少數(shù)據(jù)的手工重復(fù)處理,提高會(huì)計(jì)核算工作效率。

        (三)完善企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

        首先應(yīng)明確各部門工作內(nèi)容是相輔相成的,那么會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)各部門的共同監(jiān)督,將會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人頭上,以便有問題發(fā)生時(shí),能夠第一時(shí)間追究到責(zé)任人,并提供相關(guān)解決意見;其次是針對(duì)完成工作較好的人員,例如:及時(shí)管控企業(yè)資金支出,定期匯報(bào)各項(xiàng)應(yīng)收未收賬款,減少企業(yè)壞賬損失的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此提高員工的工作積極性。

        (四)加快形成企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

        建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,是保證會(huì)計(jì)工作有序開展的重要措施,也是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的前提,因此需要規(guī)范企業(yè)的物資采購(gòu)制度,從物資的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、和銷售中嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管控,值得注意和規(guī)避的是財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,絕不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來做。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn),督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。同時(shí)會(huì)計(jì)核算崗位的自身內(nèi)控工作更是不可忽略的,負(fù)責(zé)人在主動(dòng)接受外部檢查工作的同時(shí),要定期開展自查自糾工作,并將問題整理匯總,開展相關(guān)會(huì)議內(nèi)容,逐步完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容。

        (五)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍建設(shè)

        首先是提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)知,在招聘和任用工作人員使應(yīng)充分考慮到其學(xué)歷和資質(zhì),“新鮮血液”的融入能夠利用自身所學(xué)的較先進(jìn)的專業(yè)知識(shí),集合市場(chǎng)動(dòng)向,審時(shí)度勢(shì)的為企業(yè)整合發(fā)展需要的可靠資料;其次是整合會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容,充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)開展專業(yè)知識(shí)討論,使同事們都能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為其提供學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng),道德素養(yǎng)和法律意識(shí),培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人積極向上的職業(yè)素質(zhì),為企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)成本,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

        五、結(jié)語

        企業(yè)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策性信息,從而能夠有效提高企業(yè)的管理績(jī)效,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)工作存在的意義,并將自身工作中存在的問題加以量化,提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),將各項(xiàng)核算工作落實(shí)到個(gè)人,健全企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制和內(nèi)部管控機(jī)制,便于企業(yè)從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中提取實(shí)時(shí)、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        (作者單位為瀘州市疾病預(yù)防控制中心)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 許瑛.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2019.

        [2] 王鋼.論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版),2019(12):139.

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