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        新時期做好國有企業(yè)工會工作的有效路徑

        2018-12-18 01:12:28時興斌
        卷宗 2018年28期
        關(guān)鍵詞:工會工作重要性問題

        時興斌

        摘 要:工會是企業(yè)職工群眾的“大后方”,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著聯(lián)系群眾的紐帶作用。在市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)下,企業(yè)工會工作的重要性也日益凸顯。但由于國企本身的特殊性,以及新舊體制帶來的各種沖擊,導(dǎo)致工會工作呈現(xiàn)傳統(tǒng)遺留問題與新變化共存的局面,對其長效發(fā)展十分不利。在此,文章通過闡述工會工作的重要性,分析存在的一些問題,并從制度機制、人員建設(shè)以及工作方式方面入手,探討相應(yīng)的創(chuàng)新路徑,提高工作質(zhì)量和水平。

        關(guān)鍵詞:工會工作;重要性;問題;策略

        1 引言

        十九大的召開成功的將企業(yè)工會工作進(jìn)行了延伸和升華,明確了新時代、新使命、新思想、新征程的四新理論指導(dǎo),以加強基層黨組織建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部團(tuán)隊為主線,強化了工會工作的實效性建設(shè),由此,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的中高穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢下,能源企業(yè)工會也要不斷的開拓新途徑、新載體、新手段,認(rèn)真學(xué)習(xí)工會工作的新理論,學(xué)習(xí)和借鑒最新的科研成果,全面創(chuàng)新和提高工會的工作方法和途徑,用十九大精神來武裝從業(yè)隊伍,更好保障整個企業(yè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會中處于優(yōu)勢地位,從而不斷推進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。

        2 加強新時期國有企業(yè)工會工作的重要性

        2.1 利于維護(hù)職工合法權(quán)益

        維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會能夠為職工提供幫助和引導(dǎo),進(jìn)而在關(guān)注利益協(xié)調(diào)、促進(jìn)和監(jiān)督工資、社會保險福利待遇等方面的落實和執(zhí)行,為執(zhí)行國家的勞動保護(hù)政策、改善職工的生產(chǎn)生活條件等方面指明了方向,另外工會通過自己的特長,積極組織各種學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),將國家的政治思想、政策、方針以及社會的發(fā)展走向和趨勢深入到廣大職工中去,增加職工的社會認(rèn)知,從宏觀上提升員工的思想境界,幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

        2.2 調(diào)節(jié)矛盾糾紛和勞動爭議

        國有企業(yè)勞動爭議的焦點主要是雙方在薪資待遇、勞動時間、傷病處理等問題上,工會所遵循的工作原則就是關(guān)心和幫助職工,調(diào)解矛盾。因此發(fā)生糾紛和爭議時,工會充分發(fā)揮著承上啟下的作用,在職工群眾和企業(yè)之間做好溝通,進(jìn)行調(diào)解,真正落實“急群眾所急,想群眾所想”,增加職工對企業(yè)的信任感和歸屬感。

        2.3 積極預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生

        新能源企業(yè)的危險系數(shù)較之于其他行業(yè)要高,由人為因素引起的安全隱患也是存在的,而工會與職工聯(lián)系的緊密性、對處理矛盾糾紛等法律政策的掌握上都具有一定的優(yōu)勢,為處理好突發(fā)事件、做好善后工作奠定了基礎(chǔ)。工會要始終把職工群眾的生命安全放在第一位,團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力搶險,維護(hù)社會安全穩(wěn)定,事后也要根據(jù)事件的影響程度,進(jìn)行一定的善后工作。

        3 現(xiàn)階段國有企業(yè)工會工作中存在的問題

        3.1 缺乏正確的認(rèn)識

        工會給人們的印象還停留在最傳統(tǒng)和最原始的階段,認(rèn)為其與企業(yè)的效益和發(fā)展沒有直接的關(guān)系,所產(chǎn)生的工作效果也并非立竿見影的。另外,有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會的存在是與自身地位相對立的,從而對其有著嚴(yán)重的抵觸情緒,而職工也因沒有正確的認(rèn)識,而在發(fā)生權(quán)益糾紛時,直接越過了工會,直面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)討要說法,致使工會部門形同虛設(shè)。

        3.2 隊伍結(jié)構(gòu)不平衡

        由于各項制度還不成熟,無法與市場經(jīng)濟(jì)完美的融合,導(dǎo)致工會組織在人員的建設(shè)、薪酬待遇等方面存在漏洞。首先企業(yè)返聘人員、臨時勞務(wù)人員的增加,削減了正式員工隊伍數(shù)量,呈現(xiàn)出很大的流動性,加之多勞多得的分配制度也給過慣了閑適工作環(huán)境的老員工帶來了影響,連帶著削弱了員工各種薪資待遇的穩(wěn)定性。其次,現(xiàn)有的企業(yè)職工缺乏服務(wù)和責(zé)任意識,又缺乏主動性和積極性,無法切實的解決職工問題。

