朱姣 李媛
[摘要]在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,將人們從消費(fèi)物品和勞務(wù)中得到的滿足稱為效用。一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)的物品越多,總效用越大,但隨著消費(fèi)物品數(shù)量的增多邊際效用反而是遞減的,這種現(xiàn)象不僅存在于經(jīng)濟(jì)學(xué)中,也存在于人類其他行為中。文章將以邊際效用遞減規(guī)律來(lái)分析教師培訓(xùn)中效率較低的原因。
[關(guān)鍵詞]邊際效用遞減規(guī)律;教師培訓(xùn); 解決對(duì)策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201832172
1引言
生活中,人們之所以消費(fèi)商品,是因?yàn)槿藗兛梢詮南M(fèi)中獲得滿足和歡愉,如食物可以使人飽腹,旅行可以使人身心愉悅。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,一般將人們從消費(fèi)物品和勞務(wù)中得到的滿足稱為效用,且消費(fèi)物品給人們帶來(lái)的滿足程度,即效用的大小往往是主觀的,因人因時(shí)而異。
人們?cè)谙M(fèi)某種物品時(shí),從中所獲得的總滿足程度在經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為總效用,一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)的物品越多,則總效用越大。邊際效用是指消費(fèi)者在一定時(shí)間內(nèi)增加1單位商品的消費(fèi)所得到的效用的增量(增加的滿足程度)。在消費(fèi)商品的過(guò)程中,最初人們對(duì)該種商品的滿足程度不斷增加,但是到達(dá)一定點(diǎn)后,滿足程度出現(xiàn)下降,而總效用和邊際效用的大小是和消費(fèi)物品的數(shù)量聯(lián)系在一起的。
如右圖所示,隨著消費(fèi)數(shù)量的增加,總效用曲線向右上方傾斜,邊際效用曲線向右下方傾斜。當(dāng)邊際效用大于零時(shí)總效用上升;邊際效用小于零時(shí),總效用下降;邊際效用等于零時(shí),總效用達(dá)到極大值。例如,你許久未喝水,喝第一杯水時(shí)感覺(jué)非常滿足、享受,此時(shí)邊際效用大于零,總效用處于上升趨勢(shì);當(dāng)你連續(xù)喝到第二杯、第三杯時(shí)已經(jīng)解渴,且不想再喝水,此時(shí)滿足程度最高,邊際效用等于零,總效用最大,按理性經(jīng)濟(jì)人思維此時(shí)應(yīng)停止喝水;但如果保持狀態(tài)繼續(xù)喝水,則會(huì)感到厭煩,甚至身體會(huì)出現(xiàn)不適,此時(shí)邊際效用小于零,總效用處于下降趨勢(shì),喝水已從享受變成負(fù)擔(dān)。
總效用和邊際效用的關(guān)系圖
圖中表明,邊際效用隨著消費(fèi)商品數(shù)量的增加而減少,即邊際效用遞減規(guī)律是指消費(fèi)者在對(duì)其他商品消費(fèi)數(shù)量不變的條件下,從連續(xù)消費(fèi)某種商品中所獲得的滿足程度隨著這種商品消費(fèi)量的增加而遞減。
邊際效用遞減規(guī)律在生活中普遍從在,其產(chǎn)生的原因有生理或者心理上的原因,即重復(fù)刺激;還有另一方面的原因,商品本身用途的多樣性,即先重后輕,也就是說(shuō),因商品本身具有多種用途,當(dāng)商品首先用在最需要的地方時(shí)所帶來(lái)的滿足程度最大,其次次之。
邊際效用遞減規(guī)律不僅存在于人的經(jīng)濟(jì)行為中,且廣泛存在于人類其他行為中。盡管我們并沒(méi)有明確地感覺(jué)到,但它作為客觀規(guī)律普遍存在,也一直支配著我們的生活和行為。它不僅適用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也適用于教師培訓(xùn)方面,在教師培訓(xùn)中降低其所帶來(lái)的負(fù)面影響則可提高培訓(xùn)效率。
2教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
某高校每周都會(huì)組織教師進(jìn)行培訓(xùn),旨在通過(guò)培訓(xùn)提高教師專業(yè)水平,促進(jìn)青年教師全面發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、思想政治培訓(xùn)及其他專業(yè)培訓(xùn)等多個(gè)方面。
培訓(xùn)伊始,參訓(xùn)教師均可積極參會(huì),秩序較好。但隨著培訓(xùn)的常態(tài)化,反映出的問(wèn)題繼而越來(lái)越多,在培訓(xùn)過(guò)程中,教師交頭接耳、翻閱報(bào)紙雜志、玩手機(jī)等現(xiàn)象比比皆是。參訓(xùn)教師表現(xiàn)出漠不關(guān)心或抵觸的態(tài)度,專注程度降低,參會(huì)熱情不高。為什么會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,就是因?yàn)檫呺H效用遞減規(guī)律。固定時(shí)間,固定模式,對(duì)參訓(xùn)者不斷地進(jìn)行重復(fù)刺激,從而產(chǎn)生感覺(jué)疲勞,教師從培訓(xùn)中所獲得的滿足程度逐漸下降。目前,教師隊(duì)伍逐漸年輕化,年輕教師所處的時(shí)代及年齡使得其接受新事物能力強(qiáng),而此特點(diǎn)決定了從培訓(xùn)方式到培訓(xùn)內(nèi)容必須不斷推陳出新,滿足其需要,進(jìn)而規(guī)避邊際效用遞減規(guī)律所帶來(lái)的負(fù)面影響。
3降低邊際效用遞減規(guī)律負(fù)面影響的解決對(duì)策
31創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加大“參與式教師培訓(xùn)”的力度
推陳出新,打破固定模式。采用更為靈活的學(xué)習(xí)方式,盡量給參訓(xùn)者帶來(lái)耳目一新的感受。以往培訓(xùn)方式大多為組織管理方查找培訓(xùn)資料,組織教師觀看即可,而長(zhǎng)此以往的培訓(xùn)方式也就產(chǎn)生了參訓(xùn)教師漠不關(guān)心的態(tài)度。在培訓(xùn)模式方面,可組織教師培訓(xùn)結(jié)束后按照觀摩、研討的互動(dòng)方式繼續(xù)深化培訓(xùn),由被動(dòng)接受,變成主動(dòng)參與。
