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        基于鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究

        2018-12-18 01:12:28潘仲海
        卷宗 2018年28期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)

        潘仲海

        黨的十九大報(bào)告明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手、新旗幟,是提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)管理方法,對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行規(guī)?;?、集約化、市場(chǎng)化和農(nóng)場(chǎng)化的生產(chǎn)活動(dòng)。重慶市開州區(qū)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)比重較大和農(nóng)業(yè)資源較為豐富的農(nóng)業(yè)大區(qū),實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為必然抉擇。

        1 制約重慶市開州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

        1.1 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)裝備不協(xié)調(diào)

        全區(qū)旱澇保收面積只占耕地面積的18.0%,多數(shù)水利設(shè)施建于上世紀(jì)五、六十年代,年久失修,設(shè)施老化,百年老塘仍然存在,部分已超過(guò)規(guī)定使用年限,抗災(zāi)減災(zāi)能力弱;機(jī)耕機(jī)播條件滯后,屬于丘陵山區(qū),田塊小、落差大,機(jī)耕道少,生產(chǎn)和收割仍以人力、畜力為主,大中型機(jī)械下不了田,到不了地,不利于機(jī)械化耕作,全區(qū)主要農(nóng)作物耕種收獲機(jī)械化水平只有33.0%,低于全市、全國(guó)平均水平。

        1.2 主體資源要素與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要素不協(xié)調(diào)

        主要表現(xiàn)為農(nóng)村“三化”(農(nóng)村空心化、勞動(dòng)力老齡化、農(nóng)民兼業(yè)化)現(xiàn)象。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,大量農(nóng)村人口尤其青壯年勞動(dòng)力不斷涌向城市,不愿意留在農(nóng)村,不愿意務(wù)農(nóng),農(nóng)村勞動(dòng)力從絕對(duì)富余向結(jié)構(gòu)性不足轉(zhuǎn)變,農(nóng)村常住人口逐年減少,部分村社出現(xiàn)了“人走房空地荒”現(xiàn)象。農(nóng)村實(shí)用人才占農(nóng)村勞動(dòng)力比重僅為1.6%,受過(guò)中等及以上農(nóng)村職業(yè)教育比不足4.0%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性人才嚴(yán)重缺乏。

        1.3 土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模與農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置不協(xié)調(diào)

        重慶市開州區(qū)山多地少且土地“零散碎”問(wèn)題較為嚴(yán)重。全區(qū)大多數(shù)地方仍然是小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式,還沒(méi)形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不能大量利用農(nóng)業(yè)機(jī)器設(shè)備,主要依靠勞動(dòng)力的大量投入。同時(shí),土地經(jīng)營(yíng)“高分散”短期內(nèi)難以改變。土地經(jīng)營(yíng)高度分散,限制先進(jìn)技術(shù)的推廣和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高,縮小了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益空間。土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)不健全,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置。

        1.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粎f(xié)調(diào)

        特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基地不大、規(guī)?;潭冗€比較低,特別是有影響、有示范帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)園區(qū)特色不明顯。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的整體水平不高,特別是農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率偏低,缺乏具有一定實(shí)力的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,存在“兩多兩少”的現(xiàn)狀。一是初加工產(chǎn)品多,深加工產(chǎn)品少。二是“大路”貨多,名牌產(chǎn)品少。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品種多、數(shù)量多,但有影響、有特色的品牌的不多,全區(qū)市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品只少,國(guó)家級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品還是空白。

        2 推進(jìn)重慶市開州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

        2.1 加大農(nóng)業(yè)投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施

        要繼續(xù)實(shí)施農(nóng)機(jī)農(nóng)具購(gòu)置補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼以及糧食直補(bǔ)等,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);改善農(nóng)村金融服務(wù),要充分發(fā)揮政策性金融作用,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)先滿足農(nóng)戶信貸需求,確保持續(xù)加大涉農(nóng)信貸投放;鼓勵(lì)社會(huì)資本投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,采取有力措施刺激民間資本向“三農(nóng)”方向傾斜,保障資本向“三農(nóng)”方向流動(dòng)。要大力抓好農(nóng)田水利建設(shè),加大政府水利建設(shè)投入,加快農(nóng)村防治自然災(zāi)害基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善防治自然災(zāi)害系統(tǒng)。要加快關(guān)鍵農(nóng)機(jī)化技術(shù)和裝備的研發(fā),不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和提高全程機(jī)械化水平。

        2.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

        優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu),著力構(gòu)建“一圈三區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局。即環(huán)湖都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范圈、“三里”河谷綠色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、西南部中淺丘特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、北部中高山山地生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力構(gòu)建“332”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。即穩(wěn)定發(fā)展糧油、蔬菜、生豬三大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化提升以柑橘為主的水果、以山羊?yàn)橹鞯牟菔成?、以大鯢為主的生態(tài)魚三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展中藥材、飼料桑兩大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),以特色基地、特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,探索農(nóng)業(yè)園區(qū)型、休閑體驗(yàn)型、科普教育型、資源景觀型、特色農(nóng)產(chǎn)品型、“農(nóng)家樂(lè)”型等模式。

        2.3 實(shí)施強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

        以全面提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,鞏固、培育、做大、做強(qiáng)、做優(yōu)一批特色農(nóng)產(chǎn)品。大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,努力打造全市、全國(guó)有影響力的名牌產(chǎn)品。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系建設(shè),抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,嚴(yán)格產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品加工、流通環(huán)節(jié)全程監(jiān)控,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,積極推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥、生物農(nóng)藥及物理防治技術(shù),大力推行無(wú)公害的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),重點(diǎn)將優(yōu)質(zhì)稻米、優(yōu)質(zhì)果蔬、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為綠色食品和有機(jī)食品。

        2.4 深化農(nóng)村改革,增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力

        推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革,讓農(nóng)村土地資源活起來(lái)。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì),重點(diǎn)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度,創(chuàng)新林業(yè)水利發(fā)展機(jī)制,實(shí)施供銷合作社綜合改革,推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金股權(quán)化改革。完善地票制度功能,深化農(nóng)村金融保險(xiǎn)服務(wù)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新,讓農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體活起來(lái)。大力培育種養(yǎng)殖專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè),發(fā)展多元化服務(wù)組織,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方式,著力壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。推動(dòng)家庭單一經(jīng)營(yíng)向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作并形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,為農(nóng)民提供多種有效

        服務(wù)。

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