吳志明
摘 要:“會溝通”是班主任勝任工作的核心能力。班主任有效的溝通需要練好內(nèi)功,豐富個人思想;尊重孩子、以情感人;善于贊賞、以愛勵志,還要會觀、會聽、會問、會說、會配。
關(guān)鍵詞:班主任;溝通;技巧;有效
隨著城市化進程的快速推進,小學(xué)家校糾紛也呈現(xiàn)新變化,這既影響了教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí),又給師生造成了身體和心靈上的傷害。在班主任工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)很多沖突產(chǎn)生的原因就是溝通不當(dāng),而很多教育問題的解決卻又是通過有效溝通達成的,可見“會溝通”是班主任勝任工作的核心能力。
如何才能提升班主任有效溝通的能力呢?我非常欣喜地發(fā)現(xiàn)廣州市番禺區(qū)教育局教育科學(xué)研究所科研負責(zé)人李進成主任的著作《班主任有效溝通的藝術(shù)與技巧》,閱讀此書,我如久旱逢甘露。
《班主任有效溝通的藝術(shù)與技巧》從班主任的核心素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展出發(fā),介紹了班主任與學(xué)生有效溝通時應(yīng)具備的藝術(shù)與技巧,即如何讓語言傳遞能量,如何與學(xué)生的內(nèi)心渴望和潛意識溝通,從而化解很多棘手的教育難題,讓教育在春風(fēng)化雨中達到理想的效果。
李進成主任這本書中一個很有特色的地方就是實現(xiàn)了“道”“術(shù)”的無縫對接,仙風(fēng)道骨,清新脫俗。書的前半部分是“以道御術(shù),方法之前先修道”,內(nèi)容重點關(guān)注班主任的心理修煉,幫助其增加內(nèi)在能量。認(rèn)知決定感受,感受影響情緒,情緒左右行為。班主任的內(nèi)在修養(yǎng)提高了,對與學(xué)生溝通有了正確的認(rèn)識,在實際工作中就會產(chǎn)生很多教育智慧。
再好的理念也需要具體的方法來落實。書的后半部分是“以術(shù)釋道,好的理念要落地”,給出了很多具體的溝通方法,用方法詮釋教育觀念和智慧,化教育為無痕,讓學(xué)生在關(guān)愛中獲得自我成長。
在翻閱《班主任有效溝通的藝術(shù)與技巧》一書的時候,我常常將自己融入其中,十三個章節(jié),數(shù)十個案例講述了種種教育細節(jié),令人耳目一新,每一個教育小故事都點綴著教育小語和關(guān)鍵詞,蘊含了李進成主任在班主任溝通藝術(shù)與技巧方面的閃亮智慧,同時點燃了我心中的智慧明燈,受益匪淺。
一、練好內(nèi)功,豐富個人思想——班主任的責(zé)任與使命
班主任集教育教學(xué)工作于一身,對學(xué)生影響是全面而持久的,一位優(yōu)秀的班主任可以影響學(xué)生的一生。李主任在第一章《做一個思想豐富的班主任——不要讓自己的判斷阻礙了溝通》中告訴我們?nèi)绾卧鰪姲嘀魅蔚膫€人吸引力,這是每個班主任都面臨的問題。
李主任說:“不要讓自己的判斷阻礙了溝通”“作為班主任,要想激勵學(xué)生,要有正能量,要有固定而強烈的焦點目標(biāo)并為之而奮斗,以此與學(xué)生產(chǎn)生強烈的共振,潛移默化中產(chǎn)生激勵效果。”這些話語讓我更加明白班主任要有豐富的個人思想的重要性。正因如此,我不應(yīng)只滿足于學(xué)校對我敬業(yè)精神、人品的認(rèn)可,還應(yīng)強化科研意識,要具有銳意進取的改革精神,做一個與時俱進的教師。像李主任那樣勤讀書、善反思,做到了解自我、了解大腦的溝通模式、觀照內(nèi)心狀態(tài)、打破自我限制的信念,正人先正己。這樣我才能很好地完成使命。
二、尊重孩子、以情感人——班主任有效溝通要用誠心
“尊重是昂貴的黃金,但沒有標(biāo)價;尊重是悠長的時空,但沒有盡頭;尊重是生命不朽的延續(xù),源遠流長。尊重的價值,在于它的永恒,在于它與日月同輝?!北緯?7頁上的這段文字,給了我猶如電光石火般振聾發(fā)聵的一擊,使我猛然頓悟。這種充滿禪理的認(rèn)識,使我的內(nèi)心近乎澄明。
