王春麗 鄭保國 趙越

【摘要】干休所的主要工作就是為老干部提供完善的醫(yī)療保健工作。現(xiàn)階段，隨著干休所醫(yī)療護(hù)理內(nèi)容以及資源的拓展，工作數(shù)量在不但的增加，也給干休所老干部醫(yī)療保健帶來了一定的影響。而加強(qiáng)地干休所老干部醫(yī)療保健的重視，了解工作問題與不足，制定完善的解決對策與手段，通過 提升干休所工作人員服務(wù)意識(shí)、規(guī)范管理，提升干休所老干部醫(yī)療保健質(zhì)量、提升工作人員專業(yè)能力、重視健康教育工作，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)等方式，在根本上提升干休所老干部醫(yī)療保健工作質(zhì)量與效果。

【關(guān)鍵詞】干休所；老干部；醫(yī)療保健

【中圖分類號(hào)】R821.4+2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-6851（2018）10-245-01

干休所老干部醫(yī)療保健工作在實(shí)踐中還是存在一定的問題與不足，而綜合實(shí)際狀況探究更為有效的解決對策與手段，是提升干休所老干部醫(yī)療保健工作任務(wù)的有消費(fèi)方式與手段。

1 干休所老干部醫(yī)療保健工作問題與不足

1.1 院前急診水平稍有不足 干休所中的老干部年級相對較大，存在很多的慢性病以及急性疾病。而現(xiàn)階段在干休所的院前急診水平能力無法滿足實(shí)際需求，在遇到突發(fā)性的疾病上無法科學(xué)應(yīng)對，及時(shí)解決，對此，提升院前急診水平是現(xiàn)階段干休所老干部醫(yī)療保健工作開展的基礎(chǔ)。

1.2 衛(wèi)生保健模式的轉(zhuǎn)變 干休所衛(wèi)生保健主要負(fù)責(zé)的就是一些慢性疾病的管理與控制。而在雙高期間，一些老年人不愿意住院，不適應(yīng)醫(yī)院的生活規(guī)律，則可以在干休所中治療；而對于一些病情穩(wěn)定的長期住院干部，因?yàn)獒t(yī)院床位有限，住院較為困難，則可以在干休所進(jìn)行治療。但是，隨著長期臥床的老干部數(shù)量逐漸增多，干休所保健模式的內(nèi)容也在不但的拓展，在老齡化矛盾沖突影響之下就會(huì)直接影響了老干部保健品質(zhì)。

1.3 醫(yī)療水平有待提升 干休所與綜合醫(yī)院相比較來說還是存在一定的差異性的，在治療范圍中具有一定的限制與影響。在這種背景之下，就無法滿足老干部的實(shí)際需求。如果一些老干部突發(fā)疾病，在實(shí)踐中受到干休所的影響與限制就會(huì)勢必要轉(zhuǎn)院，而在長途護(hù)送過程中則勢必會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)問題。

1.4 健康教育模式范圍的拓展 在干休所的老干部因?yàn)槟挲g、身體素質(zhì)等各個(gè)方面因素的影響，就會(huì)導(dǎo)致感官出現(xiàn)各種問題，老干部自我照顧能力相對較差，思維能力也會(huì)逐漸下降；一些老干部缺乏足夠的社會(huì)交流，會(huì)出現(xiàn)各種心理問題，這些問題都給干休所健康教育工作的開展帶來直接的影響，在健康教育范圍逐漸拓展的過程中，如果提升教育品質(zhì)是現(xiàn)階段尚待解決的問題。

2 淺析如何加強(qiáng)干休所老干部醫(yī)療保健

2.1 提升干休所工作人員服務(wù)意識(shí) 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，老干部貢獻(xiàn)了自己的力量，為國家的建設(shè)與發(fā)展奠定了精神以及物質(zhì)財(cái)富。而在干休所的工作人員在實(shí)踐中要想提升醫(yī)療保健工作質(zhì)量，提升工作的時(shí)效性，必須要具有一定的認(rèn)知能力，要轉(zhuǎn)變觀念，具有一定的服務(wù)意識(shí)。對，管理人員要通過專業(yè)的人員加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)知識(shí)講座，合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容，融合政治教育、思想教育，不斷的提升工作人員的政治素養(yǎng)以及覺悟。構(gòu)建良好的政治環(huán)境以及工作氛圍，在這種環(huán)境的影響之下，才可以提升工作人員的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作人員的崗位責(zé)任心。

同時(shí)，要強(qiáng)化四心引導(dǎo)，通過熱心風(fēng)險(xiǎn)、愛心管理、細(xì)心保健、耐心指導(dǎo)理念的宣傳教育，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力，提升工作人員的積極性，通過積極的、樂觀的態(tài)度感染老干部，構(gòu)建良好的氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。

