孫華威

摘 要：基層水利建設(shè)對促進我國經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定具有不可忽視的作用，所以要積極發(fā)展基層水利的建設(shè)。近年來，隨著我國社會的不斷進步，基層水利建設(shè)得到了巨大發(fā)展，但其中仍存在一定的不足，需要在發(fā)展的過程中進行不斷完善。本文作者通過對基層水利發(fā)展現(xiàn)狀的介紹，指出了其中存在的問題并提出了相應解決對策。

關(guān)鍵詞：基層水利 存在問題 解決對策

1 基層水利的內(nèi)涵及特點

對于什么是基層水利，目前還沒有形成統(tǒng)一共識，主要的分歧在于“基層”究竟應該界定到哪一個層級，包括哪些內(nèi)容。課題組將基層水利的“基層”界定為“縣及縣以下 ”，包括縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三個層級，內(nèi)容涵蓋三大方面：一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其管理，包括縣及縣以下負責管理的河道堤防、圩、水庫、塘壩、泵站、機井、提水工程、灌排工程、山坡防護工程、山洪排導工程、小水電等防洪、排澇、供水、灌溉、水資源保護、水土保持及小水電工程等的建設(shè)和管理；二是水利組織機構(gòu)及其能力建設(shè)，包括縣及縣以下的水行政主管部門、水利事業(yè)單位、水利工程管理單位等專管機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（流域片、區(qū)域片）水利站等縣水行政主管部門派出機構(gòu)，農(nóng)民用水戶協(xié)會等非政府性的水管組織等機構(gòu)及其有關(guān)社會管理、公共服務(wù)能力建設(shè)等；三是體制機制建設(shè)，包括縣及縣以下的水利建設(shè)投融資機制、水行政管理體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站和水管單位的管理體制、基層水行政執(zhí)法管理辦法等?；鶎铀奶攸c主要體現(xiàn)在：一是面廣量大，直接服務(wù)廣大群眾，尤其是廣大農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村發(fā)展；二是業(yè)務(wù)綜合性強，涉及多領(lǐng)域多方面；三是工程類型多，公益性與經(jīng)營性并存；四是區(qū)域差異性大，問題各不相同。

2 基層水利發(fā)展存在的主要問題

2.1 工程老化失修，設(shè)施損壞嚴重 我國基層水利設(shè)施大都修建于20世紀六七十年代，受當時資金、技術(shù)等因素的制約，部分工程沒有嚴格按照基建程序和遵守設(shè)計審批、竣工驗收等制度進行建設(shè)，造成水利基礎(chǔ)設(shè)施先天不足。同時，由于基層水利自身資產(chǎn)造血功能不足，經(jīng)費短缺，我國基層水利設(shè)施普遍存在著工程老化失修、設(shè)施損壞嚴重等現(xiàn)象。

2.2 建設(shè)維護資金嚴重不足，運行維護缺少經(jīng)費 長期以來，農(nóng)村水利建設(shè)資金主要通過各級財政資金扶持、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民自籌為主的途徑解決。取消“兩工”后，農(nóng)村水利建設(shè)投入隨之大幅度減少。雖然近年國家出臺了小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助扶持政策，但每年用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的專項資金數(shù)量仍十分有限。

2.3 管理體制不完善，工作效率低 現(xiàn)階段，我國基層水利缺乏有效的管理體制，相關(guān)組織的性質(zhì)不明確，工作人員職責不清，在進行管理的過程中容易出現(xiàn)混亂，導致工作效率低下。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的領(lǐng)導人員不夠重視水利管理工作，所以一般很少會安排專業(yè)的人員進行管理，即使安排了管理人員，但缺乏完善的管理體制，導致水利管理工作的真正作用沒有得到積極的發(fā)揮。

2.4 管理人員整體素質(zhì)不高 基層水利工作一般都是在村鎮(zhèn)，不僅工作任務(wù)重、工作環(huán)境差，而且工資福利待遇也不高。所以，很少有高素質(zhì)的管理人員愿意去任職，即使有些管理人員愿意去，但在工作一段時間之后也很難將其留住，這就導致基層水利部門的人才嚴重匱乏，很多在職的管理人員年齡老化，管理方法已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展需求，整體素質(zhì)不高，有編無崗、在編不在崗和在崗不在位的問題十分突出，這也是導致水利管理工作不能有效開展的一項重要原因。

