劉德華*

（郴州市第三人民醫(yī)院，湖南郴州，423000）

引言

當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展形式隨著信息化的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)高素質(zhì)，高文化水平的發(fā)展方向，在各行各業(yè)的改革中，都加入了思想工作的指引內(nèi)涵，將國家的政策和社會(huì)、以及世界范圍內(nèi)的整體發(fā)展潮流整合，形成企業(yè)自身的發(fā)展思想。在我國的公立醫(yī)院中，思想政治工作能夠直接影響著醫(yī)院的長久發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)水平。本文根據(jù)現(xiàn)階段公立醫(yī)院中的思想政治工作中的內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)致化的管理分析。

1 現(xiàn)階段醫(yī)院政治思想工作的整體走向

1.1 多元化社會(huì)皀推動(dòng)政治思想內(nèi)容皀創(chuàng)新發(fā)展

現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展整體趨勢呈現(xiàn)多元化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在世界大潮流的發(fā)展進(jìn)程中，多種文化的融合發(fā)展已經(jīng)成了現(xiàn)代社會(huì)的主流發(fā)展目標(biāo)，將以往的單一文化內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊奈幕枞诤?，是現(xiàn)代我國發(fā)展的主要方向。公立醫(yī)院作為我國主要的行業(yè)發(fā)展之一，其與教育行業(yè)的重要性相同，都對(duì)社會(huì)的基礎(chǔ)保障起到不可抹滅的作用。在新形式的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的醫(yī)院文化已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)如今的發(fā)展形式，所以，要想滿足當(dāng)今社會(huì)的需求，就需要跟隨時(shí)代的整體潮流,將醫(yī)院的思想政治工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展[1]。

1.2 醫(yī)茚衛(wèi)生體制皀改革

在近些年，我國的醫(yī)藥衛(wèi)生體制開始出現(xiàn)的新的改革形勢，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入使得改革的力度開始加大，醫(yī)院的發(fā)展開始擺脫了事業(yè)型單位的發(fā)展軌跡，轉(zhuǎn)向了市場化的發(fā)展道路，這樣的發(fā)展形勢使得醫(yī)院的工作人員職業(yè)生存加入了不穩(wěn)定因素，醫(yī)務(wù)人員需要擁有更強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)、以及職業(yè)道德，才能夠被新形勢、新社會(huì)所認(rèn)可。

1.3 思想惿識(shí)皀不良風(fēng)氣影響

現(xiàn)階段社會(huì)的整體發(fā)展，使得醫(yī)務(wù)人員之間也出現(xiàn)了腐敗現(xiàn)象，在一些利益的驅(qū)使下，一些醫(yī)務(wù)人員的人生觀價(jià)值觀開始受到影響，對(duì)于醫(yī)院原本的服務(wù)型思想出現(xiàn)了分歧，對(duì)一些病情病患也開始表現(xiàn)出冷漠態(tài)度，根據(jù)這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，醫(yī)院的思想政治工作必須要進(jìn)行整治，才能夠保證醫(yī)院整體發(fā)展的良性循環(huán)[2]。

2 改進(jìn)公立醫(yī)院政治思想工作的具體管理策略

2.1 思想政治工作皀發(fā)展要結(jié)合醫(yī)院皀整體發(fā)展走向

在實(shí)際的管理過程中，思想政治工作的發(fā)展與醫(yī)院整體的發(fā)展走向需要保持一致，這樣，才能保證思想內(nèi)容的實(shí)施能夠影響到醫(yī)院內(nèi)部的管理內(nèi)容，在醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)部門中，每一個(gè)崗位的工作人員對(duì)于自身的工作都需要了解，且認(rèn)真負(fù)責(zé)才能夠保證醫(yī)院整體的運(yùn)轉(zhuǎn)呈現(xiàn)良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。所以，在改革的過程中，需要醫(yī)院的黨員干部發(fā)揮帶頭作用，將現(xiàn)階段國家和社會(huì)發(fā)展的總方針進(jìn)行了解分析，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展方向，制定相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，而后將醫(yī)院內(nèi)部的所有黨員首先進(jìn)行先進(jìn)思想的培訓(xùn)工作，讓其領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一的改革發(fā)展。這樣，才能夠最大限度的保證醫(yī)院思想工作的推行，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展和思想政治工作一致化的發(fā)展形式。