我認(rèn)真閱讀此章,感受較深。“尊重是有效溝通的基礎(chǔ)”,明確尊重是溝通的前提,要尊重學(xué)生的尊嚴(yán)底線、信念系統(tǒng)、內(nèi)心感受、認(rèn)知規(guī)律和學(xué)生的需要。我贊同李主任的觀點,工作中我也這樣做。2000年,我剛接手六(1)班時,班上兩位女生鬧矛盾,其中一名學(xué)習(xí)成績落后,另一名成績拔尖。我心平氣和地耐心傾聽了矛盾雙方當(dāng)事人描述的事情經(jīng)過,明白了事情的起因最主要的責(zé)任人是學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生,最后我把我對這件事情的看法和處理意見與雙方當(dāng)事人進行了交流,雙方達成了諒解,同學(xué)關(guān)系和好如初。事后,學(xué)習(xí)成績不理想的那位學(xué)生說:“沒想到班主任會這么公正地評判這件事,原以為他會袒護她、批評我呢!班主任這么好,我不好好學(xué)習(xí),對得起誰?!弊阅且院?,這孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了明顯的變化,到第二學(xué)期期末考試,她的總成績名列前20。只有“親其師”,才能“信其道”,子女怕父母偏愛,學(xué)生更忌老師偏愛。
我還注意幫助班干部樹立威信。我?guī)У陌嗍切?nèi)每周的文明班,每次總結(jié),我都把成績的取得歸功于班委會,記住李進成主任的話,“尊重學(xué)生的需要”,班干部需要被肯定、需要權(quán)威。課間操評比奪得第一,全班學(xué)生激動萬分,我在班級表揚每位學(xué)生,特別是為班級榮譽而克服困難出操的學(xué)生。把成績的取得歸功于體委、班長,體委、班長的威信更高了。當(dāng)校長巡視到我們班,看到如鏡子般的地面,擺放整齊成線的桌椅,干干凈凈的抹布,一直夸贊不已。當(dāng)時班長陳××在教室,在校長面前我介紹了班長,并把這一切歸于他的組織安排。校長鼓勵他,這對他來說是莫大的鼓舞。在以后的工作學(xué)習(xí)中,他更加努力,在班級威信很高。他為班級建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用。班級管理順利進行,班級的凝聚力形成了?,F(xiàn)在想來,我班學(xué)生積極參加各項活動,并取得優(yōu)異成績,這都得益于學(xué)生緊密團結(jié)在班委會周圍,而班委會又是我的得力助手,想班級之所想,想老師之所想。我贏得班委會的信任、喜歡,與對他們的肯定與尊重有關(guān)。
確如李主任所說:“當(dāng)班主任滿足了學(xué)生的需要,把一些權(quán)力交給學(xué)生,并給予更多的支持的時候,就滿足了學(xué)生自我實現(xiàn)的需要,取得良好的效果也是意料之中的?!?/p>
三、善于贊賞、以愛勵志——班主任有效溝通要有真愛
在溝通過程中,要給每一個學(xué)生以受贊賞的機會,讓每個學(xué)生都找到自己信心的源泉。當(dāng)所有的學(xué)生都自信滿滿、不甘落后之時,班集體的預(yù)期目標(biāo)才能實現(xiàn)。這顯示出李進成主任的睿智與才華。
在《做一個會贊賞學(xué)生的班主任——贊賞的五種語言》這一章,我讀懂了——一張笑臉,能夠讓孩子感到輕松和鼓勵;一番激勵的話語,能從心靈深處感染孩子;一個信任的眼神,能讓孩子感到被重視;一個擁抱,可以讓孩子感到溫暖,有歸屬感;一張小紙條,也可以傳遞愛和信任;一朵花、一顆五角星、一張貼紙、一張賀卡、一封表揚信都可以成為愛的信物。
曾幾何時,我已經(jīng)忽略了這些細節(jié)問題,李主任書中的這些教育細節(jié)告訴我們?nèi)绾稳?,如何教育孩子,其實是很簡單的事,做到了就是成功:一是善于用肯定的言辭贊賞,二是和學(xué)生玩在一起,三是用服務(wù)感召學(xué)生,四是用恰當(dāng)?shù)亩Y物表達你的贊賞,五是在接觸中傳遞關(guān)愛。
“善于用肯定的言辭贊賞”這一節(jié),李主任書中提到,贊賞和批評是班主任進行管理班級的重要手段,也是形成良好班風(fēng)、推動班級建設(shè)的重要途徑。選擇恰當(dāng)?shù)馁澷p言辭尤為重要。由此我想到,對內(nèi)向的孩子所做的小事,就應(yīng)采取秘密贊賞的方法,使用溫柔的贊賞言辭。我們班的黃××、陳××,性格內(nèi)向,從不在同學(xué)面前大聲說話,但她們默默為班級做了許多好事,如關(guān)燈、澆花。值日時來得早、干得認(rèn)真。我也是私下表揚她們,讓她們知道自己做的一切老師都看在眼里,希望她們繼續(xù)努力。集體贊賞的方式我運用得也較多,比如值日,平時以小組為單位搞值日,雖然組內(nèi)有明確的分工,但我還是鼓勵同學(xué)互助,發(fā)揮小組團隊精神。每次值日總結(jié),我通常表揚小組?!耙阅衬碁榻M長的第幾組同學(xué),齊心協(xié)力,為我們班又贏得了文明班級的榮譽,大家為他們祝賀,為下一組加油!”這樣促使學(xué)生認(rèn)識到團結(jié)協(xié)作的重要性。小集體的觀念加強了,班集體的觀念也就逐步建立起來了。