2.5 執(zhí)法力量薄弱，經(jīng)費不足，執(zhí)法難度大 目前，許多縣水行政執(zhí)法隊伍裝備相對落后，專用車輛常被挪作他用，辦案裝備不能及時配備和更新。專職的水行政執(zhí)法人員中具有專業(yè)水利技術(shù)職稱或法律專業(yè)知識的人員很少，知識結(jié)構(gòu)欠缺。一些縣執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)不完善，水行政執(zhí)法難以有效開展。

3 我國基層水利發(fā)展的對策措施

3.1 加強政府扶持力度，增加資金投入 要想不斷促進我國基層水利的發(fā)展與進步，就要加強政府的扶持力度，增加資金投入。在發(fā)展基層水里的過程中，要充分認識到基層水利對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的重要影響力。首先，政府要加強對基層水利發(fā)展的扶持利用，將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)作為城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的重要環(huán)節(jié)。制定相關(guān)法律法規(guī)，給我國基層水利提供一個良好的發(fā)展空間；其次，就是要積極采取相關(guān)措施增加資金的投入，應將基層水利發(fā)展作為政府財政支農(nóng)資金和金融促農(nóng)資金的重點領(lǐng)域，這樣才能保證集成水利管理過程中各項工作的順利進行。

3.2 大力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，促進基層水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 在發(fā)展基層水利的過程中，要改變傳統(tǒng)落后的發(fā)展觀念，要運用先進的理念與科學的方法加強基層水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，具體內(nèi)容為：第一、應實行“建管并重”。俗話說，“三分建設(shè)、七分管養(yǎng)”。在強調(diào)農(nóng)田水利基本建設(shè)的同時，應加強管理維護的責任到位、經(jīng)費到位、人員到位，確保工程效益的發(fā)揮；第二、應強調(diào)“大小統(tǒng)籌”。在增加大中型水庫除險加固、大中型灌區(qū)續(xù)建配套和大型泵站改造的同時，應強調(diào)“大小統(tǒng)籌 ”，千方百計擴大小型水利工程的資金投入；第三、應堅持骨干工程與配套工程相匹配。骨干水利工程的良性運行，離不開配套工程的輔佐，田間配套工程是農(nóng)田灌溉的“最后一公里”。

3.3 深化基層水利體制改革 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，在進行基層水利建設(shè)的過程中，也應該不斷深化基層水利體制改革，這樣才能夠跟上社會的發(fā)展需求，具體內(nèi)容為：第一、應進一步明確基層水利的公益性質(zhì)。實際上，基層水利工作，除了農(nóng)村小水電、水產(chǎn)養(yǎng)殖等極少數(shù)職能是經(jīng)營性業(yè)務(wù)，絕大多數(shù)是公益性任務(wù)。因此，需要明確基層水利工作的公益性主體地位；第二、應推進基層水利站管理體制改革。第三、應改進財政支農(nóng)資金管理體制，充分發(fā)揮資金聚合作用。

3.4 強化基層水利機制創(chuàng)新 第一、應建立中央與地方的財力與事權(quán)相匹配的投入新機制。因此，應進一步劃分中央與地方事權(quán)，分清責任，做到中央與地方在農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的事權(quán)劃分并與地方經(jīng)濟財力相匹配；第二、應建立有利于基層水利發(fā)展的多元化投入機制；第三、應進一步推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。因此，以農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革為實現(xiàn)形式，采用承包、租賃、拍賣、股份合作等靈活多樣的方式，明晰工程所有權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)，落實管理權(quán)，明確管理主體、落實管理責任、健全管理制度；第四、應創(chuàng)新管理機制，提高隊伍素質(zhì)。深化用人制度改革。

結(jié)語：總之，基層水利建設(shè)對促進我國經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定具有不可忽視的作用，所以要積極發(fā)展我國基層水利的建設(shè)。

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（作者單位：黑龍江東部節(jié)水設(shè)備有限公司）