李強

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—114—02

摘要 本文通過對勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建總體目標(biāo)、重要意義和實施流程設(shè)想以及工會組織在其中起到作用等方面，旨在為中核四川環(huán)保工程有限責(zé)任公司工會下一步搭建勞模工作室的工作提供可行性的參考建議。

關(guān)鍵詞 勞模精神 企業(yè)發(fā)展 運作流程 目標(biāo)意義

勞模創(chuàng)新工作室是近年來在全國國有企、事業(yè)單位中工會勞模工作廣泛推行的一個新興的創(chuàng)建形式，是全國總工會、省總工會、集團公司等上級工會倡導(dǎo)的先進模范人物與廣大職工群眾技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、展示的實踐體。中核四川環(huán)保工程有限責(zé)任公司在近年來正處在由維護運行到生產(chǎn)運行的企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型，在這個關(guān)鍵時期，搭建勞模創(chuàng)新工作室平臺，能夠突出其勞模示范、引領(lǐng)和輻射的功能，發(fā)揮積極的作用。

一、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的總體工作目標(biāo)和重要意義

（一）創(chuàng)建勞模工作室的總體工作目標(biāo)是：立足于本職工作，緊密結(jié)合核環(huán)保事業(yè)發(fā)展實際和科研、生產(chǎn)、安防、管理的實踐，以弘揚勞模精神為主線；以提升科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新和提高職工創(chuàng)新意識、培養(yǎng)技術(shù)核心團隊、提高組織創(chuàng)新團隊為目標(biāo)；以推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)、技術(shù)交流等技術(shù)創(chuàng)新及培養(yǎng)后備技術(shù)力量為目的的“傳幫帶”活動為載體，開展具有實踐意義的技術(shù)革新改造創(chuàng)新活動。

（二）搭建勞模創(chuàng)新工作室是弘揚新時期勞模精神的重要載體。勞模精神是中國工人階級偉大品質(zhì)的具體表現(xiàn)，也是推動時代發(fā)展進步的寶貴精神。弘揚新時期勞模精神，要求我們要為勞模發(fā)揮骨干帶動作用提供條件、搭建平臺。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為我們進一步弘揚勞模精神，豐富勞模精神時代內(nèi)涵，發(fā)揮勞模作用提供了重要載體。

（三）創(chuàng)建勞模工作室是推動核環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。勞模是公司寶貴的中堅力量。通過勞模創(chuàng)新工作室，組織開展科研、攻關(guān)、革新、發(fā)明、科技服務(wù)等活動，解決放射性后處理相關(guān)的科研、生產(chǎn)、輻射防護、管理等工作實踐中遇到的技術(shù)開發(fā)、工藝整改、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、管理提升等方面的難題，從而進一步塑造公司科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力和市場核心競爭力，促進公司科研安全生產(chǎn)的快速成長。

（四）創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室是提升職工隊伍素質(zhì)的有效舉措。當(dāng)前，公司的發(fā)展要求我們盡快培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)公司科技發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍。創(chuàng)新勞模創(chuàng)新工作室可以在創(chuàng)新驅(qū)動、升級轉(zhuǎn)型公司戰(zhàn)略中，精準(zhǔn)發(fā)力，進一步發(fā)揮勞模示范作用。通過交流新技術(shù)、新知識、研究新課題、傳授新技能，增強勞模在培養(yǎng)后備人才、提升職工素質(zhì)、增強團隊競爭力的輻射效應(yīng)和實踐能力。職工群眾可以借助工作室平臺，以領(lǐng)銜人物為榜樣，以團隊協(xié)作為動力，以創(chuàng)新項目為突破，在創(chuàng)新研究與實踐中得到不斷提升，從而打造一支學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新突破能力高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的職工隊伍。

（五）創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室是履行工會服務(wù)大局、助推企業(yè)發(fā)展職能的必然要求。圍繞中心、服務(wù)大局一直都是工會工作的職責(zé)所在，也是工會凸顯地位和作為的舞臺。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室無疑為工會組織更好發(fā)揮作用、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工搭建了一個新的平臺。通過組織開展勞模工作室創(chuàng)建活動，能夠更有效更突出地發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和職能作用，凸顯工會組織在發(fā)展全局中的地位，彰顯工會服務(wù)大局的能力和水平。

二、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動重點和工作實施流程設(shè)想

（一）圍繞工藝優(yōu)化、缺陷改造、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動，推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，重點解決廢液貯存安全維護、核設(shè)施退役拆除及源項調(diào)查、放射性廢液（物）生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行等公司核心技術(shù)問題，促進公司科技力量壯大。

（二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢，將理論研究和工作實踐相結(jié)合，加強成員間的急速交流和協(xié)作；通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動行業(yè)和專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)公司“打造國家級核環(huán)保企業(yè)”這一戰(zhàn)略方向所急需的各方面人才。

（三）做好工作室先進經(jīng)驗推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年應(yīng)向公司科技委上報至少1-2項可用于推廣的創(chuàng)新成果，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級（集團）及以上級別的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果（含Qc、合理化建議等）、科技進步獎等。

