郭莉 張?zhí)?/p>

摘 要：本文以青海油田新版門戶網(wǎng)站的開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)，論述了門戶網(wǎng)站在油田信息化建設(shè)發(fā)揮的重要作用。介紹了門戶網(wǎng)站從UI設(shè)計(jì)，到后臺實(shí)現(xiàn)的全過程。

關(guān)鍵詞：企業(yè)門戶；建設(shè)

青海油田門戶網(wǎng)站始建于2006年。建立之初，公司就高度重視網(wǎng)站的使用效率及效果，將其作為形象展示、信息傳遞、功能集成三者各一的平臺，突出設(shè)計(jì)性、美觀性、實(shí)用性。歷年來，經(jīng)過不斷更新完善、改版創(chuàng)新，目前在建設(shè)維護(hù)及應(yīng)用方面，已經(jīng)初步形成一套較為完善的體系和方法，在展示油田形象、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面起到了積極作用。

1 基本情況

1.1 網(wǎng)站建設(shè)情況

1）多種功能一體化。青海油田公司新版門戶網(wǎng)站現(xiàn)有油田要聞、領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)講話等21個功能模塊，集成了身份認(rèn)證、個人郵箱、電子公文、生產(chǎn)動態(tài)等14個綜合系統(tǒng)。生產(chǎn)動態(tài)、數(shù)字油田、油藏信息、地面信息等27個專業(yè)系統(tǒng)。青海油田黨建信息網(wǎng)、四屆四次職代會專題、貫徹十九大等41個專題欄目。同時下轄25個機(jī)關(guān)及直屬部門、38個二級單位、4個駐外單位、9個駐礦單位網(wǎng)站。

2）更新維護(hù)制度化。本著合理分工、各司其職、精確定位、及時有效地原則，明確各模塊更新頻率、內(nèi)容、責(zé)任處室，確保網(wǎng)站內(nèi)容條理清晰，定位準(zhǔn)確。通過有效的制度保證，公司門戶網(wǎng)站的主要欄目保持每日更新。

3）實(shí)現(xiàn)頁面主題直觀化。按照清晰、簡潔、實(shí)用為主、的基本要求，充分運(yùn)用色彩、字體、圖標(biāo)設(shè)計(jì)元素，精心布局頁面欄目，重點(diǎn)欄目紡織重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)專題突出醒目標(biāo)識。

1.2 新媒體應(yīng)用情況

青海油田公司在全力做優(yōu)做強(qiáng)門戶網(wǎng)站的同時，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)新媒體建設(shè)的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、營銷服務(wù)及形象建設(shè)，先后開通了青海油田微信公眾號及公司官方微博。每天通過油田門戶雙微動態(tài)定期及時同步更新有關(guān)信息。

其中，青海油田微信公眾號主要用于面向內(nèi)部員工，包括印象油田（聚焦三會、油田清風(fēng)、公益短片、安全專欄）、為您服務(wù)（為老服務(wù)、通知通告、影訊信息、便捷繳費(fèi)）等欄目，發(fā)布信息、展開應(yīng)用；作為企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化的重要窗口、促進(jìn)溝通交流的重要渠道，起到發(fā)布企業(yè)信息、引導(dǎo)社會輿論的陣地作用。

為了充分發(fā)揮新媒體的宣傳合力作用。公司所屬的各二級單位也相繼建立微信公眾平臺，不僅形成“微信矩陣”。

2 基本做法

1）保證頁面清晰不繁雜。網(wǎng)站宣傳。視覺是第一位，新版油田公司門戶網(wǎng)站以紅白為主，與中國石油門戶網(wǎng)站保持一致色調(diào)。字體、字號都經(jīng)過了嚴(yán)格細(xì)致的討論，頁面布局將主要信息放置在首屏及中間欄，在視覺上體現(xiàn)美感和舒適度。頁面動靜結(jié)合，不呆板、不守舊。

2）做到內(nèi)容為主。就網(wǎng)站而言，結(jié)構(gòu)外觀只是形式，真正能夠衡量優(yōu)略的依然是內(nèi)容。在文字上要求語言表達(dá)精準(zhǔn)有力，在圖片上突出主題，畫面表現(xiàn)力強(qiáng)。

3）保證信息傳遞不隔夜。在網(wǎng)站運(yùn)行過程中，一直保持著較高的更新頻率。特別是綜合信息、基層快訊、百味話題等欄目都做到了每天更新。重大會議、重要信息、重要工作做到及時更新、隨時更新。即便節(jié)假日，也保證了信息每天更新。

3 建議和意見

1）建議中國石油網(wǎng)辦公室能夠給予各企業(yè)門戶網(wǎng)站指導(dǎo)性和框架性的建設(shè)及運(yùn)維意見，在正確的政策指導(dǎo)、正面的思想引導(dǎo)下，同時賦予各下屬企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的形式、架構(gòu)、布局方面更多的主動性和靈活性，更大的自由發(fā)揮的空間，做到百花齊放，避免千人一面。

2）建議加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)及應(yīng)用培訓(xùn)及相互交流。在網(wǎng)絡(luò)傳播迅猛發(fā)展的今天，微信微博微視等新媒體在傳播上大有后來者居上之意。由于受PC機(jī)制傳播的限制，門戶網(wǎng)站目前還無法做到和新媒體宣傳一樣靈活多樣。但門戶網(wǎng)站作為窗口、平臺、載體和紐帶，依然在企業(yè)形象塑造、日常宣傳上發(fā)揮著重要作用，那么如果更好的發(fā)揮門戶網(wǎng)站的功能就至關(guān)重要。建議看站小視頻制作、H5 策劃制作、靈活圖文報(bào)道方法培訓(xùn)，以便快速即使更新觀念、方法及技術(shù)。同時，建議在門戶網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)維較好的單位間開展交流學(xué)習(xí)，提高門戶網(wǎng)站的實(shí)效性。

4 結(jié)語

在青海油田公司門戶網(wǎng)站發(fā)展的十余年期間，門戶網(wǎng)站已轉(zhuǎn)變?yōu)楣靖鲉挝宦殕T工每日必點(diǎn)、每日必看的網(wǎng)站，從網(wǎng)站中獲取信息動態(tài)、系統(tǒng)登錄、生活隨筆的一個重要渠道。相信在未來的發(fā)展中，我相信青海油田公司在門戶網(wǎng)站建設(shè)方面也會緊隨中國石油門戶網(wǎng)站開發(fā)的主導(dǎo)思想，開辟和建立屬于青海石油人特色的門戶網(wǎng)站。

參考文獻(xiàn)

[1]姜，吳濤.網(wǎng)站全程設(shè)計(jì)技術(shù).修訂本[M].清華大學(xué)出版社， 2006.

作者簡介

郭莉（1984-），女，青海油田井下作業(yè)公司信息檔案部。

張?zhí)疲?975-），男，青海油田消防支隊(duì)花土溝消防大隊(duì)。