朱俊杰

囯核浙能核能有限公司 浙江臺州 317500

在上個世紀(jì)90年代，我國初次引入核安全相關(guān)文化的理念，并引起了核領(lǐng)域與其他領(lǐng)域的高度重視。核安全文化不斷的隨著發(fā)展進(jìn)行完善，為我國核安全生產(chǎn)工作做出重大的貢獻(xiàn)。我國核安全文化理念的基本方針是“安全第一，質(zhì)量第一”，不但說明了核安全的重要性，同時強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量與核安全的重要關(guān)系。核安全文化的管理體現(xiàn)核電設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理，將標(biāo)準(zhǔn)、程序、規(guī)范的要求轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量文化，然后進(jìn)行質(zhì)量的管理，才能提升核電設(shè)計(jì)的質(zhì)量，保障核電的安全[1]。

1 核安全文化素養(yǎng)的組成

核安全文化主要可以分為兩個部分，第一是管理層建立的核安全文化、工作程序；二是個人個體通過組織的政策、程序開展的行為。核安全文化不但與組織有關(guān)，還與個體有關(guān)，包含了結(jié)構(gòu)屬性與態(tài)度屬性。核安全問價的形成有三個階段，第一，要求遵守相關(guān)的條例與遵守規(guī)則；第二，自覺做到優(yōu)秀的安全績效；第三，持續(xù)不斷的改進(jìn)核安全文化。

2 建設(shè)核安全文化主要措施

2.1 建立完善的質(zhì)量安全管理機(jī)制

想要實(shí)現(xiàn)安全方面的建設(shè)工作，可以實(shí)行提高組織績效的方法。在核電企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量安全部，進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督，檢查并監(jiān)督質(zhì)量安全管理手寫的執(zhí)行與落實(shí)情境。根據(jù)規(guī)定的程序?qū)穗娫O(shè)計(jì)的各項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并定期的將質(zhì)量趨勢報(bào)告、質(zhì)量與安全管理月報(bào)、質(zhì)保體系運(yùn)行監(jiān)督等發(fā)布出來。針對一切的設(shè)計(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)督，通過內(nèi)部質(zhì)量自我監(jiān)督體系，不斷的進(jìn)行自我完善，持續(xù)改善并進(jìn)步。

2.2 建立完善的質(zhì)量保障管理程序與規(guī)章制度

核安全中重要的保障條件是質(zhì)保體系，該體系是核電管理工作不斷實(shí)踐累積總結(jié)出來的。在核電質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量安全部門通過國際、國家制定的想換條例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等作為依據(jù)，制定出質(zhì)保管理的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)保管理的程序文件，在該規(guī)定中指出設(shè)計(jì)院的責(zé)任劃分、組織架構(gòu)、技術(shù)活動管理、質(zhì)量保證與控制等相關(guān)政策與要求，針對院內(nèi)的不同崗位、專業(yè)活動設(shè)計(jì)提出要求準(zhǔn)則，確保設(shè)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性。

2.3 重點(diǎn)關(guān)注核電及其安全性知識點(diǎn)的培訓(xùn)

參考國際組織中原子能委員會的系統(tǒng)類培訓(xùn)方法，建成一體化的培訓(xùn)機(jī)制。從新進(jìn)員工的第一天培訓(xùn)開始，就把關(guān)系到核電及其安全性的知識點(diǎn)，融合到培訓(xùn)的專案中，詳細(xì)的講解給每個新員工，全面且系統(tǒng)的講解核電知識，讓新進(jìn)員工掌握基本的核電專業(yè)技術(shù)和核安全類的知識點(diǎn)，讓從業(yè)者開始工作就牢記核電工作難，重，高，險的特點(diǎn)，明確責(zé)任，對核安全存敬畏之心。核電所關(guān)聯(lián)的專業(yè)很多，除了正常的培訓(xùn)，在后期的培訓(xùn)中還要對不同的工作崗位做專業(yè)性的培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)員工的核安全概念。管理者要更加重視培訓(xùn)，組織培訓(xùn)的人也要盡職盡責(zé)；受培訓(xùn)者更加努力學(xué)習(xí)，通過考試合格者才能上崗和升遷，讓每個崗位的工作人員都通過考核，并獲得崗位上崗授權(quán)。通過逐步的培訓(xùn)和考試讓員工深化理解核安全，時刻不忘踐行核安全理念與職責(zé)。此外還要結(jié)合國

