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        試論圖書(shū)館編目的邊緣化與編目館員的轉(zhuǎn)型

        2018-12-18 01:12:28莎麗塔娜提·阿不都熱依木
        卷宗 2018年28期
        關(guān)鍵詞:編目圖書(shū)館

        莎麗塔娜提·阿不都熱依木

        摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著信息技術(shù)與電子技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被運(yùn)用到各個(gè)工作領(lǐng)域。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),使得圖書(shū)館的編目工作逐漸趨于邊緣化。雖然圖書(shū)館編目工作外包成為圖書(shū)館業(yè)務(wù)發(fā)展的主流趨勢(shì),但是圖書(shū)館中依然存在著紙質(zhì)版的期刊、雜志、圖書(shū)等資源,這些元數(shù)據(jù)還是需要進(jìn)行編目工作。另外,即使有了方便快捷的數(shù)字移動(dòng)圖書(shū)館,還是有很大一部分人喜歡借閱紙質(zhì)圖書(shū)。因此,雖然圖書(shū)館編目工作邊緣化,但是這項(xiàng)編目工作依然有存在的價(jià)值意義。鑒于此,本文主要針對(duì)圖書(shū)館編目工作的現(xiàn)狀進(jìn)行有關(guān)分析,對(duì)于編目館員的轉(zhuǎn)型提出建議,從而提高圖書(shū)館服務(wù)能力。

        關(guān)鍵詞:圖書(shū)館;編目;編目館員;館員轉(zhuǎn)型

        1 編目館員面臨的現(xiàn)狀

        近年來(lái),國(guó)家提出“科教興國(guó),文化強(qiáng)國(guó)”的口號(hào),對(duì)于文化教育方面的資金投入也在逐年上升。而圖書(shū)館的投入建設(shè)作為文化教育工作中很重要的一部分,其經(jīng)費(fèi)也是逐年上升的。并且,考慮到科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)圖書(shū)館信息服務(wù)系統(tǒng)所帶來(lái)的現(xiàn)代化、數(shù)字化的革新,投入經(jīng)費(fèi)在滿足常規(guī)書(shū)刊進(jìn)館量的要求后,還有很大剩余。為此,有些圖書(shū)館開(kāi)始對(duì)擁有的資源進(jìn)行整合、歸并,這些資源既包括歷史遺留的未加工的圖書(shū)和特色館藏;同時(shí)還有依托信息技術(shù)發(fā)展,所建立的移動(dòng)數(shù)字圖書(shū)館上的各種電子資源。由于圖書(shū)館存在的特殊性和歷史的遺留性,其里面必然含有非常多的豐富的關(guān)于各種領(lǐng)域的圖書(shū)資源,而這些資源的整合、歸并工作對(duì)于編目館員來(lái)說(shuō)將會(huì)是一個(gè)巨大的工程。

        在編目外包和聯(lián)機(jī)編目成為圖書(shū)館管理工作發(fā)展的主流趨勢(shì)下,圖書(shū)館對(duì)編目邊緣化的順承態(tài)度,使圖書(shū)館的編目工作人員大幅縮減,大部分編目人員被調(diào)離采編崗位,而去做簡(jiǎn)單的行政工作,這種情況是對(duì)有著優(yōu)秀編目能力的館員的人才浪費(fèi)。因此,“編目邊緣化”和“去職業(yè)化”無(wú)疑成為了當(dāng)前圖書(shū)館編目部門存在和發(fā)展的最大危機(jī)[1]。

        圖書(shū)館資源的重新整合、歸并對(duì)于圖書(shū)館的各個(gè)部門來(lái)說(shuō)是都是非常復(fù)雜的工作,而分類編目無(wú)疑是一個(gè)繁雜的工程。但是,對(duì)于編目邊緣化、去職業(yè)化所存在的原因分析,不得不說(shuō),除了科技的發(fā)展外,其圖書(shū)館編目人員自身也有很多原因。圖書(shū)館編目人員本身作為一個(gè)科研工作者,除了編目專家對(duì)于圖書(shū)館元數(shù)據(jù)處理具有開(kāi)拓性的科研成果外,大部分普通編目館員對(duì)于編目工作很少有開(kāi)拓性的發(fā)展研究,其工作的內(nèi)容只是常規(guī)、程序化的數(shù)據(jù)處理加工,這些工作對(duì)于其他人也可以很好的完成。甚至,聯(lián)機(jī)編目的工作效率更高。所以說(shuō)圖書(shū)館“編目邊緣化”的存在不是沒(méi)有道理的??蒲挟a(chǎn)出的低下成為編目館員面臨的第二個(gè)危機(jī)。為此,提高科研的產(chǎn)出將會(huì)是圖書(shū)館編目人員在面臨“編目外包”、“聯(lián)機(jī)編目”的環(huán)境下,強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵[2]。

