劉二妹

（安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，安徽合肥 230036）

2017年，共享單車的火爆，帶動了共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮。其中共享單車、共享充電寶等獲得了較大的融資。一時之間，其他共享方式也紛紛涌現(xiàn)，但僅有部分獲得了融資，且隨著2017年下半年大量共享單車和共享充電寶的倒閉風(fēng)潮，給這一新生經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展前景蒙上了一層陰影。

一、共享經(jīng)濟(jì)簡介

（一）含義

共享經(jīng)濟(jì)最早由美國德克薩斯州立大學(xué)社會學(xué)教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)教授瓊·斯潘思提出。一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。在中國，按照《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2016》中的定義，共享經(jīng)濟(jì)指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動總和。分享經(jīng)濟(jì)是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是連接供需的最優(yōu)化資源配置方式，是適應(yīng)信息社會發(fā)展的新理念。共享經(jīng)濟(jì)之所以被稱為共享經(jīng)濟(jì)，是因為在共享經(jīng)濟(jì)中利用的是閑置資源，如果不利用就是資源浪費。共享經(jīng)濟(jì)利用成千上萬的個體資源，只需要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將兩個有供需關(guān)系的陌生人聯(lián)系在一起，增加平臺用戶、擴(kuò)大平臺覆蓋面積就能實現(xiàn)市場拓展，成本低。

（二）分類

共享經(jīng)濟(jì)包括對物品或服務(wù)的共享，可以細(xì)分為四大類：

第一，生活服務(wù)，包括共享單車、共享充電寶、共享衣櫥、共享圖書、共享家具、共享紙巾、共享雨傘、共享玩具、共享房屋、共享3C產(chǎn)品等。

第二，文化娛樂，包括技能共享、知識付費、共享健身倉等。

第三，交通出行，包括共享單車、共享出租車、分時租車等。

第四，企業(yè)辦公，典型如聯(lián)合辦公。

（三）發(fā)展現(xiàn)狀

共享經(jīng)濟(jì)起源于美國，中國的共享經(jīng)濟(jì)起步比國外晚但發(fā)展很快。

在2006年以前，在發(fā)達(dá)國家就已經(jīng)出現(xiàn)了一些共享經(jīng)濟(jì)形式，包括在線二手交易Ebay、在線影片租賃Netflix、汽車租賃Zipcar等。從2007年開始，Uber、Airbnb等大型共享企業(yè)開始出現(xiàn)，并以超過50%的年均增長速度快速發(fā)展。Airbnb重塑了酒店行業(yè)，人們可以從個人的手中租住房屋，而不是從酒店租住。截至2017年3月，Airbnb在美國酒店業(yè)的客房供應(yīng)占比6%，客戶需求占比4%，收入占比7%，對傳統(tǒng)酒店業(yè)形成很大的沖擊。

中國的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，但發(fā)展迅速。典型如滴滴、快的專車通過補(bǔ)貼等方式在中國城市迅速擴(kuò)張，并于2015年合并和收購uber中國，使得網(wǎng)約車在中國深入人心。之后2016年起，共享單車也迅速占領(lǐng)市場。典型如0FO小黃車，2014年，北大畢業(yè)生戴威與四名合伙人創(chuàng)立OFO，用于解決大學(xué)校園的出行問題，在完成多輪融資后，小黃車發(fā)展迅速。2017年10月20日，ofo小黃車宣布日訂單突破3200萬。2018年3月4日，ofo系企業(yè)將旗下共享單車抵押給阿里系企業(yè)用于擔(dān)保融資，融資規(guī)模達(dá)17.66億元。2018年3月13日，ofo小黃車完成E2-1輪融資8.66億美元。2018年3月28日起小黃車登陸日本市場。

二、共享經(jīng)濟(jì)面臨的融資困境

《共享經(jīng)濟(jì)時代》的作者美國人Rachel Botsman曾經(jīng)用電鉆這個一個大家日常生活中常見的事物舉例，他提到在美國總共有8000萬臺電鉆，平均每臺只被用到13分鐘，人們沒有必要必須擁有這樣一把電鉆，完全可以將它出租出去，共享電鉆的使用權(quán)，這樣將是社會資源的極大節(jié)約。這一生動的例子迅速通過媒體和社交論壇傳播開來，并促成一群創(chuàng)業(yè)公司夢想要促進(jìn)這種社區(qū)共享電鉆的模式。先后創(chuàng)立了八家網(wǎng)站，然而這八家網(wǎng)站最后只有NeighborGoods還活著，在燒完種子輪融后被一個投資者出于個人興趣搶救了下來。而NeighborGoods有42000個注冊用戶，但活躍用戶不到1萬，這樣一個分享電鉆的平臺從未真正起飛過。

將共享經(jīng)濟(jì)推向大眾視角的是共享單車，16年開始共享單車項目激增投資，尤其OFO小黃車和摩拜兩家獲得大量投資，但17年下半年，大批共享單車倒閉，如小蘭單車、酷奇單車、小鳴單車、悟空單車等?？傮w來看，雖然共享單車項目眾多，但獲得融資的僅有少部分。同樣的還有共享充電寶，隨著PP充電、放電科技等的停止運(yùn)營，共享充電寶項目目前已經(jīng)很難獲得繼續(xù)注資。

由此可見，雖然共享經(jīng)濟(jì)的火爆，催生了大量的共享經(jīng)濟(jì)項目，但是能夠獲得注資的項目極少，且一般集中在優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)頭幾家公司，迅速的擴(kuò)張也擠壓了其他后進(jìn)入該項目的企業(yè)的生存空間，倒閉風(fēng)潮往往隨之而來。

三、建議

（一）審慎選擇共享經(jīng)濟(jì)項目

不應(yīng)盲目上共享項目，某些共享項目如共享單車、共享充電寶等已經(jīng)嚴(yán)重飽和，不適合進(jìn)入，更難以獲得融資。而一些需求面廣、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不明顯、能夠容納更多企業(yè)的項目是更合適的選擇對象，典型如共享農(nóng)場。共享農(nóng)場是指把農(nóng)村存在沒有被充分利用的住房、田地、山林等資源利用起來，修建成現(xiàn)代化的高級農(nóng)場。城市居民可以通過產(chǎn)品認(rèn)養(yǎng)、托管代種、自行耕種、房屋租賃等多種形式，參與農(nóng)場的管理，分享農(nóng)場的經(jīng)營成果，而在有了互聯(lián)網(wǎng)平臺后，這種交流也更為便捷。國內(nèi)的共享農(nóng)場以廣州艾米農(nóng)場為代表，通過共享經(jīng)濟(jì)激活鄉(xiāng)村未被有效利用的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化開墾田園，搭建自然生態(tài)圈，以自然生態(tài)的理念，共建定制的共享農(nóng)場服務(wù)，統(tǒng)一種植有機(jī)水稻，融入物聯(lián)網(wǎng)并形成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，讓城市居民共同享有安全營養(yǎng)美味的大米的同時擁有農(nóng)場主身份，達(dá)到構(gòu)建和諧美好鄉(xiāng)村的目的并實現(xiàn)雙贏。

（二）要有充足的先期資金投入

先期投入資金后，產(chǎn)品覆蓋一定要廣，小面積的運(yùn)營是很難獲得成功的。在發(fā)展初期，需要不斷投入資金的，一旦資金鏈斷裂，那這個項目就可以說宣告失敗了。當(dāng)產(chǎn)品成熟，覆蓋面廣、使用產(chǎn)品的人群基數(shù)增長到一定規(guī)模，就會逐漸開始盈利，項目也就獲得了穩(wěn)定的成功。