2.2 明眮思想政治工作皀發(fā)展方向

現(xiàn)階段的醫(yī)院發(fā)展中，醫(yī)務(wù)人員的行為素養(yǎng)大多被現(xiàn)代社會(huì)中的一些不良風(fēng)氣所引導(dǎo)，出現(xiàn)了較大的思想漏洞，這樣的發(fā)展形式會(huì)使醫(yī)院今后的發(fā)展出現(xiàn)較為嚴(yán)重的隱患問題，所以在進(jìn)行改革的過程中，需要首先明確思想工作發(fā)展的方向，對(duì)現(xiàn)階段的醫(yī)務(wù)人員內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一的整改，對(duì)于一些行為素質(zhì)較低的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，將醫(yī)院內(nèi)部的整體思想道德統(tǒng)一的進(jìn)行塑造[3]。根據(jù)形勢的發(fā)展，樹立以服務(wù)大眾為主要目標(biāo)的醫(yī)院發(fā)展方向，將醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境打造成廉潔的工作環(huán)境，這樣，才能夠最大限度的保證醫(yī)務(wù)人員能夠?qū)⒉∪朔旁谑孜?，從而得到良性的?jīng)濟(jì)效益發(fā)展，為醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展形態(tài)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

2.3 醫(yī)院文化建設(shè)與思想政治工作皧融合

根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展形勢來講，整體的發(fā)展開始呈現(xiàn)了市場化的趨勢，從原本的事業(yè)型單位開始轉(zhuǎn)向了市場化的企業(yè)發(fā)展模式，在進(jìn)行醫(yī)院文化建設(shè)的時(shí)候，自然會(huì)跟隨市場需求的發(fā)展而不斷的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣，思想政治工作的發(fā)展也必須遵循這樣的發(fā)展規(guī)律，才能夠最大限度的保障整體發(fā)展的進(jìn)程，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心，使醫(yī)院工作者從本質(zhì)上了解醫(yī)院平臺(tái)的核心內(nèi)容，發(fā)展高質(zhì)量的服務(wù)，從而展現(xiàn)良好的醫(yī)院文化形象[4]，促進(jìn)醫(yī)院在激烈的市場競爭中，依舊保持著為人民服務(wù)的發(fā)展理念，推動(dòng)我國整體良好素質(zhì)的構(gòu)建[5]。

2.4 各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系發(fā)展

在構(gòu)建良好的思想政治工作建設(shè)時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門之間必然會(huì)產(chǎn)生一系列的聯(lián)系，通過不斷學(xué)習(xí)新型發(fā)展理念了思想內(nèi)容，能夠?qū)⑨t(yī)院內(nèi)部的各部門之間形成一種共鳴，讓工作人員在進(jìn)行實(shí)際工作的過程中，能夠達(dá)成統(tǒng)一的工作默契，從而向患者展現(xiàn)最良好的工作態(tài)度，同時(shí)，要建立完善的思想工作匯報(bào)制度，將一些存在的問題和優(yōu)良狀況進(jìn)行溝通反省，從而不斷的開展新的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的長久穩(wěn)定。

3 結(jié)束語

新時(shí)代的來臨使得思想政治工作的開展出現(xiàn)了新的形勢，在這樣的發(fā)展前提下，醫(yī)院的思想工作建設(shè)需要緊跟時(shí)代的發(fā)展，以及市場的需求，將以人為本的理念作為發(fā)展的重要內(nèi)容，不斷的提升自身的發(fā)展素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展態(tài)勢。

[1] 范飛龍.新形勢下公立醫(yī)院思想政治工作精細(xì)化管理策略[J].魅力中國,2017,34(38):290.

[2] 肖才勇.新形勢下公立醫(yī)院思想政治工作精細(xì)化管理策略探究[J].卷宗,2017,23(23):271-271.

[3] 郎顯明.新形勢下公立醫(yī)院政治思想工作的精細(xì)化管理策略[J].環(huán)球市場,2017,14(19):155.

[4] 羅興無.新形勢下公立醫(yī)院思想政治工作精細(xì)化管理策略[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,45(1):7-8,12.

[5] 蔡祥.探索醫(yī)院改革中醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)[J].中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志,2007.