董青海*

（湖南第六工程有限公司市政分公司，湖南長沙，410000）

引言

市政工程的現(xiàn)場管理在市政工程中起著十分重要的作用。如果市政工程現(xiàn)場管理產(chǎn)生了問題，不僅會影響市政工程的監(jiān)督，還會對其質(zhì)量以及安全造成一定的隱患。因此，對市政工程進行施工現(xiàn)場管理具有很大的意義，能夠為建筑工程的完善提供一定的保障，促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理重要性

市政工程是一座城市的標志性建筑，它從動工那一刻起，就備受社會各界的關(guān)注，市政工程的施工現(xiàn)場更是成為焦點。加強施工現(xiàn)場的管理，可以為市政工程安全和質(zhì)量提供保障。市政工程的施工現(xiàn)場通常比較復(fù)雜，如果建筑材料隨意擺放或者大型機械設(shè)備隨意停放，會給工程施工帶來安全隱患;施工人員在施工過程中，如果不遵守施工現(xiàn)場管理制度，極有可能會出現(xiàn)違規(guī)操作，不僅會影響工程質(zhì)量和進度，還會給自身安全造成威脅。施工現(xiàn)場是井然有序還是雜亂無章，這不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場的管理問題，更是一個企業(yè)的形象問題。注重施工現(xiàn)場管理，可以幫助企業(yè)樹立良好的形象，提高企業(yè)的聲譽，進而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。由形象和信譽良好的企業(yè)來完成市政工程，可以增強市民對市政工程的信心，提高政府的威望。由此可見，施工現(xiàn)場的管理工作是整個市政工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的進度和質(zhì)量，而且對企業(yè)和政府的形象有著直接的影響。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理機制不健全

就目前市政施工現(xiàn)場管理的情況來看，我國市政工程在施工現(xiàn)場的管理方面還存在諸多的問題，其中最為明顯的就是管理機制還不夠健全，在進行市政現(xiàn)場管理時，人力方面就需要投入很大的成本，因此就會引發(fā)有的部門進行管理人員裁撤的情況，管理人員沒有將工作義務(wù)履行到位，就導(dǎo)致出現(xiàn)在其位不思其職的現(xiàn)象發(fā)生，這種情況給管理人員的工作開展形成很大的阻礙，工作人員在工作過程中注意力不夠集中，這會導(dǎo)致工作人員的工作效率間接下降。與此同時，管理部門這種擺設(shè)的形象對作用的發(fā)揮造成不利因素。將國內(nèi)的市政工程現(xiàn)場管理與國外的市政工程現(xiàn)場進行比較，就會形成很大的反差，但歸根結(jié)底還是因為管理方面的機制不夠健全引起的，與工作相關(guān)的法律法規(guī)沒有起到相應(yīng)的作用。

2.2 施工質(zhì)量與安全認識度不夠

對市政工程的施工質(zhì)量進行控制是相當重要的，這也成為保證施工單位“生命”的重要手段，但是有的施工單位因為想著急于求成，所以只注重工程的進度，工程的質(zhì)量在相應(yīng)的情況下就被拋諸腦后。這種錯誤的思維判斷給工程的施工造成諸多不利的影響。

2.3 施工過程中缺乏監(jiān)視力度

我國市政工程的施工人員和現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)還有待提高，很多工作人員就相關(guān)的實踐知識經(jīng)驗嚴重缺乏，有的則面臨著文化素質(zhì)比較低的情況，在開展監(jiān)視工作的時候就很難將這些環(huán)節(jié)落實到位，監(jiān)視力度得不到相應(yīng)的提升就導(dǎo)致現(xiàn)場管理的水平直線下滑，這對企業(yè)的發(fā)展來說是相當不利的。

3 加強市政工程施工現(xiàn)場管理的對策

3.1 完善市政工程安全管理制度

在整個建筑工程施工的過程中，對其質(zhì)量影響非常大的因素之一就是建筑工程安全管理，所以任何企業(yè)都應(yīng)該積極探索提高相應(yīng)管理水平的措施和方法，只有這樣才能夠更好的促進該行業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)要想很大程度的提升相應(yīng)的建筑工程安全管理水平，那么他們必須要制定完善、合理以及科學(xué)的安全管理體制。在施工的整個安全管理過程中，首先施工單位必須意識到安全管理對整個施工的重要性，然后就是明確企業(yè)具體的安全管理目的以及具體實施的方針。在構(gòu)建施工安全管理體系時，相關(guān)人員要積極地利用現(xiàn)代先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這有這樣才能夠使其更加高效、合理和科學(xué)。該體系的主要目的就是以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的安全隱患以及漏洞，并及時的采取有效的措施和方法對其進行預(yù)防。還有一定需要特別注意，那就是該制度要具體落實到責(zé)任制度，在整個安全管理過程中要明確具體的職責(zé)，貫徹落實建筑工程安全管理的每一條制度及規(guī)則。

3.2 抓好材料管理

工程在具體的建設(shè)過程中，另外一個比較重要的部分就是對建筑材料的使用和管理，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計分析可知，對于我國的大部分企業(yè)而言，他們在材料方面的投入是非常大的，材料方面的資金大概占整個工程的 70%左右，從上面的分析中我們可以看出材料的管理是非常重要的。材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系企業(yè)的成本，同時它還會影響整個工程的質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場材料管理的過程中，必須要對材料的使用做好詳細的記錄，這樣可以使材料管理更加有效與可控。

3.3 加強建筑工程安全管理監(jiān)管力度

建筑工會安全管理水平的提升建立在建筑工程安全管理體系貫徹實施的基礎(chǔ)上，因此，建筑工程施工單位需要加強對安全管理的監(jiān)管力度，制定完善的監(jiān)管體系。將自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用在建筑工程安全管理監(jiān)管工作中，能夠提升建筑工程安全監(jiān)管的力度和監(jiān)管工作的效率，對建筑工程安全管理的監(jiān)管效果將會更加顯著。

3.4 提升建筑工程安全管理人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程安全管理工作人員綜合素質(zhì)的提升是安全管理水平提升的必要工作，所以應(yīng)該重視在職人員的培訓(xùn)工作。建筑工程安全管理模式及體制在不斷改進與更新，定期對建筑工程安全管理人員進行培訓(xùn)和考核，以提升建筑工程安全管理人員的管理水平。

4 結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建筑需求量以及規(guī)模在不斷地增大，在建筑工程方面也提出了更高的要求。目前，市政工程施工現(xiàn)場管理的過程之中仍然存在著很多問題，使得市政工程施工現(xiàn)場管理還不能夠達到建筑行業(yè)的實際發(fā)展需求。文章針對市政工程施工現(xiàn)場管理這一課題進行探究，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以此促進施工現(xiàn)場管理工作的落實與進步，為建筑工程的順利進行奠定基礎(chǔ)。

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