王繼娜

摘要：目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速地增長(zhǎng)中，向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代邁進(jìn)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式也有了新的要求，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)在謀取更大發(fā)展的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身的實(shí)際情況和發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行調(diào)整，尤其是要對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能在不斷變化的環(huán)境中，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部額的各項(xiàng)資源，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。本篇文章對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做了細(xì)致的分析，重點(diǎn)在于如何去創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理模式；策解決辦法；創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)達(dá)到全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)蔓延到國(guó)外，在各種經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施下，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)都是迅速的增長(zhǎng)中，隨著時(shí)間的日積月累，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展不同，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念偏差逐漸的顯現(xiàn)，在一定程度上導(dǎo)致了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性和時(shí)刻變動(dòng)，對(duì)于個(gè)別企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，如何在這種瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中嶄露頭角，企業(yè)的管理者就要重視企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，并且不斷創(chuàng)新和提升財(cái)務(wù)管理的水平，達(dá)到與社會(huì)共同進(jìn)步，保證企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)在我國(guó)甚至國(guó)際上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展和趨勢(shì)有著一定的促進(jìn)作用，有著較大的影響力，同時(shí)也是企業(yè)管理的重要組成部分，發(fā)揮著重要的職能，財(cái)務(wù)管理具有非常大的難度，同時(shí)涵蓋的內(nèi)容廣泛，具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)有發(fā)揮著重要的作用，通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，能夠?yàn)槠髽I(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)越性，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平不僅會(huì)對(duì)自身企業(yè)產(chǎn)生影響，也會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體制帶來一定影響。目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還不夠完善，存在許多不足，阻礙著企業(yè)發(fā)展的腳步，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)的體系也帶來了不良的影響，綜上所述，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式刻不容緩，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，更加推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)程，也必然能夠取得很好的創(chuàng)新效果。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性

如上文所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)綜合性管理的部門，基本上涉及了企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)營(yíng)以及投資的決策、控制，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸成了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中不可或缺的重要部分，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅僅可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表等信息對(duì)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)以及投資發(fā)展中出現(xiàn)的損失進(jìn)行及時(shí)的處理，同樣也會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工有一定的規(guī)范作用，與此同時(shí)，在不斷發(fā)展的科技的帶動(dòng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力方面也有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有不可估量的重要作用，更甚者，能在一定程度上促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)再度高速發(fā)展起來。

三、我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)偏低

我國(guó)一直實(shí)施國(guó)有制的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的水平，同樣代表著我國(guó)的整體發(fā)展，在實(shí)際的工作中，由于種種的原因，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，同其他發(fā)達(dá)的國(guó)家相比較，有了明顯的差異，改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有目共睹，許多企業(yè)改變落后管理制度，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)成了行業(yè)里代表性企業(yè)，甚至進(jìn)入世界500強(qiáng)。然而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員所掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)水平非常的有限，綜合素質(zhì)普遍偏低，直接抑制了財(cái)務(wù)管理工作水平的提升，對(duì)企業(yè)的做大做強(qiáng)是十分不利的。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

企業(yè)內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理有效實(shí)施的重要手段，也是提升財(cái)務(wù)管理水平的助推幫手，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)的內(nèi)部控制制度還不夠完善，在人員的配備上，工作內(nèi)容的分配上，到控制體系建設(shè)上都有明顯的問題出現(xiàn)。財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的工作中常常會(huì)無法看到自己的錯(cuò)誤，內(nèi)控實(shí)施的效果可想而知。在企業(yè)做出重大決策的時(shí)候，太過武斷，沒有與各個(gè)部門的管理人員進(jìn)行商討，缺乏層層審批，增加了企業(yè)的錯(cuò)誤決策風(fēng)險(xiǎn)概率，企業(yè)對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的資金收支狀況沒有進(jìn)行時(shí)時(shí)地跟蹤和監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題，找不到責(zé)任的負(fù)責(zé)人，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真問題比較嚴(yán)重