家級的上崗資格管理評比制度，要讓每個重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人取得核安全的工程師執(zhí)業(yè)資格注冊，提高其執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入門檻[2]。

2.4 強(qiáng)化核質(zhì)量的安全意識

在核電的工作中設(shè)計(jì)是其中最重要、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在核電中設(shè)計(jì)質(zhì)量若是出現(xiàn)重要問題，必然影響該項(xiàng)目的成功。不合理完善的設(shè)計(jì)方案，即使在后續(xù)的工作中極力彌補(bǔ)，也不能完全消除該缺陷，為核安全埋下重大隱患。在進(jìn)項(xiàng)核電工程時，將質(zhì)量作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，才能保證設(shè)計(jì)的產(chǎn)品達(dá)到核安全的標(biāo)準(zhǔn)，符合時代的發(fā)展，在世界競爭舞臺中脫穎而出。想要提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，首先應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)者的專業(yè)知識培養(yǎng)，提高核心素養(yǎng)，培養(yǎng)設(shè)計(jì)者質(zhì)量安全意識，讓設(shè)計(jì)質(zhì)量控制作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)入庫內(nèi)就算這個院內(nèi)流程到此結(jié)束，但是想要提升內(nèi)部質(zhì)量管理，需要對入庫的文件進(jìn)行質(zhì)量抽查，這是提高質(zhì)量的最有效措施之一。在進(jìn)行文件抽查時，抽查人員需要具有未參與原設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)、資深的審核資歷的人員進(jìn)行，做到真正的查找問題，消除隱患[3]。

3 現(xiàn)有的問題及解決建議

即使在實(shí)踐核安全的過程中獲得了一些成績，但是在內(nèi)部和外部稽核和政府主管的檢查中，還是會出現(xiàn)一些問題，所以每個人對核安全的文化知識踐行應(yīng)持續(xù)的改善，詳細(xì)以下部分需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（1）加強(qiáng)管理程序中的高效性和便于操作性。當(dāng)發(fā)生品質(zhì)問題時，除了追查員工個人責(zé)任，還要思考在管理方面，流程方面，程序方面是否存在問題。要通過加強(qiáng)管理程序的高效性和便于操作性來提升新員工的工作質(zhì)量。（2）要加大培訓(xùn)工作的專業(yè)性，便于操作性，實(shí)用性。如果參加培訓(xùn)的員工參與積極性或無時間參加時，要統(tǒng)一安排，加大考察力度，不斷提升技術(shù)層的安全理念。（3）質(zhì)量管理體制在運(yùn)行過程中多進(jìn)行考核，所以要加強(qiáng)平臺的質(zhì)量管理能力。（4）部分員工對設(shè)計(jì)及其經(jīng)驗(yàn)的反饋不足，不重視反饋信息，要不停加強(qiáng)員工反饋意識，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)回饋程序進(jìn)行工作。（5）在現(xiàn)場的設(shè)計(jì)工作中，剛?cè)肼毜那嗄陠T工較多，雖然已經(jīng)對新進(jìn)員工做了培訓(xùn)，但是在實(shí)際的工作中，可能新員工的安全意識不夠強(qiáng)，而且沒有經(jīng)驗(yàn)，所以對新員工更需要進(jìn)行專業(yè)高效的培訓(xùn)，在工作現(xiàn)場處理問題時，要加大審核力度，避免草率行事。

4 結(jié)語

核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中踐行核安全文化，這是核電工作者最基本的職責(zé)與義務(wù)。核電安全對核電的發(fā)展有著重要的影響，設(shè)計(jì)單位需要不斷的加強(qiáng)核電文化活動的建設(shè)，提高設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理能力與核安全意識，提高核電的安全水平，為我國核電事業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。