張律

摘 要：伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力體制改革不斷深化，國家電網(wǎng)公司致力于為客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務，那么就要不斷的對自身的基本服務水平進行提高，不斷樹立現(xiàn)代化的電力營銷理念，只有這樣，才能夠更好的去贏得客戶，贏得市場。

關鍵詞：電力企業(yè)；營銷管理；優(yōu)質服務

1 導言

優(yōu)質服務是電力企業(yè)的生命線，是電力企業(yè)拓展市場的通行證，是打造電力品牌的根本途徑，我們要充分認識搞好優(yōu)質服務的重要性和必要性，才能更好的做好優(yōu)質服務。文章論述了電力企業(yè)電力營銷及優(yōu)質服務等相關內容。

2 供電企業(yè)提供優(yōu)質服務的必要性

在過去，我國電力企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有特殊重要的位置，享受著特殊的待遇和優(yōu)惠政策，在我國政府的宏觀調控下，電力企業(yè)一直穩(wěn)步且順利的發(fā)展著，經(jīng)濟效益也一直很好。但是現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟體制改革的變化，及各項新興能源的興起，電力能源的地位不再像過去一樣穩(wěn)固，電力營銷市場也需要有專業(yè)的營銷人員進行開發(fā)，以確保電力能源在能源市場中占于不敗之地。如今的電力企業(yè)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展也得到快速發(fā)展，且電力企業(yè)實現(xiàn)了廠網(wǎng)分開，在市場化發(fā)展的大局勢下，努力開展電力營銷，提高電力營銷服務質量，開辟潛在的電力用戶和新型的用電市場，保持老客戶繼續(xù)使用本企業(yè)的產(chǎn)品，同時吸引新客戶購買本企業(yè)產(chǎn)品，能夠有效促進電力企業(yè)的發(fā)展，提高電力企業(yè)的市場占有率。

3 電力企業(yè)電力營銷面臨的問題

3.1 服務質量要求高

隨著經(jīng)濟建設的發(fā)展，對于各行各業(yè)的服務質量要求都有所提高，對于電力企業(yè)也不例外。尤其我國頒《電力法》以來，法律條文中明確規(guī)定了供電、用電雙方的權利和義務，且法律法規(guī)的公開，人們素質與知識技能的提高，對法規(guī)的認識也加強，再加上市場經(jīng)濟作用，新能源的出現(xiàn)，電力市場供需關系的細微變化，電力用戶要求供電企業(yè)提高較高的服務，且對于供電企業(yè)不規(guī)范供電、售電等現(xiàn)象時有投訴，供電企業(yè)必須提高服務質量，依法經(jīng)營，以優(yōu)質的服務獲得更多的營銷，得到更高的效益，在市場競爭中占有不敗之地。

3.2 市場價格競爭激烈

在我國現(xiàn)行的供電系統(tǒng)下，電力企業(yè)售電都是按國家要求售價，表面上看并不存在競爭差異，無論價格高或低，其市場占有率均為100%。但是，這只是就電力市場而言，實際上，現(xiàn)在興起的很多能源設施的利用，有一部分完全可以取代電力能源，例如天然氣的使用、煤氣的使用等，就可以代替部門電力電器的使用。在這種情況下，如果新能源的使用性價比稍低，這部分能源的利用就會占有原有的電力市場，影響電力市場價格，給電力企業(yè)帶來壓力。

3.3 市場意識薄弱

在過去，電力企業(yè)無需營銷，特有的中國特色經(jīng)濟就使得電力企業(yè)售電系統(tǒng)零障礙。現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟建設的變化，供電企業(yè)也開始開展營銷工作，同其他企業(yè)生產(chǎn)營銷的特點一樣，供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也必須服從于市場營銷的需求。電力產(chǎn)品銷售困難、供電服務質量差、服務體系不健全這些都阻礙著電力營銷的發(fā)展，使得產(chǎn)生一些問題，例如，供電企業(yè)生產(chǎn)量大但銷售困難，或是電力用戶需求量大但是供電企業(yè)生產(chǎn)困難等。這兩種矛盾的產(chǎn)生，直接影響著電力市場的營銷發(fā)展。

4 提升電力服務營銷和電力優(yōu)質服務的策略

4.1培育服務文化理念

服務是宗旨，是供電企業(yè)重要的政治、經(jīng)濟和社會責任，是實現(xiàn)供用電“雙贏”的重要手段。培育服務文化理念有助于凝聚團隊精神，統(tǒng)一全體員工的奮斗目標，使廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，促使一個個自然人、社會人發(fā)展成為企業(yè)人，真正激發(fā)廣大干部職工的學習進取心和工作積極性，真正達到廣大干部員工目標同向、思想同心、行動同步，團隊個體優(yōu)秀，力量凝聚的目的。供電企業(yè)還要積極探索新形勢下服務用電客戶的措施和方法，不斷提高用戶滿意度，建立優(yōu)質真誠、和諧共贏的服務文化。

