張煜青

摘要我國的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)也進入了快速發(fā)展階段。在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，工會承擔著至為關鍵的任務。只有發(fā)揮企業(yè)工會的宣傳作用，才能促進煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。值得注意的是，當前煤炭企業(yè)工會的宣傳工作還存在一些不足之處，企業(yè)需要監(jiān)督工會行為，提升其宣傳工作的質量。本文將具體探討煤礦企業(yè)工會宣傳工作的重要性，以及創(chuàng)新發(fā)展的主要策略，希望能為相關人士提供一些參考。

關鍵詞煤礦企業(yè) 工會 宣傳工作

進入新世紀以來，我國的社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)繁榮，煤礦企業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。一方面，我國的煤礦市場不斷擴展，企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益不斷增多。另一方面，煤礦企業(yè)工會宣傳方法亟待創(chuàng)新，傳統(tǒng)宣傳手段已經(jīng)落后于時代發(fā)展的潮流。煤礦企業(yè)工會宣傳直接影響著企業(yè)內部環(huán)境，工會宣傳效率越高，煤礦企業(yè)的內部環(huán)境越好。為了實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，煤礦企業(yè)必須做好工會宣傳工作，采用創(chuàng)新的工會宣傳手段。

一、煤礦企業(yè)工會宣傳工作的重要性

（一）塑造良好形象

形象是煤礦企業(yè)的重要財產(chǎn)之一，煤礦企業(yè)在與客戶進行交流合作的過程中，必須要展示自己的良好形象，吸引客戶的注意力。從某個角度來說，企業(yè)形象已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。工會承擔著對員工進行思想教育的任務，可以提升員工的思想道德素質，塑造良好的工會形象。因此，煤礦企業(yè)必須重視工會宣傳工作，促進員工的自我提升和自我飛躍。

（二）加速上傳下達

我國的煤炭企業(yè)越來越多，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。如何在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，成為各個煤炭企業(yè)關注的重點問題。為了提升自身的綜合競爭力，煤炭企業(yè)需要增強員工的凝聚力。工會是連接領導層和基層員工的重要平臺，只有發(fā)揮工會的連接作用，才能加速上傳下達，避免企業(yè)內部出現(xiàn)信息孤島。很多煤炭企業(yè)忽視了工會紐帶的重要性，致使員工和領導互通不力。為了避免出現(xiàn)這一問題，必須優(yōu)化工會宣傳工作的質量。

（三）發(fā)展企業(yè)文化

和諧的企業(yè)文化可以使員工沐浴在良好的文化氛圍中，提升員工的思想文化素質；惡劣的企業(yè)文化會使員工陷入思想困境，產(chǎn)生跳槽或離職的想法。為了調動員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作興趣，煤炭企業(yè)需要大力發(fā)展企業(yè)文化。工會是開展思想政治工作的重要場地，在進行工會宣傳時，煤炭企業(yè)可以舉辦多項文化藝術活動，不斷深化員工思想教育。同時，煤炭企業(yè)可以以工會作為依托，不斷壯大企業(yè)的人才隊伍。

二、煤礦企業(yè)工會宣傳工作創(chuàng)新與發(fā)展的主要策略

（一）認識工會作用

很多煤礦企業(yè)沒有認識到工會的作用，為工會注入充足的人才資源，致使工會職能無法發(fā)揮，工會管理難以為繼。在發(fā)展過程中，煤礦企業(yè)應該充分認識工會的作用，發(fā)揮工會的基本宣傳職能，推動各項工作的順利開展。首先，煤礦企業(yè)應分析廣大工作人員的需要，使領導層和基層員工建立互通關系，解決工作人員的生活問題和工作問題。其次，煤礦企業(yè)應該以工會作為主要陣地，在工會上探討企業(yè)管理的方法，不斷提升煤礦企業(yè)的管理水平，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再次，煤礦企業(yè)應該讓員工在工會上大膽發(fā)聲，提出自己對企業(yè)的意見和建議，要求領導層對員工意見進行認真聆聽。最后，煤礦企業(yè)應該樹立工會宣傳工作的目標，做好工會組織工作，讓員工在組織約束下提升自身的向心力和凝聚力。

（二）進行民主監(jiān)督

工會宣傳并不是一項簡單的工作，很多煤炭企業(yè)都沒有對工會進行全面管理，致使工會逐漸淪為了形式化的產(chǎn)物。為了避免出現(xiàn)這一問題，煤礦企業(yè)應該發(fā)揮民主監(jiān)督的重要性，為工會發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。民主監(jiān)督離不開煤礦企業(yè)管理者的支持，管理者應該明確自身的責任和任務，為工會宣傳助力。在日常宣傳時，煤礦企業(yè)應該對工作組織進行不斷優(yōu)化，增進員工與工會之間的關系，讓員工主動配合工會的工作。煤礦企業(yè)應該在工會上為員工介紹企業(yè)的未來發(fā)展遠景，讓工作人員認識到個人利益與企業(yè)利益之間的關系。

（三）提升干部素質

企業(yè)之間的競爭，歸根結底就是技術的競爭和人才的競爭，因此煤礦企業(yè)應該提升工會干部的個人能力，讓工會干部對工會宣傳工作進行高效管理。首先，煤礦企業(yè)應該對工會干部進行嚴格考核，確定工會干部具備監(jiān)督管理工會的資格。其次，煤礦企業(yè)應該對工會干部進行定期教育和培訓，更新工會干部的理念，讓工會干部掌握現(xiàn)代化的管理方法和宣傳手段。再次，煤礦企業(yè)應該建立健全獎懲制度，對工作業(yè)績較好、宣傳效率較高的工會干部進行獎勵，不斷增強工會干部的責任意識。

三、結語

綜上所述，我國的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)也面臨一些新變。在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，工會起著至為關鍵的作用。工會宣傳不僅能幫助企業(yè)營造良好的文化環(huán)境，還能促進員工的健康發(fā)展。為了增強煤炭企業(yè)的綜合競爭力，必須提升工會宣傳工作的效率。