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        建筑業(yè)企業(yè)采購環(huán)節(jié)稅務(wù)處理及采購決策

        2018-12-06 11:17:58
        時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2018年32期
        關(guān)鍵詞:比價(jià)進(jìn)項(xiàng)稅額稅率

        佟 凡

        2018年4月4日,財(cái)政部稅務(wù)總局發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知》(財(cái)稅[2018]32號(hào))文件。文件中規(guī)定:一、納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為或者進(jìn)口貨物,原適用17%和11%稅率的,稅率分別調(diào)整為16%,10%。二、納稅人購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品,原適用11%扣除率的,扣除率調(diào)整為10%。三、納稅人購進(jìn)用于生產(chǎn)銷售或委托加工16%稅率貨物的農(nóng)產(chǎn)品,按照12%的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅費(fèi)。

        根據(jù)最新32號(hào)文件可知,增值稅的稅率有所下降,且32號(hào)文件一出臺(tái),增值稅的稅率正式調(diào)整為16%,10%,6%和0四檔。而伴隨稅率下降的是企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)隨之減輕。雖然稅率下降,但降幅較小,有“隔靴搔癢”之感。在建筑業(yè)企業(yè)實(shí)務(wù)中,采購環(huán)節(jié)面臨著一個(gè)非常常見的問題,即不同供應(yīng)商會(huì)給出不同的采購方案,那么,企業(yè)如何在眾多采購方案中做出最有利的采購決策?是很多企業(yè)亟待解決的問題。

        成本節(jié)約是企業(yè)永恒的追求。建筑業(yè)企業(yè)成本支出最大的一部分在采購環(huán)節(jié)。因此,本文筆者就站在“成本”的角度,從降低企業(yè)實(shí)際采購成本的角度,探討增值稅稅率下調(diào)后建筑業(yè)企業(yè)在采購環(huán)節(jié)稅務(wù)處理以及如何做出最優(yōu)采購決策。值得說明的是,本文以下所探討的所有采購比價(jià)機(jī)制原理、策略都基于假設(shè):企業(yè)采購環(huán)節(jié)所做的決策依據(jù)只看成本。哪個(gè)方案成本最低,即為最優(yōu)采購決策方案。

        一、采購比價(jià)機(jī)制原理

        (一)采購比價(jià)機(jī)制原理

        為做出最優(yōu)采購決策,首先要搞清采購環(huán)節(jié)的實(shí)際成本是多少。企業(yè)在采購環(huán)節(jié)做最優(yōu)決策依據(jù)的不是實(shí)際采購支出,而是實(shí)際采購成本。因此,這里面有兩個(gè)概念需要區(qū)分,即“采購支出”和“實(shí)際采購成本”。采購環(huán)節(jié)的采購支出=買價(jià)(包括相關(guān)費(fèi)用)+增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。采購支出并不等于實(shí)際的采購成本。因?yàn)檫@其中的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不影響成本,但增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額是銷項(xiàng)稅額的抵減項(xiàng),應(yīng)繳納增值稅額=銷項(xiàng)稅額—進(jìn)項(xiàng)稅額,進(jìn)項(xiàng)稅額是抵扣項(xiàng),可以少繳增值稅,繼而可以少繳稅金及附加10%(城建稅7%,教育費(fèi)附加3%),因?yàn)槎惤鸺案郊?應(yīng)繳納增值稅額×10%,而稅金及附加是企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目。因此,進(jìn)項(xiàng)稅額雖然不影響企業(yè)實(shí)際采購成本,但因?yàn)樗菓?yīng)繳納增值稅額的抵扣項(xiàng),可以少繳增值稅,進(jìn)而可以少繳稅金及附加,少繳的稅金及附加可以使企業(yè)的實(shí)際采購成本下降。

        (二)實(shí)際采購成本

        根據(jù)上述原理,我們可以知曉,企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的實(shí)際采購成本=直接成本—不含稅買價(jià)×供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)抵扣稅率×附加稅率之和。企業(yè)在采購環(huán)節(jié)不同方案的采購比價(jià)即按此公式計(jì)算。實(shí)際采購成本最低的方案最優(yōu)。

