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        建筑裝飾裝修工程施工管理要點(diǎn)

        2018-12-08 07:15:42張疆
        山東工業(yè)技術(shù) 2018年22期
        關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修工程工作要點(diǎn)施工管理

        張疆

        摘 要:在建筑裝飾裝修工程中,應(yīng)制定完善的工作方案,遵循施工管理工作要點(diǎn),在嚴(yán)格管理的情況下,提升建筑裝飾裝修工程的建設(shè)效果,確保在施工管理的情況下,提升規(guī)范性水平,完善管理制度保證提升工程的施工質(zhì)量,滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求,為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修工程;施工管理;工作要點(diǎn)

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.22.080

        0 引言

        建筑裝飾裝修工程企業(yè)在日常工作中,應(yīng)遵循施工管理工作要點(diǎn),明確工作目標(biāo),使用合理的方式開展工作,保證在施工管理期間提升裝飾裝修工程質(zhì)量,保證強(qiáng)度與穩(wěn)定性符合要求,進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

        1 建筑裝飾裝修市場的現(xiàn)狀

        對于建筑裝飾裝修工程而言,在上個(gè)世紀(jì)七十年代以來就開始加大原材料的研發(fā)力度,可在進(jìn)口投入的情況下,完善市場規(guī)模,形成良好的工作機(jī)制,結(jié)合市場規(guī)模開展工作。如圖1所示,某建筑裝飾裝修工程施工管理工作中,已經(jīng)編制了完善的施工管理方案,在研發(fā)原材料的情況下,加大科技投入力度,在高端材料的支持下,提升工作質(zhì)量水平,并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,針對原材料進(jìn)行合理的控制,在大量要素的投入之下,可促進(jìn)事故管理工作的合理發(fā)展,形成良好的工作模式,在嚴(yán)格管理的情況下,提升裝飾裝修工作效果,遵循現(xiàn)代化的工作原則,在開工交底、拆除工程、搬運(yùn)與清理工作的支持下,合理進(jìn)行隱蔽工作管理。

        2 建筑裝飾裝修工程存在的問題

        在建筑裝飾裝修工程中,經(jīng)常會出現(xiàn)施工管理問題,沒有使用先進(jìn)的工作方式方法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,缺乏科學(xué)化的工作方式進(jìn)行處理,嚴(yán)重影響整體工作的合理實(shí)施,不能滿足當(dāng)前的施工管理要求。具體問題表現(xiàn)為:

        (1)結(jié)構(gòu)自身隱患。施工企業(yè)在工作中未能進(jìn)行結(jié)構(gòu)的合理管理,存在安全隱患問題,未能合理的進(jìn)行處理,嚴(yán)重影響整體工作的合理實(shí)施。一些施工管理人員未能樹立正確觀念,沒有針對施工原材料進(jìn)行合理的管理,在原材料存在質(zhì)量問題的情況下,無法進(jìn)行合理的管理與協(xié)調(diào)。在日常管理工作中,未能針對建筑與裝飾工程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)人員沒有樹立正確觀念,缺乏正確的質(zhì)量管理方式,未能針對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載進(jìn)行合理計(jì)算處理,嚴(yán)重影響各方面工作的合理實(shí)施,未能做好建筑裝飾裝修工程的準(zhǔn)備工作,不能保證結(jié)構(gòu)破壞部位的合理處理。同時(shí),在結(jié)構(gòu)處理的過程中,沒有合理的進(jìn)行處理,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的方式,在沒有統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)的情況下,嚴(yán)重影響各方面結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量與效果,無法滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

        (2)安全隱患。在裝飾裝修工程施工管理期間,未能樹立正確的安全觀念,沒有合理的開展安全管理工作,嚴(yán)重影響整體工程的合理實(shí)施。首先,在工程施工期間,沒有針對室內(nèi)空氣合理檢測,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)甲醛或是鉛汞等含量過高問題,一些地毯的靜電很大,很容易出現(xiàn)有害氣體,不利于居住者的生命安全。其次,在日常工作中未能創(chuàng)建合理的管理機(jī)制與模式,沒有預(yù)防有害氣味帶來的影響,在接觸之后很容易出現(xiàn)中毒現(xiàn)象,在一定程度上還會滋生細(xì)菌,導(dǎo)致人體的安全與健康受到影響,無法滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。最后,在實(shí)際發(fā)展的過程中,未能編制完善的計(jì)劃方案,缺乏科學(xué)合理的工作方式,如果不能采取現(xiàn)代化的方式進(jìn)行改革完善,將會引發(fā)嚴(yán)重的問題。

        (3)火災(zāi)隱患。裝飾裝修工程施工管理工作中,未能預(yù)防火災(zāi)問題,經(jīng)常會出現(xiàn)火災(zāi)隱患問題,不能保證裝飾裝修施工管理效果。首先,在一些公共場所裝飾裝修的時(shí)候,未能樹立正確的觀念,沒有使用質(zhì)量符合要求的原材料進(jìn)行施工,在原材料不具有防火效果的情況下,不能保證裝飾裝修施工效果,難以滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。其次,在裝飾裝修施工的時(shí)候,經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)設(shè)計(jì)的問題,設(shè)計(jì)人員沒有做好室內(nèi)裝飾物的合理管理,使用一些化纖織物進(jìn)行裝修,很容易出現(xiàn)燃燒的問題,引發(fā)安全事故。最后,在裝飾裝修施工的時(shí)候,在紡織布上安裝電氣開關(guān),安全性較低,很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故問題,無法使用科學(xué)合理的方式進(jìn)行處理,對裝飾裝修工程的建設(shè)效果造成影響,無法滿足施工管理需求,難以促進(jìn)管理工作的良好發(fā)展。

