韓艷紅

中國能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)有限公司 山西太原 030012

1 建筑施工企業(yè)會計(jì)核算簡述

會計(jì)核算即會計(jì)反映，是對會計(jì)主體經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。建筑施工企業(yè)會計(jì)核算是對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與記錄，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，以確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。建筑施工企業(yè)的核算較于其他企業(yè)具有一定的特殊性。在新的收入準(zhǔn)則中沒有將建筑施工企業(yè)收入部分單獨(dú)列示，也沒有對建造合同收入進(jìn)行實(shí)例解釋，目前建筑施工企業(yè)基本上仍然是采用完工百分比法進(jìn)行收入確認(rèn)。另外，建筑施工企業(yè)將成本“分拆”為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等進(jìn)行核算[1]。

2 建筑施工企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題

2.1 建筑施工企業(yè)工作流程缺乏規(guī)范

就目前而言，還有一些建筑企業(yè)會計(jì)工作流程缺乏規(guī)范性，甚至有些建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作還存在隨意性，這是我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的主要問題之一。有些企業(yè)的會計(jì)建賬制度缺失，沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)的核算工作。一些規(guī)模比較小的企業(yè)甚至沒有自己的賬務(wù)部門，賬務(wù)的處理缺乏制度規(guī)范的保障，甚至走在法律的邊緣。有的建筑企業(yè)的會計(jì)分工不明確，建賬、核算、分析、管理人員的職責(zé)比較混亂，使企業(yè)的發(fā)展受到制約。

2.2 建筑施工企業(yè)財(cái)會人員素質(zhì)需持續(xù)提高

為適應(yīng)激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭，加強(qiáng)施工企業(yè)的會計(jì)核算精、細(xì)、化管理，財(cái)務(wù)人員需要不斷的提高個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)。有些財(cái)會人員對專業(yè)知識掌握不夠全面，還有的財(cái)會人員原則性不強(qiáng)，只聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不考慮相應(yīng)法律法規(guī)，弄虛作假，影響財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)信息的真實(shí)性和有效性。另一方面，國家頒布了新的會計(jì)準(zhǔn)則，使其對財(cái)會專業(yè)人員要求更加嚴(yán)格，不僅要經(jīng)過國家相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)，財(cái)會人員的職業(yè)道德不容忽視，這些將直接導(dǎo)致施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理的整體水平。

3 建筑企業(yè)會計(jì)核算問題的解決策略

3.1 強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)會計(jì)法規(guī)建設(shè)

建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作需要建立在制度與技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理的規(guī)范性不足的問題，建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的崗位建設(shè)。企業(yè)需要建立一套完整的財(cái)務(wù)工作規(guī)范條例，要求企業(yè)內(nèi)部的員工嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范流程辦事，并嚴(yán)格的落實(shí)會計(jì)核算責(zé)任制度，要求財(cái)會工作人員對自己的工作負(fù)責(zé)。在會計(jì)核算的程序上，要求會計(jì)人員掌握差異化的核算方法，針對不同的工程，需要采用不同的核算體系。企業(yè)也要加強(qiáng)會計(jì)法規(guī)建設(shè)，保障會計(jì)工作的公開性和透明性，并加強(qiáng)會計(jì)工作的指導(dǎo)思想的宣傳，提高會計(jì)工作人員的行為規(guī)范。

3.2 定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)

在激烈的市場競爭下，施工企業(yè)除了擁有先進(jìn)的技術(shù)水平、雄厚的資金之外，更需要企業(yè)的管理實(shí)力上臺階，軟實(shí)力的競爭在這個(gè)市場上顯得尤為重要。財(cái)會人員在企業(yè)管理中起到至關(guān)重要的作用,財(cái)會人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著企業(yè)各項(xiàng)工作的預(yù)算、控制、核算和監(jiān)督，如果不注重財(cái)會人員的專業(yè)素質(zhì)，將很大程度的限制企業(yè)的發(fā)展。沒有一個(gè)有效的預(yù)測和計(jì)劃，沒有一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)部成本控制指標(biāo)和控制機(jī)制，不能夠形成一個(gè)良性的循環(huán)，施工企業(yè)將很難適應(yīng)市場需要，將被市場所拋棄。這些都需要有一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)會人員團(tuán)隊(duì)，所以為了施工企業(yè)的發(fā)展，要定期對企業(yè)財(cái)會人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)核算人員的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的警示教育，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

3.3 細(xì)化內(nèi)部管控，提升成本控制管理

建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目輻射面廣,項(xiàng)目分散，流動(dòng)性強(qiáng)，缺乏剛性、量化的生產(chǎn)規(guī)劃指標(biāo)，生產(chǎn)責(zé)任的考核操作性較差，投入與產(chǎn)出的衡量標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，各項(xiàng)目的具體情況又不盡相同。針對項(xiàng)目成本管理控制往往難以到位的情況，建議在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行人員委派制度，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一指導(dǎo)工作，各項(xiàng)目部財(cái)會人員能夠及時(shí)反饋各項(xiàng)目部的不同問題，有針對性的制定各項(xiàng)目部內(nèi)部成本管理制度，組織成本的預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、分析和考核，克服在實(shí)際工程施工過程中，常常會出現(xiàn)“干的”不管成本，“算的”不管干活的問題，也就是通常所說的“兩張皮”問題，其結(jié)果是工程完工算賬，成本大大超過預(yù)算，造成企業(yè)虧損增加。因此，在工程成本預(yù)算控制中應(yīng)把“干”和“算”有機(jī)結(jié)合起來。把這“干與算”的兩張皮結(jié)合為一張皮，是財(cái)會人員把好成本源頭關(guān)的核心點(diǎn)。

3.4 實(shí)施進(jìn)度管控，合理成本收入結(jié)轉(zhuǎn)

建筑施工企業(yè)根據(jù)賬面上顯示的已到帳的工程款進(jìn)行收入的結(jié)轉(zhuǎn)遵循了會計(jì)核算真實(shí)性的基本原則。但在實(shí)際的應(yīng)用中，有相當(dāng)多的一部分工程合同一方會提出見到發(fā)票才付款的要求，而且為非全額付款，只是按照合同規(guī)定的總額的一定比例來進(jìn)行部分付款。因?yàn)槲词盏降目铐?xiàng)是不能在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上反映出來的，如果按照賬面顯示的已經(jīng)到賬的工程款來進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，無法準(zhǔn)確的對對方的工作量加以反映，也為債券的管理帶來不便[2]。

建筑施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的決算上也往往被拖延很長的時(shí)間，企業(yè)通常要等到工程建設(shè)徹底竣工以后才能在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上將工程項(xiàng)目決算體現(xiàn)出來。如果按照施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的收入和損失，是不能將企業(yè)本年度的實(shí)際工程量及時(shí)、準(zhǔn)確的反映出來的。因此在工程項(xiàng)目的施工中按照完工百分比進(jìn)行成本投入與利益收入的結(jié)轉(zhuǎn)更為合理。

4 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得了良好的發(fā)展成果，建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)施工企業(yè)會計(jì)核算具有提升企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、和諧、健康發(fā)展的重要意義。綜上所述，以上內(nèi)容就是對建筑施工企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題及對策的論述。