        在圖書(shū)館“編目邊緣化”、“去職業(yè)化”的事態(tài)下,圖書(shū)館編目館員的編目工作的存在和圖書(shū)館的其它部門的工作相比,有點(diǎn)像“雞肋”的存在。為此,作為圖書(shū)館的“閑人”,編目館員不得不被迫的承擔(dān)一些額外的工作,這嚴(yán)重的干擾了編目館員的編目工作。在嘈雜的工作環(huán)境下,編目館員已經(jīng)無(wú)心于分類編目的深化研究。由此形成了一個(gè)惡性的循環(huán)。

        2 正確認(rèn)識(shí)圖書(shū)館編目工作的邊緣化

        2.1 圖書(shū)館編目工作的邊緣化不可避免

        信息技術(shù)與電子技術(shù)的發(fā)展,智能時(shí)代的到來(lái),大大降低了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的人力與成本,在勞動(dòng)密集型和高度程序化的產(chǎn)業(yè)中,人力勞動(dòng)的工廠流水線的工作模式已經(jīng)不再適用于低碳高效的現(xiàn)代發(fā)展理念,人工智能將取代各大工作領(lǐng)域中大部分的規(guī)?;a(chǎn)工作[3]。而圖書(shū)館由產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有了幾十年的時(shí)間,編目工作經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)形成了一套規(guī)范化的工作程序,而現(xiàn)在傳統(tǒng)的圖書(shū)館編目工作已經(jīng)成為一條既定的程序化流程,編目人員成為編目流程中的流水線式工人。

        “聯(lián)機(jī)編目”和“編目外包”使編目館員的編目工作大大減輕,編目前置的工作已經(jīng)不再需要編目館員去完成,圖書(shū)的作者和出版社都能自己搞定全套編目流程,而編目館員也不再需要對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)加工處理,這很大程度的減少了圖書(shū)館在編目工作中的投入成本。但是,編目館員的失業(yè)問(wèn)題成為新的難題,為了解決這個(gè)問(wèn)題,國(guó)務(wù)院提出CALIS的新發(fā)展理念,即中國(guó)高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng),理念是建設(shè)一個(gè)信息資源共享的教育文獻(xiàn)聯(lián)合保障體系。這是對(duì)圖書(shū)館分類編目工作的一項(xiàng)開(kāi)拓性研究,聯(lián)合編目不再成為圖書(shū)館編目工作的

        重心。

        2.2 圖書(shū)館編目的沒(méi)落不代表編目的校亡

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,其實(shí)對(duì)于編目館員的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)。雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上大量數(shù)據(jù)的資源都能共享、共知,但是由于其龐雜、零落的存在狀態(tài),我們?cè)谒阉魇褂玫倪^(guò)程中,仍然需要花大量的時(shí)間去對(duì)所收集的資料進(jìn)行加工處理。而國(guó)家提出的CALIS的發(fā)展規(guī)劃,是將大數(shù)據(jù)中的各種文獻(xiàn)資料進(jìn)行組織加工,形成一個(gè)文獻(xiàn)保障體系,將雜亂的各種文獻(xiàn)資料進(jìn)行規(guī)范化,使各種文獻(xiàn)資料能夠高質(zhì)量的展示出來(lái)。比如,類似于三大中文數(shù)據(jù)庫(kù)的一種綜合存在。而這項(xiàng)規(guī)劃將會(huì)是一個(gè)龐大的工作體系,將需要大量的優(yōu)秀編目人員參與編目數(shù)據(jù)。

        所以,即使在圖書(shū)館“編目邊緣化”的情況下,時(shí)代的發(fā)展依然給編目館員的生存、發(fā)展帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。文獻(xiàn)的存在,是圖書(shū)館編目館員存在的價(jià)值體現(xiàn)。因此,即使未來(lái)的發(fā)展使得圖書(shū)館的編目工作消亡,但是,編目數(shù)據(jù)的高質(zhì)量資源整合工作依舊需要分類編目。所以,這只是在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,編目館員向更加專業(yè)化的工作的轉(zhuǎn)型。為此,編目館員一定要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自身的綜合