        3 建筑裝飾裝修工程中的施工管理措施

        在建筑裝飾裝修施工過程中,企業(yè)應(yīng)樹立正確的施工管理觀念,在日常工作中,應(yīng)制定完善的工作方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,采取合理的措施解決問題,通過施工管理的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,統(tǒng)一施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到預(yù)期的工作目的。具體施工管理措施為:

        (1)施工前的準(zhǔn)備工作要充分,設(shè)計(jì)要細(xì)致。在工程施工之前,企業(yè)需做好準(zhǔn)備工作,細(xì)致的進(jìn)行設(shè)計(jì),保證提升施工管理效果,滿足當(dāng)前的工程施工需求。

        第一,應(yīng)保證準(zhǔn)備工作的充分性,在裝飾裝修的時(shí)候,使用先進(jìn)技術(shù)方式,對材料的質(zhì)量提出要求,在中間插件程序合理處理的情況下,加大成品的保護(hù)力度,結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行裝飾裝修的準(zhǔn)備,提升整體工作完善性。在此期間還需對照設(shè)計(jì)圖紙開展工作,要求施工人員進(jìn)行施工與設(shè)計(jì)圖紙的仔細(xì)分析,在各類裝飾裝修工程中,都要篩選最佳的設(shè)計(jì)方案。且在工作中還需明確經(jīng)營目標(biāo),針對性的進(jìn)行規(guī)劃管理,在出現(xiàn)突發(fā)事故之后可以使用合理方式解決問題。

        第二,施工人員應(yīng)結(jié)合核心內(nèi)容,促進(jìn)各個(gè)部門之間的合作,在協(xié)作開展工作的情況下,完善施工管理體系,加大項(xiàng)目監(jiān)督管理力度,保證施工與技術(shù)人員都能按照要求開展工程的管理活動(dòng),在每個(gè)崗位中都要結(jié)合具體工作要求進(jìn)行處理。管理人員還需明確工作范圍與規(guī)范要求,熟悉各類工作內(nèi)容,提升管理工作調(diào)度工作的合理性。

        第三,在技術(shù)準(zhǔn)備的過程中,企業(yè)應(yīng)篩選新工藝技術(shù)開展工作,認(rèn)真的核對設(shè)計(jì)圖紙,在發(fā)現(xiàn)潛在問題之后,可以歸納總結(jié)工作,并編制完善的工作方案,按時(shí)完成每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),確保提升工程質(zhì)量。

        第四,在原材料與機(jī)械設(shè)備管理過程中,需制定完善的采購計(jì)劃方案,提升準(zhǔn)備工作的合理性與科學(xué)性,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理任務(wù),在相互協(xié)調(diào)的情況下,使用合理的方式準(zhǔn)備高質(zhì)量材料與機(jī)械設(shè)備,使得工作人員在施工管理期間提升整體工程的建設(shè)效果,滿足綜合發(fā)展方面的要求,達(dá)到預(yù)期的工作目的。

        (2)對工程施工現(xiàn)場的管理。在施工現(xiàn)場管理工作中,應(yīng)做好原材料的管理工作,開展驗(yàn)收活動(dòng),保證質(zhì)量符合要求,在現(xiàn)場進(jìn)度、

        質(zhì)量、安全性與成本管理符合要求的情況下,提升材料的應(yīng)用效果,優(yōu)化管理工作模式。在施工管理的時(shí)候,應(yīng)樹立正確的質(zhì)量管理觀念,保證工序的合格性,在隱蔽工程合理處理的情況下,層層的開展檢查驗(yàn)收活動(dòng),提升整體工程質(zhì)量。對于成品保護(hù)而言,在日常工作中應(yīng)合理的進(jìn)行驗(yàn)收,創(chuàng)建現(xiàn)代化的工作體系,保證各方面工作內(nèi)容都能符合要求,并進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在資料管理過程中,需創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化的資料驗(yàn)收模式,提升材料合格性,做好測量記錄驗(yàn)收工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞問題,采取合理措施解決問題,以免出現(xiàn)結(jié)算損失,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        (3)優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制。在施工工序質(zhì)量管理工作中,應(yīng)按照工藝流程開展工作,結(jié)合法律法規(guī)提升工序質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行管理任務(wù),不可以違反規(guī)定。在質(zhì)量檢查期間還需及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)范管理問題,采取合理的措施解決問題,提升質(zhì)量控制點(diǎn)的工作效果,在質(zhì)量管控與工序協(xié)調(diào)的情況下,進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以免影響施工工序的建設(shè)效果[1]。

        4 結(jié)語

        在建筑裝飾裝修工程施工管理的過程中,應(yīng)制定完善的管理制度與方案,遵循科學(xué)化的工作原則,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成施工管理任務(wù),在科學(xué)管理期間提升裝飾裝修工程的施工管理水平,滿足當(dāng)前的施工管理發(fā)展需求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李建波.建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)要點(diǎn)[J].裝飾裝修天地,2018

        (09):5.

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