彭自飛

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)也在商業(yè)銀行領(lǐng)域逐步的應(yīng)用構(gòu)建。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是對(duì)商業(yè)銀行的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和管理模式進(jìn)行改變。那么，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的合理應(yīng)用構(gòu)建，就顯得十分關(guān)鍵。本文就管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建進(jìn)行相關(guān)的討論，希望通過(guò)本文的分析，能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的合理應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)；商業(yè)銀行；應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的管理模式。想要更好的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展，對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建進(jìn)行相關(guān)的討論，很有必要。本文將針對(duì)此進(jìn)行相關(guān)闡述，具體如下。

一、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的必要性

社會(huì)發(fā)展的今天，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，這就意味著行業(yè)要不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能夠趕上時(shí)代，才能夠不被時(shí)代淘汰。人們經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，促使了各種融資產(chǎn)業(yè)的興起，這會(huì)嚴(yán)重的影響商業(yè)銀行的發(fā)展。因此，商業(yè)銀行改變傳統(tǒng)的管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，就顯得很有必要。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的，注重改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)信息管理系統(tǒng)，是企業(yè)管理中的重要的“決策者”。這就造就了，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新寵兒的局面。

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠讓商業(yè)銀行對(duì)大量的信息，有合理的掌握，這樣就促進(jìn)有關(guān)的決策者在進(jìn)行決策方案的制定時(shí)，能夠有更多的數(shù)據(jù)依據(jù)。這些依據(jù)既可以讓決策者針對(duì)不同的情況進(jìn)行較為科學(xué)的篩選，還能夠更好的權(quán)衡利弊，讓企業(yè)的利益最大化。除此之外，還能夠促進(jìn)預(yù)算體系進(jìn)行較為科學(xué)的預(yù)算，而企業(yè)的額外資金就可以用于其他投資，這樣既能保證商業(yè)銀行的系統(tǒng)合理運(yùn)營(yíng)，還能夠?qū)①Y金合理的利用。

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠推動(dòng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)程。管理會(huì)計(jì)，主要是針對(duì)商業(yè)銀行的各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)象進(jìn)行較為科學(xué)的信息分析，這樣就會(huì)讓商業(yè)銀行管理者，得到較為科學(xué)的信息反饋，有利于商業(yè)銀行管理者進(jìn)行下一步的運(yùn)營(yíng)策略的制定。除此之外，管理會(huì)計(jì)還能夠較好的實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任制，這就會(huì)讓有關(guān)員工的工作績(jī)效具體化。員工工作績(jī)效具體化，這樣就可以促進(jìn)員工發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，有利于員工工作量的提升。還可以讓管理者對(duì)員工工作績(jī)效，有較為準(zhǔn)確的掌握，這樣管理者就可以針對(duì)不同的情況進(jìn)行不同方式的處理。比如，對(duì)于工作績(jī)效好的員工，管理者可以進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些工作績(jī)效較差的人員，可以定期開展活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)。這樣就能夠較好的提高商業(yè)銀行的管理水平，還有利于促進(jìn)商業(yè)銀行的健康發(fā)展。由此可以見得，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值。

二、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）信息基礎(chǔ)工作落后，成本資料分析不夠科學(xué)

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化。商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要工作就是對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)信息進(jìn)行相關(guān)的控制、分析處理，這樣做能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)決策，提供較為準(zhǔn)確的信息，能夠促進(jìn)有關(guān)的管理者制定科學(xué)的商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃。除此之外，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)還擔(dān)任著信貸管理、財(cái)務(wù)管理的重要角色。信貸管理的主要內(nèi)容包括對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)信息的評(píng)估，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息的評(píng)估，這可以讓商業(yè)銀行管理者在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時(shí)，有較準(zhǔn)確的信息依據(jù)。然而，我國(guó)現(xiàn)階段的信息基礎(chǔ)工作還比較落后，具體表現(xiàn)在，銀行運(yùn)營(yíng)信息管理有漏洞，這就導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不能收到較為全面的信息，這也不利于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的信息分析，這些直接或者間接的影響了商業(yè)銀行管理者的決策。

除此之外，我國(guó)商業(yè)銀行成本資料分析，存在很大的漏洞。比如，外部市場(chǎng)信息搜集沒有相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行工作，這就在一定程度上造成了商業(yè)銀行的外部市場(chǎng)信息空白，嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行的成本資料分析。再有就是我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部融資系統(tǒng)也不夠完善，也能夠影響商業(yè)銀行的成本資料分析。商業(yè)銀行的內(nèi)部融資系統(tǒng)，是商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)工作的關(guān)鍵組成，直接影響商業(yè)銀行的發(fā)展。

