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顧名思義,企業(yè)文化即是指某一企業(yè)在實(shí)施管理、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所秉承和遵循的一種思想理念和企業(yè)精神,它完美展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略思想,是指導(dǎo)企業(yè)管理的行動(dòng)指南,也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的重要參考。在全面推進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中,企業(yè)文化占據(jù)著重要地位,影響著企業(yè)員工的忠誠(chéng)度和信任感,它以強(qiáng)大的凝聚人心的力量潛移默化地傳遞著企業(yè)的精神與行為準(zhǔn)則,是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其文化理念直接體現(xiàn)著該企業(yè)的管理和運(yùn)行理念,所以說(shuō),文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,在某種意義上,它構(gòu)成了企業(yè)管理之核心。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)文化綜合體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的整體面貌與精神素養(yǎng),員工的個(gè)人素質(zhì)也彰顯著企業(yè)文化內(nèi)涵。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈演愈烈。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)企業(yè)的社會(huì)形象的競(jìng)爭(zhēng),也就是企業(yè)中的員工精神面貌、工作環(huán)境以及文化設(shè)施等等。企業(yè)形象是企業(yè)中的管理理念、兼職觀念以及企業(yè)員工的精神面貌的具體體現(xiàn)。企業(yè)形象的差別與每個(gè)企業(yè)中的管理理念有關(guān),塑造企業(yè)形象則需要依靠企業(yè)文化。企業(yè)通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化可以有效樹(shù)立起一個(gè)良好的企業(yè)形象以及社會(huì)口碑,有效提高了該企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)形象提升的同時(shí),也增強(qiáng)了該企業(yè)員工的自豪感和歸屬感,從而有效激發(fā)出企業(yè)員工的工作積極性,以積極的工作熱情投入到該企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去,有效促進(jìn)該企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及精神面貌等都是由該企業(yè)的企業(yè)文化中的精神層面所決定的,因此企業(yè)文化的精神層面是企業(yè)文化中的核心部分,其可以作為企業(yè)管理工作的中心指導(dǎo)思想,有效提升企業(yè)職工隊(duì)伍的凝聚力以及工作效率。企業(yè)通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化可以有效促使企業(yè)工作人員,樹(shù)立起和企業(yè)共同的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神以及職業(yè)道德等理念,從而在企業(yè)中營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍,借此將企業(yè)工作人員與企業(yè)之間的關(guān)系結(jié)合的更加緊密,同時(shí)也有效提高了企業(yè)員工的工作效率[1]。
企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理決策者要對(duì)員工尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)以及理解,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。此外通過(guò)各種豐富多彩的活動(dòng)以及深入細(xì)致的思想政治工作,可以有效拉近企業(yè)管理者與企業(yè)員工之間的距離。通過(guò)企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)管理工作可以將企業(yè)營(yíng)造成一個(gè)大家庭,讓企業(yè)員工能夠在一個(gè)輕松溫馨的氛圍下進(jìn)行工作,有效提高了企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感,同時(shí)也大大提升了企業(yè)員工的工作效率。
文化的力量是無(wú)窮的,企業(yè)相關(guān)工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在眾多影響因素中,企業(yè)文化是提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)如果缺乏對(duì)企業(yè)文化科學(xué)合理的引導(dǎo),其一切活動(dòng)的推進(jìn)就會(huì)缺乏積極性和主動(dòng)性,管理活動(dòng)也就顯得無(wú)力蒼白,成為一種缺乏生命力、創(chuàng)造力的機(jī)械性行為。員工的工作熱情也很難被激發(fā),無(wú)法對(duì)企業(yè)形成強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任心與忠誠(chéng)感,企業(yè)力量渙散,凝聚力低,更無(wú)從發(fā)揮其重要作用。綜上,企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素,是企業(yè)管理之文化核心。只有明確其發(fā)展戰(zhàn)略地位,不斷豐富其內(nèi)涵與外延,有效提高它對(duì)公司管理的影響力,企業(yè)才能真正地提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
在企業(yè)管理過(guò)程中,文化發(fā)揮著巨大的引導(dǎo)作用,為企業(yè)發(fā)展指明了方向。一方面,隨著企業(yè)的發(fā)展,其相應(yīng)的文化策略也在不斷豐富,可以說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)歷的體現(xiàn),積淀了濃厚的企業(yè)文化精神,是企業(yè)科學(xué)的價(jià)值觀念和管理理念的濃縮,是長(zhǎng)期發(fā)展總結(jié)而來(lái)的優(yōu)秀發(fā)展思想,本身就具有強(qiáng)大的引導(dǎo)和示范作用,為企業(yè)明確發(fā)展方向,提供動(dòng)力來(lái)源;另一方面,企業(yè)文化能影響員工的個(gè)人思想,引導(dǎo)個(gè)人行為,在潛移默化中影響員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感、信賴(lài)感,不斷增強(qiáng)企業(yè)的集體凝聚力和創(chuàng)新合作能力,保障企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)的順利開(kāi)展,提升公司的管理水平,而合理的管理又會(huì)極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其充分發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)依據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)制定出合理、科學(xué)的規(guī)劃性策略。
品牌在很大程度上是企業(yè)理念和企業(yè)信譽(yù)及榮譽(yù)的外在表現(xiàn),而企業(yè)理念及經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展積累和獲得的信譽(yù)和榮譽(yù)又屬于企業(yè)文化,所以說(shuō)企業(yè)品牌形象是企業(yè)文化的載體,企業(yè)文化是企業(yè)品牌形象的靈魂。企業(yè)品牌形象的樹(shù)立需要兩方面的支撐,一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,二是文化實(shí)力。前者提供資金支持和技術(shù)保障,是企業(yè)品牌形象塑造的基礎(chǔ)。而后者為企業(yè)發(fā)展提供智力支持,明確企業(yè)發(fā)展方向,是企業(yè)品牌形象的精神支撐。品牌可以看作是企業(yè)文化長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果,良好的品牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展具有一定的積極作用,能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用,因此現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)一定要明確企業(yè)文化的作用,通過(guò)結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及綜合實(shí)力,制定出一個(gè)合理的企業(yè)管理戰(zhàn)略定位,最大程度上發(fā)揮出企業(yè)文化的作用,借此有效提高自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)給予企業(yè)精神指導(dǎo),明確企業(yè)的發(fā)展方向,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。