在企業(yè)管理過程中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)信息需要整理，為企業(yè)決策方面提供依據(jù)。并且財(cái)務(wù)信息的填寫、保存以及使用，都要符合會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象非常的嚴(yán)重?？偸浅霈F(xiàn)賬簿與數(shù)據(jù)不符的情況，給企業(yè)的投資造成不良的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的表現(xiàn)有很多種，其中企業(yè)財(cái)務(wù)、收入、資產(chǎn)信息失真和會(huì)計(jì)報(bào)表虛假是較為典型的信息失真表現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的失真給企業(yè)發(fā)展帶來的危害是十分嚴(yán)重的，不僅不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，同時(shí)也影響著我國(guó)正常的市場(chǎng)秩序和環(huán)境。

四、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式的解決辦法

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)步驟

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)注，是一種具有財(cái)務(wù)意識(shí)的管理行為，是能夠操作和運(yùn)行的，是一個(gè)循環(huán)的過程，在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的工作中，對(duì)當(dāng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)操作要進(jìn)行控制和監(jiān)督，通過對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃的控制和監(jiān)管，確保企業(yè)能夠順利地進(jìn)行整體的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，還沒有完善財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制，太過于追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽略了企業(yè)的時(shí)間和品牌價(jià)值的重要性，長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)步起到阻礙作用，因此，企業(yè)的運(yùn)行過程當(dāng)中，要完善財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)步驟，不斷的優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理策略，使企業(yè)在最大限度地獲取效益，同時(shí)又能保證企業(yè)的時(shí)間品牌價(jià)值，以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制

目前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在不斷地深入改革，企業(yè)的內(nèi)部控制體系仍然存在很多問題，這是企業(yè)不能完成和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)最主要的原因。這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)控制上要完善新的方法和策略，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的分析工作，注重財(cái)務(wù)結(jié)算的反饋，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)資源的合理配置，建立健全財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌方式，建立科學(xué)完善的內(nèi)控管理體系。此外，由于我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)還是比較薄弱，在建設(shè)的過程中企業(yè)需要不斷努力，建立一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的完善的內(nèi)控體系，只有在良好的環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理才能發(fā)揮在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理

遵守會(huì)計(jì)的各項(xiàng)法律法規(guī)，是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作中最為重要的原則，要制定和完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法律制度，對(duì)于違反法律制度的行為給予嚴(yán)重的懲罰，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)有對(duì)會(huì)計(jì)信息造假的行為，一定給予嚴(yán)重的處罰，對(duì)于一些會(huì)計(jì)人員利用職位的方便，謀取小利益的行為，一定要加以杜絕。完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督制度的執(zhí)行。政府相關(guān)部門要建立完備的監(jiān)管體系，制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，加大財(cái)政、稅收、工商、審計(jì)的執(zhí)法力度，通過一系列的民事賠償機(jī)制和行政處罰機(jī)制打擊會(huì)計(jì)工作中的造假行為。

（四）引進(jìn)先進(jìn)管理手段，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

企業(yè)要能夠利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，引進(jìn)電算化的系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，防止會(huì)計(jì)信息造假行為。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員一定要加強(qiáng)培新的力度，不斷地注入新的會(huì)計(jì)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，充實(shí)全新的會(huì)計(jì)知識(shí)框架，一旦有突發(fā)情況發(fā)生，能夠及時(shí)的處理業(yè)務(wù)，保證會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和完整性。定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育，提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，使會(huì)計(jì)人員樹立正確的價(jià)值觀。在企業(yè)內(nèi)部一定要持證上崗，保證會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。定期進(jìn)行會(huì)計(jì)質(zhì)量案例教育，讓會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)會(huì)計(jì)工作。

（五）完善會(huì)計(jì)師審計(jì)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制

大力發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，完善會(huì)計(jì)師審計(jì)制度，使企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表由注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)，保證會(huì)計(jì)事務(wù)所的依法經(jīng)營(yíng)和自主經(jīng)營(yíng)，提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的社會(huì)責(zé)任感，完善社會(huì)中介結(jié)構(gòu)管理監(jiān)督體制。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，由政府部門向企業(yè)派出財(cái)會(huì)人員代表政府和相關(guān)部門對(duì)國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和審計(jì)活動(dòng)，保證財(cái)會(huì)人員獨(dú)立行使職能，防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真。

結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)在追求價(jià)值和利潤(rùn)最大化的基礎(chǔ)上，要從多方面創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)只有充分了解自身所處的環(huán)境，才能有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念與實(shí)際工作有效的結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)，為現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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