劉素華

【摘 要】最近幾年，我國的市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，同時財務(wù)管理機(jī)制也在不斷完善，尤其是財務(wù)會計的內(nèi)部控制制度引起了社會各界的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)財務(wù)會計的內(nèi)部控制制度能夠更好地提升企業(yè)的信息質(zhì)量，同時作為企業(yè)管理人員做出決策的重要依據(jù)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。由此可見，如何加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)會計內(nèi)部管理制度，是一個值得思考的問題。本文基于此，探討關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制的問題和措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)會計；內(nèi)部控制；措施

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計信息對于很多企業(yè)乃至市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中必定離不開財務(wù)管理，科學(xué)有效的會計財務(wù)管理對于提升企業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義和作用。

一、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的必要性

1.有利于企業(yè)改革

企業(yè)要想在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中謀求更好的發(fā)展，就必須在企業(yè)體制與運(yùn)營模式方面進(jìn)行優(yōu)化與改革。作為財務(wù)會計管理中的內(nèi)部控制工作，其最主要的責(zé)任和目標(biāo)是管理企業(yè)資金，而眾所周知，企業(yè)的資金管理是一項非常重要的工作，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途，因此，及時優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制工作，加強(qiáng)企業(yè)資金管理工作，是非常重要的。通過更為科學(xué)的方式對企業(yè)資金進(jìn)行管理，強(qiáng)化企業(yè)的生命里，為企業(yè)的改革做鋪墊，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與良性發(fā)展。

2.有利于企業(yè)信息化建設(shè)

當(dāng)前社會已然邁入信息化時代，在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)財務(wù)會計管理中的內(nèi)部控制工作而應(yīng)當(dāng)緊跟時代潮流，積極引進(jìn)信息技術(shù)，為企業(yè)在新時期的改革與發(fā)展提供更加高效準(zhǔn)確的服務(wù)。在大數(shù)據(jù)信息時代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)時代號召，充分利用信息技術(shù)資源，積極推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計管理信息化建設(shè)，通過信息技術(shù)強(qiáng)化內(nèi)部控制工作，再反作用于企業(yè)的發(fā)展，二者相輔相成，共同推進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.有利于企業(yè)資金安全

作為任何一個企業(yè)來說，資金流轉(zhuǎn)都是關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途的重中之重的管理項目。一旦資金出現(xiàn)問題，將會對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生巨大的影響。通過加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計管理內(nèi)部控制工作，利用更加高效準(zhǔn)確的內(nèi)部控制手段，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)安全性能，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的問題分析

1.內(nèi)控專業(yè)人才水平有待提升

時代的快速發(fā)展，使得企業(yè)財務(wù)會計管理也隨之發(fā)生了極大的變化，財務(wù)人員需要不斷對工作方式以及模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善，這就對內(nèi)容專業(yè)人才提出了更高的要求。但由于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)性人才數(shù)量有限，具有企業(yè)管理與財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型人才相對較少，會加劇內(nèi)控機(jī)制不規(guī)范問題，并不利于企業(yè)發(fā)展。

2.內(nèi)部控制制度不健全

企業(yè)整體的內(nèi)部控制制度需要進(jìn)一步的完善，這是目前來看我國內(nèi)部控制制度的總要問題所在， 也是目前來看十分重要的問題。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展速度較快，但是，由于企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)力度沒有很好的跟上， 就使得當(dāng)前的內(nèi)部控制制度與企業(yè)的目前發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)， 導(dǎo)致了目前我國企業(yè)的內(nèi)部控制形同虛設(shè)，進(jìn)而使得各種財務(wù)問題比較突出，十分不利于我國企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

3.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

我國一些小型的企業(yè)在應(yīng)對內(nèi)部控制的時候， 只是簡單的將內(nèi)部控制作為一種應(yīng)對職工行為規(guī)范的工具，這就使得當(dāng)前的企業(yè)在面對內(nèi)部控制的時候，往往不能很好的進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)的發(fā)展不能夠很好的得到內(nèi)部控制的支撐。同時由于企業(yè)本身在內(nèi)部控制的時候就流于形式， 使得企業(yè)沒有更多的精力去管理內(nèi)部控制的監(jiān)督問題， 企業(yè)的內(nèi)部控制沒有實際的效果。