我也有做得不足的方面:對個別懶惰而又不自覺的學(xué)生未能巧妙運用贊賞的方法進行轉(zhuǎn)化,今后不能聽之任之。應(yīng)該采取“和學(xué)生玩在一起、用服務(wù)感召學(xué)生、用恰當(dāng)?shù)亩Y物來表達贊賞或是在接觸中傳遞關(guān)愛”等方法讓這樣的孩子看到自身價值,從而懂得擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?,這樣更有利于班級的管理。
四、觀、聽、問、說、配——班主任有效溝通要有妙法
書中“做一個善于溝通的班主任”一節(jié)提到五個“會”,很有概括性,特別完整地詮釋了作為班主任該如何基于個人品格、愛心和真誠和孩子們進行有效溝通,讓我茅塞頓開。李主任把溝通的技能歸納成五種——會觀:班主任要練就一雙火眼金睛;會聽:班主任要有一雙善于傾聽的耳朵;會問:班主任要善于啟發(fā)誘導(dǎo);會說:班主任要學(xué)會恰當(dāng)表達;會配:班主任要學(xué)會靈活配合。
“學(xué)會關(guān)注學(xué)生的身體語言和微表情、微動作對讀懂學(xué)生非常有幫助”,這就是李主任提到的班主任需要有的“火眼金睛”。
在全面實施新課改、推行新課標(biāo)的今天,面對新時期的學(xué)生,班主任在平時與孩子的溝通、日常的教學(xué)和班級管理中應(yīng)有李主任那樣的如孫悟空式的火眼金睛。
孫行者憑著一雙火眼金睛辨是非、除邪惡,用自己熾熱的愛心和情感保護師徒安然西行??梢哉f,他的首功就在于對師徒的全力保護。李主任這一節(jié)讓我想到蘇霍姆林斯基說過的話“教育技巧的全部奧妙就在于如何愛護兒童”。因此,在平時的教學(xué)和管理中,作為班主任,工作中應(yīng)當(dāng)要有敏銳的洞察力,與學(xué)生溝通時要善于察言觀色,要能從看似正常的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)不正常的情況。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),要讓孩子們認(rèn)可班主任的“火眼金睛”既是無處不在地監(jiān)督他們,更是無時無刻地在關(guān)注他們、保護他們,使得溝通隨時隨地暢通無阻,達到管理有效。
“會聽:班主任要有一雙善于傾聽的耳朵?!痹鯓觾A聽才能達到更好的溝通效果呢?李主任認(rèn)為要做好兩個方面:要傾聽學(xué)生的情緒所在、傾聽學(xué)生行為背后的正面動機。
是呀,作為班主任,要學(xué)會傾聽孩子的心聲。教育孩子就得走進孩子的心里,明白他真正在想什么,對癥下藥,耐心地傾聽他們的話,有時候自己為自己找借口,事情太多,忙死了誰還顧得上這個,其實說到底,自己忙還不是為孩子忙,可是自己經(jīng)常做撿了芝麻,丟了西瓜的傻事,認(rèn)清什么是最重要的,俯下身子和孩子交流,在交談時觀察孩子,小心呵護每一個孩子心中最柔軟的地方,做到了,教育就變得生動起來,就變得民主起來。反思自己平時的行為,有時的確屬于“惡人”,無意中剝奪了孩子說話交流的權(quán)利。
書中提出,有效溝通還要會問,要善于啟發(fā)誘導(dǎo)。會說,要學(xué)會恰當(dāng)表達。會配,要學(xué)會靈活配合。這樣自己的一言一行便能成為一種無聲的教育,同時也能贏得學(xué)生的愛戴。
李進成主任確實是一位實干型、科研型的名家。與其說他的這本著作是介紹溝通藝術(shù)與技巧的書籍,不如說這是一本班主任管理工作的珍貴典籍,指導(dǎo)著每一位教育者用心溝通、與孩子們心心相印,助其成長。
總之,我將以李進成主任為榜樣,做一名以品格、愛心和真誠為基礎(chǔ)的、善于溝通的教育者。在這之先,我必須豐富個人思想,將更詳盡地規(guī)劃自己的未來,確定怎樣走好每一小步,在班級管理這個大舞臺上,更科學(xué)地引導(dǎo)學(xué)生成長的方向。錘煉自己、提升自己,做一名優(yōu)秀的老師,擔(dān)當(dāng)起“塑民族之根,鑄民族之魂”的使命。