萬達網(wǎng)科：千人被裁轉(zhuǎn)型AI前途未卜

在2017年最后一個工作日，萬達網(wǎng)科突然宣布大舉裁員，員工從6000名裁至300名，成為大概率事件。如若成行，這意味著網(wǎng)科人員將從最高峰削減95%。作為萬達集團第四次轉(zhuǎn)型的里程碑，萬達網(wǎng)科科技集團的成立在最初被賦予打通實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的橋梁作用，公司旗下?lián)碛酗w凡信息、快錢支付、征信、網(wǎng)絡(luò)信貸、大數(shù)據(jù)等公司，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、場景應用等技術(shù)為實體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。王健林在2017年年底提到萬達網(wǎng)科未來轉(zhuǎn)型方向，搞智慧零售實驗好多年，萬達在這方面也做了兩年多接近三年的探索，盡管不是做得太成功，但是我們也有一些不錯的成績，我們更強調(diào)的是，首先線上的融合是要解決我們自己萬達廣場如果智慧化、科技化管理。萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團的業(yè)務方向也將轉(zhuǎn)向人工智能領(lǐng)域。（新浪網(wǎng)）

海爾：首提“生活X.0”概念 定制物聯(lián)網(wǎng)時代的美好生活

2017年海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)了2419億元，同比增長20%。2017年社群交互產(chǎn)生的交易額首次突破1萬億，同比增長273%。這些優(yōu)異的數(shù)據(jù)表明，海爾堅持“人單合一”模式下的創(chuàng)客所有制，發(fā)揮出了強大的驅(qū)動效應。人單合一模式始終堅持人的價值第一，并貫穿于海爾的每一個戰(zhàn)略階段，在名牌戰(zhàn)略階段提出了“高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的人干出來的”，在多元化這個階段提出了“盤活資產(chǎn)先盤活人”?！吧頧.0”的背后是“人單合一”模式。海爾并購整合日本三洋、新西蘭斐雪派克、美國GEA的實踐，已經(jīng)證明“人單合一”模式的全球普適性?！叭藛魏弦弧蹦Ｊ降幕A(chǔ)就是建立最廣泛的觸點網(wǎng)絡(luò)。海爾接下來將在城市、農(nóng)村以及物流領(lǐng)域發(fā)展3個“十萬”，以此與用戶建立緊密的聯(lián)系。（央廣網(wǎng)）

阿里：聯(lián)手國家工商總局推進貧困區(qū)縣人才建設(shè)

近日，由阿里旗下淘寶大學和國家工商總局共同打造的精準扶貧“縣長班”在杭州開課。阿里表示，以對口扶貧縣市及周邊縣市的基層干部為授課對象，幫助打造當?shù)氐碾娚倘瞬盘蓐?，不僅有利于村民開拓農(nóng)產(chǎn)品上行道路，阿里自身也將從中受益。如何為扶貧工作搭建出一套完整的商業(yè)模式還有待企業(yè)探索。在精準扶貧課上，46名來自國家工商總局對口扶貧縣市及周邊縣市的基層干部介紹了來自各自家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。他們的目標是將家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)商品對外展示，通過電商渠道找到更大的銷路。而淘寶大學通過課程設(shè)置，對前來“求學”的各縣域電商負責人進行了從縣域電商發(fā)展的設(shè)計思路到實操層面以及盒馬鮮生、飛豬旅行等阿里業(yè)務方面的經(jīng)驗分享。阿里負責人表示，不僅要把扶貧工作看成一個項目，更要看做一份事業(yè)，希望能夠創(chuàng)造從人才到模式、可持續(xù)發(fā)展的扶貧機制。（北京商報）

格力：送8萬員工兩室一廳房

繼去年2月份，格力電器董事長董明珠對外宣稱“會讓格力每個員工都住上兩房一廳”后，近日，董明珠再次放出了豪言：要讓格力8萬名員工，每個人都有兩房一廳的房子。今年以來，董明珠多次對員工福利問題進行表態(tài)，其曾表示除了房子以外，格力還給員工實行一系列激勵措施如發(fā)手機、提薪等。等格力汽車生產(chǎn)出來以后，也會送給員工。而格力內(nèi)部人士也表示：“未來將進一步擴大員工房的建設(shè)規(guī)模?！睒I(yè)內(nèi)人士認為：“格力用房來留住員工，是對員工的一種激勵方式，也是格力應對被挖角的方式之一。隨著家電巨頭之間的競爭越來越激烈，專利戰(zhàn)、互相挖墻腳等情況時有發(fā)生，且這種現(xiàn)象在未來幾年會更多。人才大幅流動，是企業(yè)戰(zhàn)略該調(diào)整了的信號，也間接說明企業(yè)在行業(yè)里已處于較高地位。（證券日報）