        二、采購比價(jià)原則舉例

        為更好地理解和闡述應(yīng)用實(shí)際采購成本做采購比價(jià),筆者舉例加以說明。

        [例1] 2018年9月5日,北京路路通建筑服務(wù)有限公司擬采購建筑用耗材,招投標(biāo)有甲、乙、丙三家競(jìng)標(biāo)。三家分別給出不同的采購方案,甲、乙、丙不含稅售價(jià)分別為103元/噸,100元/噸和97元/噸。甲能提供稅率為16%的增值稅專用發(fā)票,乙能提供稅率為3%的增值稅專用發(fā)票;丙為個(gè)人,提供增值稅普通發(fā)票。其他條件無差別,均不收取運(yùn)費(fèi),假定附加稅率(城建稅和教育費(fèi)附加)之和為10%。北京路路通公司該如何選擇?由上述采購環(huán)節(jié)實(shí)際采購成本公式我們可以計(jì)算出三種采購方案的實(shí)際采購成本分別為:

        甲:103-103×16%×10%=101.35(元/噸)

        乙:100?100×3%×10%=99.7(元/噸)

        丙:97+97×3%=99.91(元/噸)

        可以看出評(píng)標(biāo)人乙的評(píng)標(biāo)價(jià)格最低。因此,北京路路通建筑服務(wù)有限公司應(yīng)該選擇乙為最優(yōu)采購方案。

        三、采購比價(jià)原則在采購決策中的應(yīng)用

        上述方案清晰易懂,然而在真實(shí)的企業(yè)采購決策業(yè)務(wù)中,因?yàn)椴少彮h(huán)節(jié)是由采購人員負(fù)責(zé)完成,所以,如果采購人員對(duì)于不同方案選擇有快速直觀的認(rèn)識(shí),會(huì)幫助他們更快更有效地做出采購決策。因此,筆者以實(shí)際采購成本公式為基礎(chǔ),計(jì)算出了銷售方企業(yè)分別適用16%、10%、6%三檔不同稅率時(shí),不同開票類型下的決策比價(jià)表。

        表1 16%材料采購策略比價(jià)表

        表2 10%材料采購策略比價(jià)表

        表3 6%材料采購策略比價(jià)表

        表1供建筑企業(yè)做采購決策使用。

        具體使用方法即決策過程如下:[例2]施工單位A企業(yè)購進(jìn)材料,有兩家企業(yè)競(jìng)標(biāo),企業(yè)B可以開10%的增值稅專用發(fā)票,要價(jià)100元(價(jià)稅合計(jì));企業(yè)C可以開3%的增值稅專用發(fā)票,要價(jià)87.64元。那么施工企業(yè)A是選擇B企業(yè)還是C企業(yè)?根據(jù)采購策略比價(jià)表可知,在這種情況下,A企業(yè)選擇B和C的采購實(shí)際成本是一樣。 [例3]其他條件參照[例2]不變,企業(yè)C可以開3%的增值稅專用發(fā)票,要價(jià)95元。那么A企業(yè)應(yīng)如何決策?在這種情況下,根據(jù)采購策略比價(jià)表我們知道,C如果開3%的專票,給出87.64元的要價(jià)是合適的,如果要價(jià)95元,高于這個(gè)87.64元,那么對(duì)A企業(yè)來說,提高了采購成本,因此,在做采購決策時(shí),選擇企業(yè)B。因?yàn)锽的實(shí)際采購成本更低。這就是采購比價(jià)策略在采購環(huán)節(jié)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。同理,我們也可以測(cè)算出增值稅稅率10%、6%時(shí),在采購環(huán)節(jié)的比較策略表。如表2、3所示。

        四、建議及意義

        本文筆者站在成本的角度,以降低采購環(huán)節(jié)實(shí)際采購成本為考量,提出建筑業(yè)企業(yè)采購環(huán)節(jié)的采購決策方案,對(duì)建筑業(yè)企業(yè)有著切實(shí)意義。

        (一)有利于企業(yè)加強(qiáng)完善內(nèi)部采購制度

        采購環(huán)節(jié)的相關(guān)稅務(wù)處理和采購決策方案屬于企業(yè)內(nèi)部采購制度研究和制定范疇,本文提出的采購決策比價(jià)機(jī)制有利于向建筑行業(yè)企業(yè)提供制定內(nèi)部采購制度的制定依據(jù),為完善內(nèi)部控制,提高經(jīng)營決策效率提供有利方案。

        (二)有利于企業(yè)加強(qiáng)采購人員財(cái)稅意識(shí)

        降低成本需要企業(yè)全員努力,企業(yè)應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)采購人員的財(cái)稅意識(shí)培訓(xùn)。采購人員的頭腦中嵌入財(cái)稅知識(shí),可以為企業(yè)減少不必要的支出,大大節(jié)約采購成本,加快做出對(duì)企業(yè)最優(yōu)的采購決策。

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