彭地球

摘要：隨著當(dāng)今時(shí)代的不斷變化，企業(yè)在人事組織思想政治工作管理的過程中也應(yīng)做出適當(dāng)改變?；诖耍疚膶娜齻€(gè)方面研究在當(dāng)今形式下，提升企業(yè)人事組織思想政治工作質(zhì)量的方式，首先，研究建全人事組織思想政治工作機(jī)制的方式。其次，充分發(fā)揮出黨的政策優(yōu)勢，提升領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量。最后，確定市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，其中主要包括提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量、提升人事組織思想政治工作的靈活性兩方面內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 人事組織思想政治工作 企業(yè)文化

前言

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中受到了一定的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)中的人事組織思想政治工作。人事組織思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展來說具有一定的促進(jìn)作用，但是在人事組織思想政治工作開展的過程中，由于社會(huì)形勢的不斷變化，導(dǎo)致人事組織思想政治工作開展具有一定的難度.面對此種情況，最有效的解決方式就是尋找適合當(dāng)今時(shí)代的人事組織思想政治工作方式，使其與時(shí)代發(fā)展相互結(jié)合，最終達(dá)到提升人事組織思想政治工作開展質(zhì)量的目的。

一、建全人事組織思想政治工作機(jī)制

人事組織思想政治工作機(jī)制是人事組織思想政治工作開展的根本條件，能夠?yàn)榻酉聛砣耸陆M織思想政治工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一，完善企業(yè)中人事組織的招聘機(jī)制以及提報(bào)機(jī)制，人事管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在人員招聘的過程中需要本著公開公正的原則，制定合理的人才招聘流程，避免出現(xiàn)“走后門”的現(xiàn)象。在制定提升機(jī)制的過程中，需要為人員提供一定的發(fā)展空間，讓人人才的能力充分發(fā)揮出來，這種方式能夠保證企業(yè)中人才隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量。第二，建立人事管理中的淘汰機(jī)制，在企業(yè)人事組織思想政治工作開展的過程中，需要積極性較高以及態(tài)度較好的員工，但是在實(shí)際企業(yè)員工中，往往存在部分工作態(tài)度消極的人員，這類工作人員不僅自身的工作質(zhì)量較低，同時(shí)還會(huì)影響其他人的工作積極性。因此，企業(yè)需要建立人員淘汰機(jī)制，定期淘汰工作態(tài)度不好以及工作消極的人員，這種方式不僅能夠提高自身人員隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還能夠激發(fā)出其他員工的積極性。

二、充分發(fā)揮出黨的政策優(yōu)勢

（一）充分結(jié)合黨組織政策與企業(yè)人事管理

加強(qiáng)企業(yè)中人事組織思想政治工作建設(shè)，在此過程中需要將黨組織政策與企業(yè)人事管理的真是情況相互結(jié)合。例如，在對員工展開培訓(xùn)的過程中，可以將社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為教育主題，對員工展開統(tǒng)一的思想政治教育，在此過程中確定黨組織在人事組織思想政治工作中的地位。另外，在實(shí)際工作中開展實(shí)踐活動(dòng)，將人事組織思想政治工作與活動(dòng)開站相互結(jié)合，提升人事組織思想政治工作的有效性。

（二）充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用

領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊，其自身的行為規(guī)范能夠?qū)T工產(chǎn)生較大影響。領(lǐng)導(dǎo)需要對人事組織思想政治工作展開充分重視，從自身做起，利用自身感染力影響身邊的員工，使員工認(rèn)識(shí)到人事組織思想政治工作的重要作用，從根本上提高人事組織思想政治工作的開展質(zhì)量。例如，在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)組織員工展開人事組織思想政治工作討論會(huì)，與員工近距離的交流，使企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中保持良好的風(fēng)氣，充分發(fā)揮除人事組織思想政治工作的作用。

三、確定市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

（一）提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量

企業(yè)中的文化建設(shè)代表著企業(yè)精神，能夠?yàn)槿耸陆M織思想政治工作的開展提供豐富的資源，因此，企業(yè)應(yīng)該充分重視企業(yè)文化的建設(shè)質(zhì)量。例如，在實(shí)際工作中充分尊重人才，采用精神鼓舞以及思想建設(shè)的方式提高員工的工作質(zhì)量，同時(shí)培養(yǎng)員工在實(shí)際工作中的自我約束能力。在此過程中滲透企業(yè)文化，使員工充分意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。

（二）提升人事組織思想政治工作的靈活性

在開展人事組織思想政治工作的過程中，需要在確定市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，提升人事組織思想政治工作的靈活性。面對不同的挑戰(zhàn)，都能夠采取相應(yīng)的措施，這種方式能夠使始終保持良好的開展?fàn)顟B(tài)，適應(yīng)各種運(yùn)行環(huán)境。例如，在此過程中提升企業(yè)員工的心理承受能力，無論遇到哪種情況都能夠保持樂觀積極的心態(tài)去面對，提升企業(yè)人事組織思想政治工作開展過程中的積極性。另外，建立信息公開制度，對人事組織思想政治工作的開展展開全面監(jiān)督，每位員工都可以作為監(jiān)督人員，這種方式能夠激發(fā)出員工參與人事組織思想政治工作的積極性，降低員工在工作中的壓力。例如，每個(gè)工作周期評(píng)定一名先進(jìn)的工作典型，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，作為其他員工學(xué)習(xí)的對象，對其他員工起到一定的激勵(lì)作用。由此可以看出，在提升人事組織思想政治工作開展質(zhì)量的過程中，最重要的一點(diǎn)就是結(jié)合社會(huì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展以及員工發(fā)展的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的人事組織思想政治工作開展方式，最終達(dá)到提升人事組織思想政治工作與時(shí)代適應(yīng)性的目的。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著人們對人事組織思想政治工作的關(guān)注程度越來越高，如何提升企業(yè)人事組織思想政治工作的開展質(zhì)量，成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過研究企業(yè)新形式下人事組織思想政治工作的開展方法發(fā)現(xiàn)，對其進(jìn)行研究，能夠有效提升企業(yè)人事組織思想政治工作的開展質(zhì)量，提高企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。由此可以看出，研究新形勢下企業(yè)人事組織思想政治工作的開展方式，能夠?yàn)榻窈笃髽I(yè)人事組織思想政治工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。