2.2 規(guī)范管理，提升干休所老干部醫(yī)療保健質(zhì)量 全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，進(jìn)而提升干休所管理效率與質(zhì)量。在干休所中老干部是主要的醫(yī)療保健服務(wù)對象，這些老干部的年齡相對較高，在心臟、腎臟以及各個(gè)器官機(jī)能逐漸下降，身體處于衰退期，干休所的工作人員要對不同老干部的具體狀況進(jìn)行分析，對服務(wù)對象的發(fā)病幾率進(jìn)行分析，基于規(guī)范要求以及指導(dǎo)之下強(qiáng)化管理，明確工作重點(diǎn)，系統(tǒng)開展。

工作人員要求強(qiáng)化門診管理力度，通過全體輪班的方式巡查管理，對老干部的身體狀況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督管理。在日常的工作中，要獨(dú)立設(shè)置病歷檔案，記錄信息，為問診、診斷提供信息支持，進(jìn)而提升醫(yī)療保健服務(wù)治療。

2.3 提升工作人員專業(yè)能力 在科學(xué)技術(shù)的不但發(fā)展過程中，合理的掌握各種信息的技術(shù)手段，提升醫(yī)療保健技術(shù)水平，可以優(yōu)化、加強(qiáng)干休所老干部醫(yī)療保健工作，提升服務(wù)水平。干休所老干部的醫(yī)療保健工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，工作人員要具有一定的臨床知識(shí)，也要掌握醫(yī)療標(biāo)間、心理學(xué)等知識(shí)內(nèi)容，要提升自身的道德品質(zhì)，提升專業(yè)素質(zhì)能力，在不同的角度。不同的渠道強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對此，可以基于以下幾點(diǎn)系統(tǒng)開展：

第一，組織對外學(xué)習(xí)，通過派遣學(xué)習(xí)的方式積極主動(dòng)的參與醫(yī)院的技術(shù)系統(tǒng)，通過短期培訓(xùn)的方式提升綜合能力。要綜合干休所的實(shí)際狀況定期組織崗位培訓(xùn)以及應(yīng)急演練；第二，組織專業(yè)溝通。在老干部在醫(yī)院接受治療以及住院治療期間，要基于護(hù)送以訪問機(jī)制，及時(shí)與專家溝通，了解疾病狀況，了解治療進(jìn)展，提供有針對性的保健服務(wù)。第三，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化繼續(xù)教育，提升素質(zhì)能力，更新知識(shí)系統(tǒng)，提升服務(wù)質(zhì)量。

2.4 重視健康教育工作，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)

第一，重視健康工作

要加強(qiáng)對干休所老干部醫(yī)療保健工作的重視，通過專家講座的了解各種先進(jìn)的健康護(hù)理方法，了解健康以及疾病預(yù)防措施與收單，合理飲食，重視家庭護(hù)理、季節(jié)性的疾病預(yù)防與處理，綜合不同老干部的不同狀況構(gòu)建健康的生活模式與手段；要加強(qiáng)對老干部的健康指導(dǎo)，提升醫(yī)療保健的時(shí)效性；綜合老干部不同疾病、身體特征，組織開展具有個(gè)性化、針對性的健康風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，強(qiáng)化健康教育，基于預(yù)防為基礎(chǔ)，要重視保養(yǎng)，構(gòu)建治療、痊愈“一體化”的醫(yī)療保健服務(wù)。

第二，強(qiáng)化心理溝通與疏導(dǎo)。

在交流的期間，醫(yī)護(hù)人員以及老干部要構(gòu)建良好的人際關(guān)系，綜合社會(huì)、家庭以及心理等各個(gè)方面的因素，了解工作人員的實(shí)際需求，要耐心講解，通過與家庭溝通了解實(shí)際狀況，要了解老干部的心理狀況，及時(shí)解決各種問題。而對于可以發(fā)現(xiàn)以及具有預(yù)見性的心理問題，則要主動(dòng)詢問處理，通過組織開展各種文體活動(dòng)，豐富日常生活等方式緩解老干部的孤獨(dú)心理，構(gòu)建積極樂觀的環(huán)境，引導(dǎo)老干部可以積極主動(dòng)的配合治療，進(jìn)而提升干休所老港不醫(yī)療保健工作的質(zhì)量與效果。

結(jié)束語

在干休所中的離退休老干部年齡較高，處于疾病的高發(fā)期，對于醫(yī)療保健工作有著較為迫切的需求。在這種環(huán)境之下，要加強(qiáng)對醫(yī)療人員的重視，明確崗位責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格要求工作標(biāo)準(zhǔn)，通過提升素質(zhì)能力以及醫(yī)療水平的方式，在全新的服務(wù)觀念、規(guī)范化的管理理念指導(dǎo)之下，提升醫(yī)療保健工作質(zhì)量，在根本上提升生活質(zhì)量，豐富老干部晚年生活。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王猛， 何樂.加強(qiáng)干休所老干部醫(yī)療保健工作的幾點(diǎn)做法及體會(huì)[J].東方食療與保健， 2016（5）：284-284.

[2] 張亮.干休所做好老干部醫(yī)療保健服務(wù)的若干思考[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊， 2016（19）.

[3] 劉梅芳.加強(qiáng)干休所老干部醫(yī)療保健的對策[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘， 2017（90）.