（二）銀行工作人員的素質(zhì)比較低

這里的銀行工作人員不僅包括管理會(huì)計(jì)人員，還包括商業(yè)銀行管理人員。這里的素質(zhì)不僅包括專業(yè)素質(zhì)，還包括道德素質(zhì)。而現(xiàn)階段的中國(guó)商業(yè)銀行工作人員素質(zhì)普遍不高。管理會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)低，主要表現(xiàn)在對(duì)商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠熟練。道德素質(zhì)底下，主要體現(xiàn)在有徇私舞弊事件的發(fā)生。商業(yè)銀行管理人員專業(yè)素質(zhì)低，體現(xiàn)在沒有對(duì)相關(guān)的銀行運(yùn)營(yíng)知識(shí)，有較為熟練的掌握。道德素質(zhì)低，主要體現(xiàn)在有挪用公款事件發(fā)生。央視新聞報(bào)導(dǎo)，江蘇鎮(zhèn)江會(huì)計(jì)，家庭拮據(jù)，月薪3000塊左右，侵占公款930萬(wàn)元。但這些錢，并沒有用于改善家庭條件，而是用于打賞女主播，據(jù)了解該會(huì)計(jì)一天最多打賞50萬(wàn)。此新聞一經(jīng)播出，便引發(fā)熱議。這條新聞體現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是公司體制有漏洞，還是該會(huì)計(jì)本身素質(zhì)比較低。因此，為避免此類情況的出現(xiàn)，商業(yè)銀行應(yīng)該重視對(duì)工作員工素質(zhì)的培養(yǎng)。當(dāng)然，在錄用員工時(shí)，不僅要考察他們的專業(yè)素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)。

三、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建

（一）提高銀行工作人員素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中，扮演著很重要的角色。因此，提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，很有必要。身為管理會(huì)計(jì)人員需要掌握，專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)的預(yù)測(cè)專業(yè)知識(shí)?？梢哉f(shuō)管理會(huì)計(jì)專業(yè)本身具有一定的綜合性，對(duì)很多專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了融合。因此，管理會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該對(duì)知識(shí)有較為熟練的掌握，這樣就會(huì)避免在商業(yè)銀行的實(shí)際管理中，出現(xiàn)不必要的專業(yè)差錯(cuò)。管理會(huì)計(jì)人員提高道德素質(zhì)也很關(guān)鍵，這有利于形成良好的工作氛圍。也可以較為有效的避免徇私舞弊事件的發(fā)生。

管理人員，是商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的決策者，管理人員的水平，直接影響到商業(yè)銀行發(fā)展的水平。因此，提高管理人員的素質(zhì)也很有必要。管理人員應(yīng)該遵守相關(guān)的商業(yè)銀行的規(guī)定，不能有無(wú)視規(guī)定行為的發(fā)生，這樣不僅不利于在員工面前樹立良好的形象，還不利于促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。管理人員還應(yīng)該提高自身的道德素質(zhì)。管理人員是商業(yè)銀行的標(biāo)桿，管理人員的一言一行會(huì)直接影響到員工的行為舉止。商業(yè)銀行具有一定程度的服務(wù)性，如果從管理人員到工作人員都道德素質(zhì)低下，會(huì)讓人們對(duì)商業(yè)銀行留下不好的印象，不利于商業(yè)銀行的發(fā)展。因此，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)人員還是商業(yè)銀行的管理人員，都應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

（二）建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，就是讓商業(yè)銀行的相關(guān)信息，能夠進(jìn)行規(guī)范化的管理，這有利于實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的數(shù)據(jù)資源共享。信息時(shí)代的從來(lái)臨，人們更加重視信息資源共享。因此，商業(yè)銀行，應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行有關(guān)的數(shù)據(jù)共享，這樣既能讓商業(yè)銀行的工作效率提高，還能夠讓商業(yè)銀行與時(shí)代的發(fā)展潮流接軌。建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，就是對(duì)商業(yè)銀行的內(nèi)部融資系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代。內(nèi)部融資系統(tǒng)的更新?lián)Q代，能夠讓商業(yè)銀行的成本資料分析更加科學(xué)，能夠讓商業(yè)銀行的有關(guān)管理者，對(duì)相關(guān)信息有較為精準(zhǔn)的把握，有利于促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)責(zé)任制度，提高服務(wù)意識(shí)

加強(qiáng)責(zé)任制度，能夠讓相關(guān)員工提高服務(wù)意識(shí)?！罢l(shuí)污染，誰(shuí)治理”，應(yīng)用于商業(yè)銀行管理的新定義就是，誰(shuí)服務(wù)不好，誰(shuí)負(fù)擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)找辦法解決。眾所周知，商業(yè)銀行本身的服務(wù)特性，如果相關(guān)員工的服務(wù)意識(shí)差，很可能造成顧客資源的流失。而在傳統(tǒng)的管理模式中，責(zé)任不清楚，這就導(dǎo)致銀行不能追究責(zé)任，也沒有較好的管理策略。而管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用，就能很好的解決這一難題。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，能夠較為有效的采用責(zé)任制的管理策略，這就會(huì)讓商業(yè)銀行有較為清楚的管理對(duì)象，然后可以對(duì)相關(guān)員工追究責(zé)任，這樣就能促使相關(guān)員工提高服務(wù)意識(shí)，也能確保商業(yè)銀行的顧客不流失。這在某種程度上，也促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的合理應(yīng)用，一定會(huì)促使商業(yè)銀行的良好發(fā)展。因此，有關(guān)人員應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用構(gòu)建。本文就管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的必要性、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建幾點(diǎn)進(jìn)行討論，主要闡述了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建的提高銀行工作人員素質(zhì)、建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、加強(qiáng)責(zé)任制度，提高服務(wù)意識(shí)幾點(diǎn)，希望最終能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的合理應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋斌，馬愷.論管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[J].福建金融，2004 （05）.

[2]王玉主編.公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理[M].立信會(huì)計(jì)出版社，1997.

[3]余緒纓主編.管理會(huì)計(jì)[M].遼寧人民出版社，1996.