方衡剛

摘要秦港股份流機分公司黨委按照“融入中心、服務大局”的理念，以政治優(yōu)勢轉化對接企業(yè)改革發(fā)展中心為主線，充分挖掘、發(fā)揮政治工作的內(nèi)在價值，形成“三位一體”特色政治引領工作體系，在推動企業(yè)改革發(fā)展中不斷取得新成效。

關鍵詞國有企業(yè) 政治工作 探索 實踐

一、立足發(fā)展根本，新形勢下加強國有企業(yè)政治工作探索與實踐的重要意義

作為秦皇島港唯一的專業(yè)化流動機械管理企業(yè)，流機分公司有著獨特的市場優(yōu)勢，正處于快速改革發(fā)展的關鍵時期。但同樣存在著港口市場競爭日趨嚴重與服務質量要求更高相對立；老型國企發(fā)展與市場先進管理理念相對立以及單一化經(jīng)營向多元化發(fā)展轉變與更高的創(chuàng)新動力需求相對立等多重矛盾。此時，突出政治工作優(yōu)勢，用黨的科學理論武裝頭腦、統(tǒng)一思想，推動企業(yè)在新的改革浪潮中轉變思維、謀求發(fā)展顯得尤為重要。

二、打造“三位一體”政治工作模式，實現(xiàn)政治工作與的行政工作“雙促進、雙提升”

（一）黨組織政治優(yōu)勢轉化，構建“黨建+”特色工作格局

企業(yè)黨建工作的實踐證明，黨組織的獨特政治優(yōu)勢，能夠切實轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。公司黨委圍繞“提升企業(yè)經(jīng)營效益，打造特色流機品牌”為核心，以“發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，打造服務型黨組織”為主要內(nèi)容，著力構建“1+3”即：“黨建+生產(chǎn)”“黨建+服務”“黨建+安全”的特色黨建格局，有力促進了黨建工作提升和公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

“黨建+生產(chǎn)”方面。將爭當“四講四有”合格黨員活動和促進公司經(jīng)營管理水平提升有效結合起來，積極發(fā)揮黨員職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的先鋒帶頭作用，實現(xiàn)“關鍵任務有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”。2017年以來，公司黨委以生產(chǎn)保障和設備保障為目標，成立9個“黨員突擊隊”，在煤炭生產(chǎn)高峰期以及鐵路“開天窗”等維修高峰保障期，多次完成“急、難、重”的工作任務。

“黨建+服務”方面。圍繞公司服務質量提升，深入開展“黨員示范責任崗”“黨員亮牌”等黨建活動，黨員帶頭與用車單位和港口客戶簽訂并履行“服務質量承諾書”，發(fā)揮黨員在服務質量提升上的引領作用。

在“黨建+安全”方面。各黨支部認真履行安全職責，把安全生產(chǎn)工作列入支部重要議事日程，深入開展“黨員身邊無事故”“黨員安全責任區(qū)”“黨員示范崗”等工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的典型示范和引領作用。

（二）精神引領優(yōu)勢轉化，打造特色企業(yè)文化

公司黨委堅持打造以“服務文化”建設為核心，“安全文化”“廉潔文化”等多種文化建設百花齊放，齊頭并進的文化體系，在促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展中取得了的良好業(yè)績。

服務文化建設方面。公司黨委立足港口發(fā)展新形勢，公司及時調整戰(zhàn)略思想，開展公司服務文化建設，通過征集與甄選，最終確定了27條系統(tǒng)和工種服務形象用語。服務形象用語符合秦港統(tǒng)一理念，充分體現(xiàn)不同系統(tǒng)、工種崗位特點，成為指導職工服務行為的準則。

安全文化建設方面。公司黨委在充分調研以及對標先進管理單位的基礎上，深入開展安全可視化建設，積極營造宣傳環(huán)境。同時，開展“安全生產(chǎn)，德行港區(qū)”主題活動，從加強職工教育人手，充分利用“班組安全日”“特色黨日”活動開展“安全宣講”活動，切實提高全體職工對港口安全的責任和憂患意識。

廉潔文化建設方面。從強化宣傳教育著手，在局域網(wǎng)開設了以“黨務公開、效能監(jiān)察、舉報窗口”等為主要欄目的“紀檢監(jiān)察”專欄，充分發(fā)揮廣電視、網(wǎng)絡、宣傳欄等媒體和各種傳統(tǒng)宣教陣地的作用，為培育風清氣正的從業(yè)環(huán)境奠定堅實的基礎。

（三）群團作用優(yōu)勢轉化，創(chuàng)新驅動改革發(fā)展

群團工作是國有企業(yè)政治工作的重要組成部分，是我們一項長期的基礎勝的工作。近年來，公司黨委通過發(fā)揮群團組織作用，為公司打下了堅實的基礎。

一是工會系統(tǒng)以提高職工技能素質和創(chuàng)新能力為著力點，著力實施“3+2”職工技能提升助推行動，引導職工以推動技術進步和提高經(jīng)濟效益為中心，從技術改進、生產(chǎn)操作、安全生產(chǎn)等方面查找問題，使創(chuàng)新活動真正融入到日常生產(chǎn)作業(yè)之中。

二是團委根據(jù)各團支部實際情況及時調整班子結構，以確保支部組織、班子健全完善，加強了對團員青年的管理效能。同時，開辦團委微信公眾號，利用傳統(tǒng)形式和先進的網(wǎng)絡平臺，為本單位青年提供了互相交流溝通的天地，增強了自我分析、自我管理、自主教育的意識。

三是深入開展典型選樹工作。發(fā)揮標桿示范引領作用，先后選樹“市級勞?！薄凹瘓F標兵”“省國資委系統(tǒng)道德模范”等企業(yè)內(nèi)部踴躍出的先進職工為標桿，并開展“先進宣講會”、“向勞模學習座談會”，以“用身邊的事感動身邊的人”工作方式，推動全體職工價值觀教育工作，在全公司形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

三、新形勢下加強國有企業(yè)政治工作的體會與思考

通過打造“三位一體”工作體系，切實將政治優(yōu)勢轉化對接企業(yè)改革發(fā)展的實踐，有力促進了流機公司政治工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營大局的高度融合，充分發(fā)揮出了在黨的領導下的國有企業(yè)的獨特的政治優(yōu)勢。在公司黨委的領導下，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，全體職工思想凝聚力進一步增強，有效地緩解了企業(yè)高速發(fā)展中面臨的各種矛盾，推動了各項工作穩(wěn)步進行。