微軟：成立內(nèi)部AI大學 推動人才流動

直接挖走AI學者，盡管可能利于一些短期問題的解決，但長遠來看，對于整個行業(yè)發(fā)展并不有利。所以除了搜刮現(xiàn)有的全球頂尖AI技術(shù)人才之外，微軟現(xiàn)在解決AI人才緊缺的辦法是，多去NIPS這些學術(shù)會議轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)掘未來的好苗子，勾搭那些有潛力靠譜的學生，資助他們，并提供實習機會，還有內(nèi)部培訓。當他們完成了培訓之后，工作機會也便擺在了面前。關(guān)于內(nèi)部培訓項目，微軟覺得還有必要花大力氣專門為好苗子設(shè)立一個內(nèi)部大學，來不斷提高他們的技術(shù)能力。內(nèi)部培訓的項目能夠讓人才從原理層面以及應用層面快速地對機器學習有個更全面的感知和把握。人才培養(yǎng)計劃還只是微軟的其中一個戰(zhàn)略。要和谷歌DeepMind、臉書、推特這些科技巨頭競爭頂尖的人才，微軟必須要建立自己的人才庫，營造一個進化更新速度很快的學術(shù)研究氛圍，滿足人才對自我實現(xiàn)的追求，贏得他們的心。（搜狐網(wǎng)）

谷歌：推出在線課程 撬動3000萬IT人才落地

在線教育初創(chuàng)公司Coursera近日宣布與谷歌共同推出了一門全新的IT課程，旨在推動人工智能的發(fā)展。目前，該公司共擁有3000萬客戶以及2500門課程。谷歌和 Coursera宣布推出一個培訓IT支持專業(yè)人員的新計劃，谷歌員工為 Coursera平臺編寫了一門課程，教授并測試客戶支持的六個基本領(lǐng)域：故障排除和客戶服務、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、系統(tǒng)管理、自動化和安全。需要注意的是學習這門課程的要求，沒有相關(guān)工作經(jīng)驗。因為他們主要是為了幫助那些沒有經(jīng)過正規(guī)培訓或大學學歷的人在大公司找到IT工作。兩家公司表示，他們的行為是為了滿足當今科技行業(yè)的需求。實際上，谷歌已經(jīng)開始通過該平臺提供一些課程，特別是針對谷歌云架構(gòu)師和谷歌云開發(fā)人員提供了認證。（搜狐網(wǎng)）

蘋果：涉足影視制作 招兵買馬

現(xiàn)在蘋果基本圍繞著其生態(tài)，發(fā)展了很多業(yè)務，包括硬件、智能手機、電視等，現(xiàn)在蘋果又要涉足影視制造了。先從自家原創(chuàng)影音內(nèi)容的制作開始，目前蘋果非常積極地四出招兵買馬，現(xiàn)在蘋果再次在亞馬遜的影片部門挖走了三名高管，這其中就包括負責兒童電視節(jié)目的 Tara Sorensen，加入蘋果后，將在蘋果擔任內(nèi)容制作的領(lǐng)導。還有商務總監(jiān) Tara Pietri 和國際業(yè)務發(fā)展總監(jiān) Carina Walker都已經(jīng)被蘋果挖走。蘋果負責人近日還表示，蘋果將更加積極地制作原創(chuàng)視頻節(jié)目，以幫助蘋果內(nèi)容生態(tài)壯大。蘋果很顯然已經(jīng)非常認真對待原創(chuàng)內(nèi)容，在大量人才招聘的基礎(chǔ)上，蘋果公司已經(jīng)為未來一年內(nèi)的“采購和生產(chǎn)”內(nèi)容準備了10億美元的預算。（搜狐網(wǎng)）

Facebook：奪冠2018美國最佳雇主排行

職場版的大眾點評美國求職網(wǎng)站Glassdoor全美100個最佳雇主榜單剛剛發(fā)布。在最新榜單中，F(xiàn)acebook奪得榜首之位，它是2018年最值得效力的科技公司。該公司數(shù)據(jù)科學家稱：“在這里工作太棒了，我不想去別的地方。你和非常有才干的人一起工作，他們精力充沛，相互信任。只要你做得好，就能獲得回報，也會因為公司表現(xiàn)出色而獲得回報。公司允許并鼓勵你使用有影響力的產(chǎn)品，不管你處于什么層次，它們都能影響到數(shù)十億人。這么多員工喜歡為扎克伯格工作并不奇怪，但員工喜愛Facebook的理由超出了工資和福利甚至是免費食品。他們最欣賞的是公司使命驅(qū)動的文化，透明的管理，事實上他們的工作確實影響全球數(shù)十億人的生活。這已經(jīng)不是Facebook第一次榮登榜首了，F(xiàn)acebook曾在2011年、2012年、2013年以及2017年四次被評為最佳雇主。10年中有5次登頂，顯然絕非巧合。（騰訊網(wǎng)）