例如,可將合適的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式,觀看完優(yōu)秀教學(xué)視頻后可加入小組討論環(huán)節(jié)。參訓(xùn)教師以小組為單位對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)等多方面進(jìn)行研討交流,并對(duì)存在的問(wèn)題提出自己的看法及解決對(duì)策,打破常規(guī)的被動(dòng)接受方式,提高教師的參與程度,在不斷交流中解決困惑、取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)而從整個(gè)完整的培訓(xùn)體系中拓寬視野、汲取知識(shí),以達(dá)到相互提高的作用。此外,培訓(xùn)方式應(yīng)不定時(shí)創(chuàng)新,也可多種培訓(xùn)方式交叉進(jìn)行,避免同一種培訓(xùn)方式的重復(fù)刺激,從而規(guī)避邊際效用遞減規(guī)律所產(chǎn)生的感覺(jué)疲勞,保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
32集思廣益,豐富培訓(xùn)內(nèi)容
征集多方意見(jiàn),確保培訓(xùn)內(nèi)容兼顧全面。培訓(xùn)受眾面向全院教師,因此在選取培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)要充分體現(xiàn)實(shí)用性,尊重參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)訴求??刹捎脝?wèn)卷調(diào)查的方式,征集參訓(xùn)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的意見(jiàn)及建議,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,篩選出擬合程度較高的內(nèi)容,并對(duì)訴求頻率較高的內(nèi)容進(jìn)行交叉安排。
例如,之前有教師建議組織方邀請(qǐng)資歷較深的教授講授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織管理方測(cè)評(píng)培訓(xùn)方案可實(shí)施后,從校外聘請(qǐng)了一位教學(xué)名師進(jìn)行了題為“課堂教學(xué)如何更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”的講座。該教授通過(guò)總結(jié)自己從教多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授給教師教學(xué)方法,教師反饋很好,對(duì)比傳統(tǒng)只觀看視頻的方式效果顯著,由此可知,此種培訓(xùn)內(nèi)容效果良好,可繼續(xù)增加安排。挑選教師感興趣、對(duì)教學(xué)方法等各方面均有助益的內(nèi)容,且不斷更換培訓(xùn)內(nèi)容才能保證培訓(xùn)的吸引力,避免因培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)趣、單一而產(chǎn)生的邊際效用遞減規(guī)律。
33分類培訓(xùn),對(duì)不同年齡層次、專業(yè)背景、教學(xué)水平的教師進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
目前,高校教師隊(duì)伍龐大,其中老、中、青教師年齡跨度較大,學(xué)科背景復(fù)雜,教學(xué)水平參差不齊,應(yīng)根據(jù)其群體特點(diǎn)安排相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)同一群體進(jìn)行分類培訓(xùn),可使培訓(xùn)具有針對(duì)性,也更貼合教師實(shí)際需求。
例如,高校教師隊(duì)伍逐漸年輕化,青年教師畢業(yè)便走上講臺(tái),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏,組織培訓(xùn)方可根據(jù)需要建立青年教師導(dǎo)師培養(yǎng)培訓(xùn)制度,由副高以上職稱教師擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師,由導(dǎo)師對(duì)其指導(dǎo)的青年教師實(shí)施一對(duì)一培訓(xùn)。青年教師與導(dǎo)師共同制訂培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)定培養(yǎng)期限,從教案的書(shū)寫(xiě)、到課堂教學(xué)的實(shí)施等,皆由導(dǎo)師對(duì)培養(yǎng)對(duì)象按照人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),開(kāi)展有效活動(dòng)。從根本上解決青年教師經(jīng)驗(yàn)缺乏問(wèn)題,做到指導(dǎo)和培養(yǎng)相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性和個(gè)性化。分類培訓(xùn),減少內(nèi)容漫灌,培訓(xùn)內(nèi)容貼合教師實(shí)際需求,亦可降低邊際效用遞減規(guī)律的負(fù)面影響。
邊際效用遞減規(guī)律是客觀規(guī)律且普遍存在,那么在現(xiàn)實(shí)生活中我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)規(guī)避其所帶來(lái)的負(fù)面效用,在教師培訓(xùn)中組織管理者應(yīng)及時(shí)調(diào)整對(duì)策,啟動(dòng)管理藝術(shù),有效地調(diào)動(dòng)人的積極性,從而追求較好的培訓(xùn)效果。
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[作者簡(jiǎn)介]朱姣(1989—),女,陜西西安人,助教,西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院,主要從事金融理論與實(shí)踐的研究;李媛(1991—),女,陜西寶雞人,助教,西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院,主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究。