三、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的有效策略分析

1.強(qiáng)化財務(wù)會計內(nèi)部控制的意識，對內(nèi)控體系進(jìn)行加強(qiáng)

企業(yè)為了能夠顯著提升其核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康的發(fā)展，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這個根本目標(biāo)，加強(qiáng)對財務(wù)會計內(nèi)部控制的重視程度是基礎(chǔ)和前提。首先，作為企業(yè)的管理層，應(yīng)該準(zhǔn)確認(rèn)識到財務(wù)會計內(nèi)部控制與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之間的緊密聯(lián)系，并且充分了解其對于企業(yè)管理工作所帶來的巨大影響，從而提高對財務(wù)會計內(nèi)部控制的重視度。其次，強(qiáng)化企業(yè)全體員工的財務(wù)會計內(nèi)控控制的意識，例如可以通過開展與內(nèi)部控制相關(guān)的知識講座或者定期開展培訓(xùn)等多種形式的活動，以此加強(qiáng)員工對于財務(wù)會計內(nèi)部控制的認(rèn)識度，真正認(rèn)識到其在企業(yè)經(jīng)營管理中所起到的顯著作用，從而向企業(yè)員工普及企業(yè)發(fā)展人人有責(zé)，財務(wù)會計工作需要大家共同的參與和共同配合等相關(guān)理念。

2.強(qiáng)化企業(yè)資金管理，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的建設(shè)

健全完善的財務(wù)會計內(nèi)部控制制度為企業(yè)實施財務(wù)管理提供最根本的保證，從而保障企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)工作可以順利的開展。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的建設(shè)，建立健全科學(xué)合理的財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，從而將各項財務(wù)管理工作落實到位，對于企業(yè)所存在的財務(wù)不明的現(xiàn)象，應(yīng)該與企業(yè)的實際經(jīng)營情況等緊密相結(jié)合，對于財務(wù)工作運(yùn)行的具體狀況進(jìn)行深入的挖掘以及調(diào)查分析，并且依據(jù)財務(wù)內(nèi)控的相關(guān)經(jīng)驗對此進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而全面提升其規(guī)范學(xué)、科學(xué)性以及合理性，做到財務(wù)會計工作人員能夠做到有理有據(jù)，為內(nèi)部控制工作提供良好的制度保障。

3.建立健全財務(wù)會計內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度主要包括籌資、預(yù)算、銷售、存貨、對外投資、貨幣資金以及固定資產(chǎn)的控制制度等方面。這些控制制度對于企業(yè)的人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)以及職責(zé)等各方面實施監(jiān)督和管理。完善的財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制對于企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展能夠起到一定的保障作用。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)會計內(nèi)部控制執(zhí)行的監(jiān)督，嚴(yán)格依照會計部門的根本原則以及會計職務(wù)等，加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)人員的監(jiān)管，有效避免一系列徇私舞弊等違法行為的發(fā)生，從而全面提高企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的質(zhì)量與水平。

4.加強(qiáng)其財務(wù)會計人員的培訓(xùn)，全面提升職業(yè)素養(yǎng)

對于企業(yè)財務(wù)會計人員而言，其綜合能力水平的高低將對企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來直接的影響。因此，為了有效提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)，可以通過定期召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者知識講座的水平，有效提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)以及能力水平，加強(qiáng)他們對于企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作的理解，全面提升他們的綜合操作能力，使得企業(yè)財務(wù)會計人員的工作能力水平得到顯著的提升。除此之外，企業(yè)還可以建立相應(yīng)獎懲制度，讓他們在競爭上崗以及持證上崗，讓財務(wù)會計人員的能力水平與崗位要求相匹配，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計人員整體素質(zhì)的提高。在日常的財務(wù)管理工作中，經(jīng)常性的開展培訓(xùn)會，幫助他們更加深入和透徹的了解內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，并且及時更新自己的儲備知識，符合時代的需求。同時，要時常對財務(wù)會計人員進(jìn)行思想道德教育，有效避免企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計信息不真實現(xiàn)象的出現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的健康順利的發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開財務(wù)會計管理的內(nèi)部控制，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起財務(wù)會計管理的內(nèi)部控制工作，通過建立健全財務(wù)會計管理內(nèi)部控制體系，完善財務(wù)會計管理內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計管理內(nèi)部控制監(jiān)督工作，從而提升財務(wù)會計管理內(nèi)部控制工作效率，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

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