李陽(yáng)

摘要隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，當(dāng)今電力改革已經(jīng)進(jìn)入到了關(guān)鍵時(shí)期。開展電力企業(yè)后勤管理工作可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化、提高服務(wù)質(zhì)量，這就需要在新時(shí)期下提高后勤管理效率，這對(duì)當(dāng)今電力企業(yè)發(fā)展意義重大?；诖?，本文重點(diǎn)探究加強(qiáng)后勤管理的重要性，并提出做好電力企業(yè)后勤管理工作的方法。

關(guān)鍵詞電力企業(yè) 后勤管理 企業(yè)管理

現(xiàn)如今，在信息技術(shù)的推動(dòng)下，我國(guó)電力企業(yè)也迎來(lái)了重要的改革期。無(wú)論電力企業(yè)規(guī)模大小，其發(fā)展都離不開后勤部門的保障。電力企業(yè)作為一個(gè)特殊的職能部門，推動(dòng)后勤管理工作的升級(jí)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化發(fā)展，同時(shí)也可以提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會(huì)形象。筆者通過(guò)對(duì)電力后勤管理工作的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，淺談一些對(duì)電力企業(yè)后勤管理的認(rèn)識(shí)。

一、電力后勤管理工作的重要性與特點(diǎn)

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于電力行業(yè)工作量大、服務(wù)范圍廣、影響力大，這就需要加強(qiáng)后勤管理工作為電力企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。電力企業(yè)后勤管理工作主要包括資產(chǎn)、安保、員工、環(huán)境、應(yīng)急等一系列內(nèi)容，這些內(nèi)容對(duì)當(dāng)今電力企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。后勤工作具有非常明顯的服務(wù)性質(zhì)，更是保障電力企業(yè)正常運(yùn)行的重要保障。開展高效的后勤工作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，也可以為企業(yè)員工工作、生活提供保障?？梢?jiàn)，后勤管理工作不僅具備服務(wù)職能，也有保障性動(dòng)能，是當(dāng)今電力企業(yè)建設(shè)管理中不可或缺的一部分。

提高后勤管理效率是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要渠道，對(duì)于一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還具有凝聚人心的作用。高效的后勤管理可以讓員工擁有更多保障，從而全身心的投入到工作當(dāng)中，激發(fā)員工積極性，推動(dòng)企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展。并在此之上，后勤管理作為企業(yè)管理的直觀體現(xiàn)，好的后勤管理可以有效展示出企業(yè)的風(fēng)采。但很多電力企業(yè)依然重生產(chǎn)、輕管理，資源分散、管理零散的問(wèn)題依然存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。所以，在新時(shí)期下企業(yè)后勤管理必須要進(jìn)行精細(xì)化和信息化改革，構(gòu)建更加高效完善的后勤管理制度。

二、新時(shí)期下加強(qiáng)電力企業(yè)后勤管理工作的有效舉措

（一）規(guī)范管理方法

為了能夠加強(qiáng)后勤管理工作，需要管理人員不斷規(guī)范后勤管理方法。散漫無(wú)序的管理制度不僅會(huì)產(chǎn)生低效率管理形式，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展也十分不利。在新時(shí)期下，后勤管理需要讓服務(wù)與效益并重，要求后勤人員在開展服務(wù)工作的同時(shí)，也要不斷探究服務(wù)效益最大化。作為一名合格的后勤工作人員，需要結(jié)合國(guó)家提出的管理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合先進(jìn)的管理手段和案例，不斷對(duì)后勤管理工作進(jìn)行規(guī)范，提出新型的后勤管理方法。并在此基礎(chǔ)上完善后勤管理規(guī)章制度，這樣才能夠做到有章可循。

（二）提高后勤工作人員綜合素質(zhì)

在開展后勤管理過(guò)程中，需要有大量的人才作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理上的推陳出新。現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)后勤員工都是由一線退下來(lái)的員工，雖然具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)系統(tǒng)的管理知識(shí)掌握較少，很少接觸先進(jìn)的管理理念與方法。所以，企業(yè)后勤管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作是提高后勤管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。電力企業(yè)一方面要強(qiáng)化人才引進(jìn)工作，讓社會(huì)中更多管理人才進(jìn)入到后勤崗位中；另一方面，需要現(xiàn)有的員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作，所以電力企業(yè)要定期組織員工開展培訓(xùn)工作，組織員工可以外出學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)后勤崗位人員敢于創(chuàng)新，并開展定期的考核。采用懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)并重的方法，最終提高整個(gè)隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

（三）開展精細(xì)化管理模式

精細(xì)化管理是現(xiàn)代化企業(yè)普遍應(yīng)用的管理模式，通過(guò)精細(xì)化管理可以落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任精細(xì)化、具體化，要求每位管理人員能夠盡職盡責(zé)。精細(xì)化管理作為企業(yè)管理的核心工程，更是當(dāng)今企業(yè)后勤改革的重要方向之一。電力企業(yè)后勤工作是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要部門，開展精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展和自身工作性質(zhì)要求。這就需要企業(yè)開展精細(xì)化的科學(xué)管理，通過(guò)相關(guān)管理措施，可以有效降低企業(yè)成本，提高資源應(yīng)用效率。同時(shí)，精細(xì)化管理也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，是做好技術(shù)創(chuàng)新工作的前提。

（四）開展信息化管理

隨著我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)。電力企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就需要開展信息化管理模式。想要實(shí)現(xiàn)后勤管理的信息化，需要結(jié)合后勤管理工作特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃信息化平臺(tái)。構(gòu)建電力企業(yè)的官方網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行工作安排、信息發(fā)布、績(jī)效考核等。并在此過(guò)程中，需要注重信息規(guī)劃的整體性，后勤管理流程與界面不僅要更加規(guī)范，同時(shí)也要覆蓋每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，覆蓋電力企業(yè)各個(gè)部門，這樣即可實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的統(tǒng)一，提高企業(yè)的服務(wù)水平。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，后勤管理工作對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，這就需要管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制定完善的制度、實(shí)施精細(xì)化管理模式、發(fā)揮信息技術(shù)作用，這樣才能夠推動(dòng)后勤管理改革，發(fā)揮后勤崗位的作用。