        素質(zhì)。

        3 編目館員的能力提升和轉(zhuǎn)型之路

        3.1 圖書(shū)館管理者對(duì)編目工作認(rèn)識(shí)充分

        近年來(lái),由于網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,網(wǎng)上資源信息的傳輸與使用成為一種新的信息服務(wù)方式。而圖書(shū)館的基本職能是對(duì)于服務(wù)群體的進(jìn)行信息服務(wù)。因此,為了提高自身的服務(wù)質(zhì)量,滿足服務(wù)群體的廣大需求,近年來(lái)高校圖書(shū)館都在大力引進(jìn)各種電子資源,打造屬于高校自己的移動(dòng)數(shù)字化圖書(shū)館,建設(shè)特色學(xué)科建設(shè)的科研發(fā)展平臺(tái)。而不同載體形態(tài)的文獻(xiàn)存在,加大了圖書(shū)館的管理難度。

        不同載體的資源的整合和揭示,最終的目的都是為了服務(wù)于用戶。而圖書(shū)館對(duì)于資源的信息檢索系統(tǒng)的完善直接影響著圖書(shū)館的信息服務(wù)質(zhì)量。資源能否快速獲取依賴于檢索系統(tǒng)中是否存在一個(gè)有機(jī)的關(guān)聯(lián)檢索引擎,是否對(duì)資源的名稱、主體、作者、出版社、時(shí)間等各種關(guān)鍵信息整合形成關(guān)聯(lián)化檢索[4]。為此,雖然圖書(shū)館“邊緣化”的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),但是在圖書(shū)館的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中仍需要進(jìn)行分類編目工作。所以,圖書(shū)管理者對(duì)于編目工作要有清晰明確的認(rèn)識(shí),圖書(shū)館的管理的底層工作設(shè)計(jì)并不能完全離開(kāi)編目工作。為此,要慎重考慮圖書(shū)館編目人員的轉(zhuǎn)型方向。

        3.2 圖書(shū)館編目仍有長(zhǎng)時(shí)間存在的需要

        即使在“編目外包”和“聯(lián)機(jī)編目”的環(huán)境下,圖書(shū)館的采編部依然需要進(jìn)行審校工作,不斷提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量水平。同時(shí),由于購(gòu)買引進(jìn)電子資源,所構(gòu)建的移動(dòng)數(shù)字智能圖書(shū)館來(lái)說(shuō),它的整個(gè)系統(tǒng)還不夠完善,系統(tǒng)的整個(gè)投入和使用才剛剛開(kāi)始,在不斷優(yōu)化的過(guò)程中需要編目館員的幫助。所以,在以后很長(zhǎng)時(shí)間里圖書(shū)館編目工作依然是圖書(shū)館的主要任務(wù),以實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館不同載體形態(tài)資源的有機(jī)融合。而在這段時(shí)間編目館員需要不斷提高自身的專業(yè)能力,以適應(yīng)之后的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        3.3 以積極的心態(tài)適應(yīng)新的工作內(nèi)容的變化

        圖書(shū)館編目邊緣化指明圖書(shū)館編目人員只有完成轉(zhuǎn)型才能避免失業(yè)的發(fā)生。所以,圖書(shū)館編目館員要有對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的理性分析,對(duì)轉(zhuǎn)型抱有積極的態(tài)度。同時(shí)明白在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下,圖書(shū)館的信息服務(wù)已經(jīng)由于自身業(yè)務(wù)和技術(shù)的局限,無(wú)法再滿足服務(wù)群體的要求,只有引入更加有效的技術(shù),加入可視化、關(guān)聯(lián)化的檢索,打造個(gè)性化的信息服務(wù)系統(tǒng),才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

        4 結(jié)語(yǔ)

        信息技術(shù)與電子網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給圖書(shū)館帶來(lái)了“編目邊緣化”的危機(jī),但是同時(shí)也給編目館員帶來(lái)了轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī),而編目館員的轉(zhuǎn)型是提高圖書(shū)館信息服務(wù)質(zhì)量的重要因素之一。雖然我國(guó)對(duì)于編目館員的轉(zhuǎn)型還處于探索階段,但是我們應(yīng)該明白直接讓編目館員下崗的做法不管是對(duì)讀者還圖書(shū)館自身來(lái)說(shuō)都是百害而無(wú)一利。

        參考文獻(xiàn)

        [1]耿曉紅,周國(guó)華.圖書(shū)館編目的邊緣化與編目館員的轉(zhuǎn)型[J].大學(xué)圖書(shū)情報(bào)學(xué)刊,2018,36(01):62-64.

        [2]俞碧飏.內(nèi)隱—外顯圖書(shū)館員刻板印象研究[D].南開(kāi)大學(xué),2013.

        [3]李楊.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代圖書(shū)館編目人員的應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(19):107.

        [4]尼珍.轉(zhuǎn)型期高職圖書(shū)館編目人員素質(zhì)再建設(shè)[J].文化創(chuàng)新比較研究,2018,2(13):130-131.

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