4.2增強主動服務意識

首先要堅定不移地貫徹執(zhí)行“人民電業(yè)為人民”的宗旨，堅持客戶至上的服務觀，全心全意為客戶服務。通過繼續(xù)深入開展有針對性的電力形勢的宣傳教育，使職工進一步明確企業(yè)面臨的嚴峻形勢，認清電力市場基本趨勢，了解企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方針，增強職工企業(yè)經(jīng)營風險意識。其次是通過開展優(yōu)質服務的宣傳，使職工明確其重要性、必要性及其內容實質，對優(yōu)質服務有一個全面正確的認識。

4.3培養(yǎng)高素質職工隊伍

在開拓電力市場中，供電企業(yè)要緊緊依靠科技進步，加大對人才的培養(yǎng)力度，對職工進行職業(yè)道德和職業(yè)技能教育，通過形式多樣的技術比武、崗位練兵、推廣首席員工制等活動，為員工搭建交流和學習的平臺，激發(fā)其潛質；亦可開展諸如優(yōu)質服務專題辯論賽、文明服務行為規(guī)范演示大賽、演講比賽、現(xiàn)場模擬等多種方式，通過搭設各類獎項，肯定員工成績，樹立先進典型，激發(fā)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性。不斷推進企業(yè)員工道德建設，提高服務水平；還可以創(chuàng)建一流班組為契機，培養(yǎng)職工的團隊精神、奉獻精神和創(chuàng)造精神，從而使職工在崗位上能夠充分展示電力企業(yè)員工的良好技能和高尚形象。

4.4 優(yōu)化電力營銷服務管理系統(tǒng)

電力營銷服務在電力企業(yè)中涉及到較多的層面，如何在龐大的系統(tǒng)中為用戶提供精確的優(yōu)質服務是電力企業(yè)的首要問題想要達到這個目標，首先電力企業(yè)就要優(yōu)化自身的電力營銷管理系統(tǒng)，己滿足用戶的需求為首要原則，提高對服務數(shù)據(jù)的收集和處理能力在電力營銷服務管理系統(tǒng)中，需要專門建立一個項目，來記錄客戶反映的比較突出、集中的問題，并對這些問題采取針對性的措施，及時處理對于供電企業(yè)難以解決的問題，要及時反映到相關部門，降低響應服務的時間，提高電力企業(yè)的服務質量除此之外，電力要營銷服務管理系統(tǒng)還要通過香瓜你的信息技術，達到數(shù)據(jù)共享、遠程調控等目的，全面實現(xiàn)管理系統(tǒng)的自動化，這樣服務就不會過多受到時間、空間的影響，大大降低了電力企業(yè)的服務成本，同時提高了服務質量。

4.5 合理利用價格策略擴大電力銷售

我國電力企業(yè)的一家獨大，使電力企業(yè)經(jīng)營以老大自居，國家電網(wǎng)統(tǒng)一調度又了不良經(jīng)營心理，電力企業(yè)只有改變這種傳統(tǒng)思維，以市場為導向，以客戶需求為中心，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，在客戶最關心的話題中，電力價格則是焦點，那么電力企業(yè)就需要通過價值策略進行良好有效的電力促銷，進一步擴大電力營銷能力與水平?？梢酝ㄟ^推行電價政策，實現(xiàn)分時電價，這樣不但能夠提高用電效率，同時也能增加企業(yè)經(jīng)濟效益，使發(fā)電機組能夠在統(tǒng)一調節(jié)中實現(xiàn)更加科學、安全、穩(wěn)定的運行，提高發(fā)電機組邊際效益。適當取消用電的中間環(huán)節(jié)，減少用戶負擔，減少社會費用，達到直接降低電價的目的，促進電力整體銷售。

5 結束語

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，市場發(fā)展格局發(fā)生了巨大變化，經(jīng)營觀念也產(chǎn)生了較大轉變，促使電力企業(yè)適應新的經(jīng)濟形式的需要，從企業(yè)內部經(jīng)營機制和思想觀念入手，轉軌變型，制定出相應的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，通過改善電網(wǎng)結構，提高供電可靠性，改善電能的質量，來提高對客戶的吸引力，形成獨具特色的市場營銷手段。供電企業(yè)的最終目標是將電能出售給客戶，因而營銷必須為市場提供優(yōu)質、及時的服務，與客戶建立并保持一種共同發(fā)展的新型供用電關系只有這樣，才能使營銷工作再上臺階。

參考文獻

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（作者單位：無錫三新供電服務有限公司）