（四）工作實施流程。

1.創(chuàng)新攻關(guān)具體實施流程。首先選擇課題：①課題的來源一是經(jīng)本工作室的成員積極討論，由負責(zé)人選定，或由工作室成員在實際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，主動申請。二是由車間、科室提出創(chuàng)意，科室負責(zé)人經(jīng)初步認定后，邀請創(chuàng)新工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進行討論研究。②課題要在所涉及的主題中選擇。③每月工作室至少有一個課題，可多個課題并行。其次確立課題：①確立課題遵循“易實現(xiàn)、有成效、共性強”的原則。一般選擇容易實現(xiàn)、成效顯著并且盡量是一些突出亟待解決的問題為好；持續(xù)時間長、難度大的課題可分成多個小課題，統(tǒng)一安排、逐步實現(xiàn)、穩(wěn)步推進。②預(yù)估實現(xiàn)課題的過程，若需要其他部門協(xié)助，可報請公司科技委組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小組，共同開展工作。第三確定課題負責(zé)人：①一課題一負責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長，一般組長總數(shù)不超過2人。②課題負責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識的培訓(xùn)組織工作。③當(dāng)工作室只有一個課題時，一般由工作室負責(zé)人擔(dān)任課題負責(zé)人。第四課題立項申請：①課題負責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開展計劃、進程安排、要達到的目標(biāo)、所需資金等，并填寫立項申請報，提交公司技術(shù)處評審立項。②工作室負責(zé)人就可行性、可能推廣效益、預(yù)算的合理性等對課題立項申請進行初步評審，在課題立項申請表上填寫立項申請進行初步評審、在課題立項申請表上填寫評審意見并簽字后，上報到相關(guān)部門組織相關(guān)專家對立項可行性進行進一步審核。③通過立項審核后，課題負責(zé)人帶領(lǐng)團隊開展創(chuàng)新工作。最后活動登記：課題負責(zé)人每周登記課題進行情況，工作室負責(zé)人建立項目的日常檔案，記錄每個項目的開展過程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容，將每月創(chuàng)新檔案項目納入檔案管理。每年年初提交工作計劃，年底完成工作總結(jié)。

2.成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評審工作具體實施流程。①每個項目結(jié)束，由課題負責(zé)人整理項目創(chuàng)新成果，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實際工作中。②課題負責(zé)人負責(zé)撰寫科技成果項目申報表，并附創(chuàng)新成果的實物、樣品照片、圖紙（復(fù)印件）或采納部門對其經(jīng)濟效益的評價證明等以上形式之一，整理匯總。③實施單位負責(zé)組織評審專家及時對科技創(chuàng)新成果進行評定。特別優(yōu)秀的項目成果應(yīng)優(yōu)先推薦公司工程技術(shù)中心、科技委參加科技成果評選，并做好專利申請工作。④經(jīng)評定的科技項目成果，工作室需整理創(chuàng)新成果材料，通過“科技創(chuàng)新成果展廳”發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新成果，加速實現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn)化。⑤按照工作計劃，工作室負責(zé)人要確保每年至少完成2項創(chuàng)新成功，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文、獲得省市級（集團）及以上級別的經(jīng)濟創(chuàng)新成果（含QC、合理化建議等）、科技進步獎、典型經(jīng)驗等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會影響。

3.日常培訓(xùn)工作的具體實施流程。①工作室負責(zé)人每季度為工作室全體成員開展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，每年進行一次考試（或者根據(jù)當(dāng)年的工作安排，參與公司的“技術(shù)比武”考試），并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由人力資源部門存檔保存。②每個課題組內(nèi)的培訓(xùn)，課題負責(zé)人可根據(jù)情況，自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時間。③定期邀請公司或其他兄弟單位的技術(shù)專家進行培訓(xùn)。

三、工會組織在創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)該起到的作用和發(fā)揮的職能

從全國各省市企事業(yè)單位的情況來看，工會組織是勞模創(chuàng)新工作室的負責(zé)機構(gòu)和主管部門，應(yīng)發(fā)揮以下職能和作用：

（一）發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。公司各級工會組織和專兼職工會干部應(yīng)當(dāng)不斷提高對創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室重要意義的認識，將創(chuàng)建工作列入工會各年度重點工作。工會主席主管，委派專人負責(zé)，做好日常協(xié)調(diào)、推進、促進工作，加強對工作室開展情況的檢查督導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理各種問題和困難。班組工作室及時總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗和技術(shù)成果，對工作室的日常運作情況給予考核獎勵，并且做好各項服務(wù)協(xié)助工作。

（二）履行管理落實職能。公司各級工會組要努力促進工作室不斷落實標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的管理制度，積極探索管理優(yōu)化措施，在日常運作、獎懲考核、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面形成長效有力的推進機制。引導(dǎo)工作室采用豐富多樣的方法和活動載體，努力打造富有靈活、特色、亮點的創(chuàng)新團隊和平臺品牌。

（三）倡導(dǎo)勞模示范引領(lǐng)功能。勞模創(chuàng)新工作室不僅是創(chuàng)新的場所，也是培育引導(dǎo)在職工中踐行社會主義核心價值觀，愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。工會要大力發(fā)揚工作室大講堂的作用，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能練兵，建立以能力和業(yè)績?yōu)橄鹊膬r值導(dǎo)向體系，推動優(yōu)秀青年快速成才，使工作室不斷發(fā)揮勞模的垂范引領(lǐng)作用，實現(xiàn)輻射、凝聚和品牌的功能。