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        簡析工會職能履行與勞動競賽活動創(chuàng)新的思考

        2018-12-15 11:00:08安曉文郭魁
        現代企業(yè)文化·理論版 2018年5期
        關鍵詞:勞動競賽

        安曉文 郭魁

        摘要現代社會的發(fā)展要求企業(yè)能夠激發(fā)職工的工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。因此,各級工會組織結合單位的具體工作,履行工會的職能,積極的開展各項勞動競賽活動。勞動競賽活動能夠發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主動性,但是同時勞動競賽活動缺乏創(chuàng)新,活動形式過于單一,對競賽活動創(chuàng)新的缺乏導致員工缺乏對活動的興趣。

        關鍵詞工會職能履行 勞動競賽 活動創(chuàng)新

        勞動競賽活動是工會局限的提高員工工作積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)造性的活動,一般由各級工會舉辦。在過去,勞動競賽活動可以提升員工的綜合素質,幫助員工發(fā)現自身存在的問題,增強員工的企業(yè)忠實度。但是隨著社會的發(fā)展,原有的活動形式過于單一,而工會仍舊沿用以前的活動模式,缺乏創(chuàng)新,影響了競賽活動舉辦的效果。

        一、當前勞動競賽活動中存在的問題

        工會在舉辦勞動競賽活動時,要考慮到單位的實際情況,圍繞單位員工的具體工作內容和員工應該具備的素質設計各種有意義的競賽活動,充分調動員工的積極性,有效提升員工的綜合技能,促進企業(yè)更好的發(fā)展,但是工會舉辦的勞動競賽活動存在許多問題。

        (一)競賽活動形式單一

        縱觀近幾年的勞動競賽活動,我們不難發(fā)現競賽活動的形式基本沒有變化,活動中的各種項目主要以傳統(tǒng)的施工技術為主,很少將新的施工技術納入競賽知識體系。同時大部分競賽都是以體力活動為主,以個人競賽為主,忽視員工的思維能力和團隊的協(xié)調合作能力,無法有效的體現員工的綜合素質。競賽活動中員工的施工流程沒有明確的要求,員工在進行實際操作時沒有頭緒,容易造成失誤。

        (二)競賽活動認識不足

        工會在平時的活動中沒有培養(yǎng)員工的競賽意識,也沒有使員工認識到勞動競賽活動的重要性。勞動競賽不僅僅是一個施工技術的比賽活動,更是員工展現自我綜合素質的平臺,還能夠使員工脫穎而出,被更多的工程管理人員注意到。最主要的原因就是勞動競賽活動缺乏成功的典型,員工看不到競賽活動的實際好處,缺乏參與活動的動力。

        (三)考核制度不完善

        工會在組織勞動競賽活動時,直接將其他競賽活動的具體要求和考核標準照搬到活動中,不能體現競賽活動的特色。工會沒有根據企業(yè)對員工的具體素質要求設計針對性的評分標準,導致評分結果無法反應員工的實際操作水平,活動的優(yōu)勝者可能并不是綜合實力最強的員工,打擊了員工參與競賽活動的積極性。

        二、工會在勞動競賽活動中的創(chuàng)新

        (一)創(chuàng)新考評獎勵機制

        勞動競賽活動舉辦的目的就是考核員工的工作能力,培養(yǎng)員工的綜合素質,加強員工的競爭意識,更好的為企業(yè)創(chuàng)造收益。為了增強競賽的效果,達到競賽活動舉辦的目的,工會要根據企業(yè)對員工的具體要求和期待建立一套責任明確、規(guī)則完善、細節(jié)合理的考核評分體系,同時還要根據企業(yè)的情況建立科學的獎懲機制和員工作業(yè)的考評體系。

        在舉辦競賽活動前,要將活動的參與要求、競賽流程、評分標準、考評人員、活動的獎懲公布出來。將比賽過程透明化,使員工認可競賽活動的權威性,體現競賽公平、公開、公正的原則。

        (二)加強統(tǒng)籌協(xié)調

        勞動競賽活動是一項涉及多個部門,知識范圍廣的活動,需要各個部門的協(xié)調工作。所以在開展勞動競賽活動時,工會最好選擇建立專門的競賽活動領導小組,對競賽活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃?;顒宇I導小組要先根據本次競賽的具體目標選擇競賽的項目內容,使競賽項目更加的科學,能夠更好的達成活動目標。之后要根據競賽的項目內容在相關的部門選擇合適的考核人員,對參賽員工的表現進行專業(yè)化的點評?;顒拥呐e辦不僅需要競賽項目內容的相關部門的配合,還需要業(yè)務部門的協(xié)調工作,保證比賽的權威性。同時,競賽活動結束后,統(tǒng)籌小組要將相關的比賽數據輸入數據庫,提交活動總結報告,對活動的成果進行具體的報告,指出活動過程中的不足,對活動的優(yōu)點進行表揚,為下一次競賽活動的舉辦提供范例,使競賽活動一次比一次辦的更好。

        (三)創(chuàng)新競賽內容

        目前的勞動競賽活動的主要競賽內容集中在體力勞動競賽好個人能力競賽上。但是隨著社會的發(fā)展,現代的項目建設更注重團隊整體的能力和建設項目的思維能力。因此工會要加深活動內容的廣度和深度,要求主要考核員工對各種新型的建設設備的操作情況和面對各種復雜情況的應對措施。同時,工會還要注意在競賽項目中加大科技的創(chuàng)新比重??萍际瞧髽I(yè)發(fā)展的第一生產力,只有不斷地創(chuàng)新技術才能夠保持企業(yè)的競爭力。因此,競賽活動中要考核員工對企業(yè)的新設備、新技術的掌握。

        三、結語

        通過開展勞動競賽活動可以有效的提高企業(yè)工會的管理組織能力,員工的綜合素質和企業(yè)管理層對員工情況的掌握程度。在新時期,工會要積極開展各項勞動競賽活動,對活動進行創(chuàng)新,使活動更好的培養(yǎng)員工的綜合素質,調動員工的積極性。

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