云南昆鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 云南昆明 650300

在施工之前，我們將對工程進行預(yù)算，預(yù)算的結(jié)果將作為施工成本的參考。項目參與方將根據(jù)項目預(yù)算促進項目的利潤。但在實際施工過程中，由于各種因素的影響，在施工過程中會出現(xiàn)一些意想不到的情況，從而增加了成本。同時，由于預(yù)算人員的預(yù)算結(jié)果不準確，項目費用往往會超過預(yù)算。

1 建筑工程造價預(yù)算控制的重要意義

1.1 推動工程建設(shè)順利完成

施工建設(shè)任務(wù)中明確的說明了相關(guān)的預(yù)算管理任務(wù)，整體的和諧發(fā)展對于各項任務(wù)的實施有很大的幫助，成本控制管理也能夠得到完善。倘若整個過程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，那么最終的項目設(shè)計以及發(fā)展需要有專業(yè)的做出調(diào)整，不僅投入的資金增大，同時項目還不一定能夠成功補救，不利于工程的正常建設(shè)。

1.2 帶動工程項目各項目標的實現(xiàn)，為工程創(chuàng)造良好的收益

工程項目建設(shè)管理核心在于：工程造價預(yù)算。因為工程造價預(yù)算能夠保障工程的建設(shè)順利推進，同時幫助企業(yè)達到既定的目標，降低工程建設(shè)的投資成本，促進不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，提供專業(yè)的服務(wù)管理。工程造價因為整體的實施計劃非常標準，會讓各個行業(yè)引起重視，帶動建筑行業(yè)的發(fā)展完善。

2 建筑工程造價概述

2.1 工程造價的含義

工程造價是指一項工程從準備階段到使用階段所有花費的資金總和。工程預(yù)算對于不同的對象其意義也是不一樣的，對于承包商來說，預(yù)算越低，成本控制地越好，利潤就會越高。對于建筑單位，按固定成本，預(yù)算越高，利潤越高。不同項目之間存在差異，因此不同項目的成本也不同。施工成本對于工程的施工來說是非常重要的。它是決定一個項目是否可行的基本條件，也是每個投資者決定是否投資的主要參考依據(jù)。

2.2 工程造價的構(gòu)成分析

工程造價是采取一定的方式計算出一個工程所需要花費的資金。工程造價根據(jù)工程的不同分為水利造價、公里造價和隧道造價等。預(yù)算包括兩個部分，民用建筑預(yù)算和安裝預(yù)算。民用建筑預(yù)算是建筑梁、柱、板、鋼筋等的經(jīng)費。安裝預(yù)算是用于安裝水電和供暖通道的資金。預(yù)算以圖紙和相關(guān)國家規(guī)范為基礎(chǔ)，并以實地訪問為基礎(chǔ)。需要預(yù)算人員的知識和經(jīng)驗。隨著近年來建筑業(yè)的鞏固，工程項目也在向好的方向發(fā)展。

3 建筑工程造價超預(yù)算的原因

3.1 造價預(yù)算編制不合理

成本預(yù)算由預(yù)算人員按照國家標準編制，是確定項目成本的依據(jù)。然而，在通常的項目預(yù)算中，預(yù)算人員并沒有對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，而且實際施工與預(yù)算之間往往存在一定的差異。這會導致建筑成本超出預(yù)算，從而影響工程的進度。

3.2 工程管理不科學

控制施工成本的關(guān)鍵是在實際施工過程中，因為項目投資的最大部分是在施工過程中，那么這部分的管理就非常重要了。科學和標準化的項目管理可以為項目節(jié)省大量不必要的成本。一個項目的成本大約是1000萬。如果項目管理不科學，產(chǎn)生的成本非常大，項目成本肯定會超出預(yù)算。所以需要對工程施工過程進行科學管理，嚴格地控制成本。

3.3 受預(yù)算人員因素影響

建筑預(yù)算由專職預(yù)算人員編制，預(yù)算人員的專業(yè)水平和經(jīng)驗水平對建筑預(yù)算有很大影響。由于預(yù)算工作人員的能力不同，預(yù)算結(jié)果也不同。此外，預(yù)算人員在執(zhí)行預(yù)算時一般按照規(guī)定的算法編制預(yù)算，施工現(xiàn)場的具體施工情況不明，也造成施工預(yù)算的巨大差異。

3.4 受種種外界因素影響

影響項目成本的外部因素很多。建筑材料的價格、政府實施的政策以及項目所處的環(huán)境都會對項目成本產(chǎn)生影響。例如，在挖掘地基時，地基狀況不明，需要采取處理措施。這一情況在前一時期尚不清楚。在處理這類問題時，自然會增加項目的成本，從而使項目的大腦預(yù)算。

3.5 工程實施階段的忽視

將工程由圖紙改為混凝土施工是一個重要的方面。在這個過程中會有許多不可預(yù)測的條件，例如變化的變化，這將增加項目的成本。因此，管理層的管理水平在項目的施工過程中是非常重要的。管理層有必要根據(jù)預(yù)算合理控制項目成本。

4 建筑工程造價超預(yù)算的控制措施

4.1 熟悉施工圖紙

熟悉施工圖紙是預(yù)算人員的基本技能。熟悉圖紙和幫助傘式員工預(yù)算是非常大的。因此，它可以提高項目預(yù)算的準確性。這需要預(yù)算人員加強學習。在預(yù)算過程中對圖紙進行了深入分析，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時提出一些含糊之處，避免出現(xiàn)分歧。另外，預(yù)算人員需要對施工規(guī)范和施工工藝進行了解，防止預(yù)算存在巨大差異。

4.2 提高預(yù)算編制管理人員專業(yè)素養(yǎng)

預(yù)算人員不僅需要專業(yè)知識和廣泛經(jīng)驗，而且還需要有關(guān)國家法律和條例的知識，這可以提高預(yù)算的準確性。二是預(yù)算人員要充分了解當?shù)厥袌霏h(huán)境。需要考慮到建筑材料價格、運輸?shù)确矫娴淖兓ｎA(yù)算制定者需要加強他們的日常專業(yè)知識學習，擴大他們自己的知識。

總之，時代在變，項目預(yù)算也在變。在實際施工過程中，成本與預(yù)算存在差異。這是不可避免的，所以我們需要注意預(yù)算的控制和項目的成本。項目參與方需要加強學習和交流，提高技術(shù)水平，解決項目準備階段、施工階段和使用階段出現(xiàn)的問題，合理控制成本,降低工程成本.預(yù)算編制者需要加強自己的專門知識，豐富經(jīng)驗，提高預(yù)算的準確性。