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        農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成與防范初探

        2019-01-02 01:37:49陳曉真
        山西農(nóng)經(jīng) 2019年21期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)防范

        陳曉真

        摘 要:隨著我國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行也迎來了快速發(fā)展的時(shí)期。從商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征入手,結(jié)合我國農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提出了應(yīng)對(duì)方法。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范

        文章編號(hào):1004-7026(2019)21-0164-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào):F830.42 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        1 ?農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        1.1 ?農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的含義

        農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中,由于會(huì)計(jì)操作失誤、會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析錯(cuò)誤等原因,導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行在管理、經(jīng)營和決策過程中遭受損失的可能性[1]。

        農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展過程中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有幾個(gè)方面。首先,農(nóng)村商業(yè)銀行賬務(wù)的真實(shí)性難以保證。部分農(nóng)村商業(yè)銀行為了追求表面業(yè)績,提供虛假的會(huì)計(jì)憑證,不按照會(huì)計(jì)核算的原則處理賬務(wù)。其次,會(huì)計(jì)科目的信息披露不完全。應(yīng)收賬款、壞賬損失準(zhǔn)備等項(xiàng)目披露的質(zhì)量和完整度,都不足以很好地反映商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況和經(jīng)營質(zhì)量。再次,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,對(duì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。

        1.2 ?農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

        1.2.1 ?農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性

        會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一直都存在,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來的損失都是突然發(fā)生的。隨著農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)金流動(dòng)頻繁和信息化的發(fā)展,很難提前預(yù)防和處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2.2 ?農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有滯后性

        會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給商業(yè)銀行帶來了損失。通常情況下,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)給商業(yè)銀行帶來了損失,事后尋找原因時(shí)才能發(fā)現(xiàn),事前很難發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2.3 ?農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有損失巨大性

        由于農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)的范圍比較廣泛,涉及的業(yè)務(wù)也比較多,每天的流水金額巨大,一旦發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),帶來的損失將會(huì)非常大。

        2 ?農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

        2.1 ?農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

        由圖1可以看出,2006年以來,我國農(nóng)村商業(yè)銀行的總數(shù)和新增數(shù)都在不斷增加,并且這一趨勢還將繼續(xù)下去。這與我國的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和金融改革有很大的關(guān)系。從農(nóng)村金融市場的份額占有情況來看,農(nóng)村信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行占據(jù)了絕大部分的市場份額,農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村金融市場中的話語權(quán)將得到加強(qiáng)。

        從國內(nèi)各類銀行類金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)和總負(fù)債情況來看,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)和負(fù)債額占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的比例都在13%以上,增長速度較快。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主要包括農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社和新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)的主要組成部分,為農(nóng)村和部分城市的小企業(yè)以及當(dāng)?shù)鼐用裉峁┿y行產(chǎn)品和服務(wù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提供銀行服務(wù)中發(fā)揮重要作用。

        2.2 ?農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題

        (1)國家政策大力支持“三農(nóng)”優(yōu)勢與農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)不足并存。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民關(guān)系到國計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定,一直都是國家政策支持的重點(diǎn),再加上社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),促進(jìn)了農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展。但農(nóng)村商業(yè)銀行的建設(shè)還存在很大不足,人才層次低,經(jīng)營管理受限制,農(nóng)村商業(yè)銀行規(guī)模小,制約了其進(jìn)一步發(fā)展。

        (2)網(wǎng)點(diǎn)多、范圍廣的優(yōu)勢與業(yè)務(wù)能力弱并存。農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)眾多,覆蓋了我國大部分農(nóng)業(yè)地區(qū),但是由于規(guī)模比較小,農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)能力有待提升。

        (3)農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭日益激烈。在農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加和產(chǎn)品規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),更多的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村金融領(lǐng)域,縮小了農(nóng)村商業(yè)銀行的生存空間,給農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

        3 ?農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        (1)會(huì)計(jì)行為不規(guī)范。農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部人員本土化嚴(yán)重,服務(wù)范圍一般是農(nóng)村及附近城鎮(zhèn),發(fā)展環(huán)境和提升機(jī)會(huì)與大城市相比存在差距。因此,農(nóng)村商業(yè)銀行的員工素質(zhì)不高,對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和操作原則把握不準(zhǔn)確,出現(xiàn)潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

        (2)內(nèi)部系統(tǒng)功能不完善。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,電子設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)操作在農(nóng)村商業(yè)銀行中得到了普及。但目前不少農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)仍然靠綜合柜臺(tái)提供多種服務(wù),如果柜臺(tái)工作人員操作失誤或銀行系統(tǒng)故障,都會(huì)給農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展帶來損失。

        (3)缺乏應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)自身具有突發(fā)性、滯后性和損失巨大性等特點(diǎn),為了減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來的不良影響,需建立有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制。

        4 ?防范農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

        (1)提高從業(yè)人員的會(huì)計(jì)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。正式入職前,對(duì)員工進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用和基本操作流程的培訓(xùn),提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員尤其是會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)。入職后,經(jīng)??己藛T工的操作能力和專業(yè)素質(zhì),保證內(nèi)部人員一直處于學(xué)習(xí)和提高的過程中。

        (2)建立內(nèi)部控制制度。農(nóng)村商業(yè)銀行要嚴(yán)格執(zhí)行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,建立完善的崗位約束和內(nèi)部系統(tǒng)檢查制度,避免操作的隨機(jī)性,保證農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營行為處于有效的控制之下。

        (3)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)管機(jī)制。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)自身的特性使得對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管存在很大困難,要建立事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事后監(jiān)管制度。在事前,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,經(jīng)常核查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),尋找異常數(shù)據(jù)并查找原因;在事后,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析,減少損失。

        5 ?農(nóng)村商業(yè)銀行防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意義

        首先,是應(yīng)對(duì)復(fù)雜的金融形勢的迫切需要,也是適應(yīng)金融改革和利率市場化的必然選擇。其次,減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展。再次,為其他金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范提供借鑒,促進(jìn)我國金融行業(yè)健康發(fā)展。

        6 ?結(jié)束語

        農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)是人們關(guān)注的重點(diǎn),農(nóng)村商業(yè)銀行有關(guān)部門可以通過內(nèi)部控制、監(jiān)督機(jī)制和人員素質(zhì)等開展防范工作。防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要同行業(yè)以及社會(huì)各方面的廣泛參與。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何方.農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成與防范[J].財(cái)經(jīng)界,2018(18):105.

        [2]徐孝文.新時(shí)期農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(14):207.

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