        3.3 工會職能的發(fā)揮受限

        由于工會組織在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用不明顯和突出,導(dǎo)致企業(yè)工會的維權(quán)途徑還在傳統(tǒng)理念的束縛之中,不管是在政策的咨詢、權(quán)益的保障還是法律的援助等方面都較為滯后,無法適應(yīng)新時期的發(fā)展要求和規(guī)律,從而在出現(xiàn)侵權(quán)現(xiàn)象時,職工群眾無處訴求、無據(jù)訴求,職工群眾需求得不到滿足、問題得不到解決,維權(quán)就是空談。

        4 新時期加強國有企業(yè)工會工作的有效路徑

        4.1 強化學(xué)習(xí),加強隊伍建設(shè)

        工會開展成功與否與工會干部、組員的綜合素質(zhì)的高低有著直接關(guān)系。因此在開展工會工作時,首先要加大對工會隊伍的思想建設(shè)力度。企業(yè)可以定期的召開團(tuán)體會議、座談交流會、網(wǎng)絡(luò)視頻等從內(nèi)部對員工進(jìn)行政治教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的政策,強化使命擔(dān)當(dāng),牢固樹立“四個意識”,提升干部的思想覺悟和道德情操。其次,通過“請進(jìn)來、走出去”的方式,讓員工走出企業(yè),接受外來專業(yè)人員的傳授,也可從中學(xué)習(xí)一些其他的成功經(jīng)驗,不斷增強學(xué)識和見聞,積累工作經(jīng)驗和做法,加大工作隊伍業(yè)務(wù)知識的傳輸力度,進(jìn)而提升自身素質(zhì)。如此不僅尊重了工會工作人員,使權(quán)力透明化,也激發(fā)了其工作熱情,從而確保了工會工作在落實過程中公開、公正、公平原則的充分體現(xiàn),讓工會隊伍始終站在陽光下,不忘初心、牢記使命,履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),成為忠誠于黨的堅強戰(zhàn)斗集體,更好擔(dān)負(fù)起黨建工作的重大政治責(zé)任。

        4.2 創(chuàng)新用人機制,激發(fā)工作活力

        首先,培養(yǎng)優(yōu)秀的專職人才,增強工會隊伍的核心力量;加大對人才的培養(yǎng)力度,要豐富隊伍在本職工作領(lǐng)域內(nèi)及其他綜合性的管理、經(jīng)營等方面的知識,要努力把隊伍人員培養(yǎng)成全能型人才。其次,建立健全考核激勵制度,激發(fā)工作熱情。將隊伍成員在日常中的工作、思想、作風(fēng)、行為等表現(xiàn)匯總起來,進(jìn)行綜合的評價,并納入到考核中,作為對其肯定和認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),同時還要建立科學(xué)、合理的晉升管理制度,多考慮一些青年才俊或在工作中表現(xiàn)突出、成績斐然的優(yōu)秀人才,他們都具有與時代發(fā)展相適應(yīng)的接受能力、創(chuàng)新能力,能夠為工作帶來新鮮血液,充滿生機和活力。因此要給予他們物質(zhì)和精神上的獎勵,并大膽使用、及時提拔,使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智,鼓勵和幫助他們在本職崗位上再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

        4.3 創(chuàng)新工作模式,營造積極氛圍

        通過企業(yè)全員對工會法的學(xué)習(xí)、宣傳,形成正確的認(rèn)識,并通過對自身準(zhǔn)確的定位,與時俱進(jìn),保證企業(yè)發(fā)展的動態(tài)持續(xù)性。另外在工會工作中,要合理的融合各項新舊媒體資源和現(xiàn)代信息技術(shù),建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站平臺,實現(xiàn)黨務(wù)公開監(jiān)督的目的;同時利用多媒體、企業(yè)公告欄等豐富工會的工作內(nèi)容,創(chuàng)新工作模式,學(xué)習(xí)不同的經(jīng)營理念、相關(guān)的政治、法律等方面的知識,便于做好群眾利益維護(hù)工作;也可在企業(yè)內(nèi)部通過辯論和開展交流會等各種互動方式,將一些先進(jìn)的思想進(jìn)行全面的傳達(dá),增強工會工作的說服力和執(zhí)行力,落實以人為本的發(fā)展原則,積極的深入到員工生活和工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將工作與職工的切身利益密切聯(lián)系起來,切實落實群眾的困難,急群眾所急,想群眾所想,增加對黨的忠誠度和信任度,從而為工會工作的開展奠定堅實的政治、思想和群眾基礎(chǔ)。

        5 結(jié)語

        國有企業(yè)的工會工作與企業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系,工會工作的創(chuàng)新不僅是國企自身發(fā)展的必然要求,也是社會發(fā)展的必然趨勢。因此企業(yè)要加大建設(shè)力度,完善各項工作機制,強化人才的培養(yǎng),與時俱進(jìn),促進(jìn)工會工作的發(fā)展和提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊秀芳.國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途經(jīng)分析[J]東方企業(yè)文化,2015(9).

        [2]胡淳.淺析加強基層事業(yè)單位工會工作的方法路徑[J]人才資源開發(fā),2017(22):26-27.

        [3]王志剛.淺析如何做好企事業(yè)單位的工會工作[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(7):49-50.

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