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        讓教師在“溝通、參與、合作”中發(fā)展社會情感能力

        2018-11-29 09:25:16蔣興倫
        中國教師 2018年11期
        關(guān)鍵詞:班級情感學(xué)校

        蔣興倫

        剛到盤州市第五小學(xué)任校長時,教育局領(lǐng)導(dǎo)及了解學(xué)校情況的家長多次和我說:“小蔣,五小的老師經(jīng)常針對崗位競聘進行上訪,您要針對情況認真工作?!苯?jīng)常聽到類似的話,我很擔(dān)心,到底怎樣才能讓學(xué)校的老師積極地參與到學(xué)校的管理中來呢?我發(fā)現(xiàn),老師們總感覺什么事情都不重要,經(jīng)常反映崗位問題,反映家長不管理孩子的問題,上課懶散、各自為戰(zhàn),校領(lǐng)導(dǎo)不得不使用高壓手段才能完成工作,與老師的關(guān)系一度陷入僵局,工作很難開展……

        2016年,盤州市教育局組織召開了教育部—聯(lián)合國兒童基金會“社會情感學(xué)習(xí)”項目的啟動會,經(jīng)過認真的學(xué)習(xí),我很認同社會情感學(xué)習(xí)理念,我下定決心要將社會情感學(xué)習(xí)的理念和方法應(yīng)用在教師管理工作中——提升教師的社會情感能力。

        一、在溝通中啟動教師的社會情感能力提升

        讓教師的社會情感能力得到提升,首先我自己一定要做一個有溝通能力、有認同能力和有理解能力的校長。按照所學(xué)的社會情感學(xué)習(xí)方法,我認真地找學(xué)校里不同年齡、不同學(xué)科的教師進行了多次座談,發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,大部分教師住得離校較遠,每天要坐一個小時的公交車才能到學(xué)校,很多教師來不及吃早餐。根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,我與班子成員商量為教師提供“愛心早餐”。在工會委員會的精心準備下,老師們終于能夠在學(xué)校吃上熱乎乎的早餐。我們還利用工會活動的機會,為教師集體過生日,并在生日會上,聆聽教師對學(xué)校發(fā)展的建議和意見。

        一個月以后,老師們就不再遲到了,一位老教師說:“校長這樣為我們考慮,我們還有什么理由不認真上課呢?”

        二、在參與中實踐教師的社會情感能力提升

        教師參與學(xué)校管理,是教師實踐社會情感能力提升的重要途徑。按照“頭腦風(fēng)暴”的方式,我邀請教師參與討論學(xué)校的重要管理工作,并在討論后對照學(xué)校實際進行落實。

        例如,在新學(xué)年開始時,頭腦風(fēng)暴討論的主題是“本學(xué)期學(xué)校發(fā)生了那些變化?作為班主任(任課教師),您將如何加強班級文化?”經(jīng)過討論,教師們發(fā)現(xiàn),原來的六(1)班沒有了,改成了“智慧之星”,六(2)班成了“夢之翼”;一年級成了“花兒朵朵”……課前,全體同學(xué)激昂地呼喊“班級因我而精彩,我為班級添光彩”“超越夢想,展翅飛翔”“二年一班,非同一般”……在這些口號的激勵下,學(xué)校抓住機會,大抓校園文化環(huán)境建設(shè)和班級建設(shè)。

        教師有凝聚力了,努力了,我們?nèi)绾卫眠@一契機提高教師專業(yè)發(fā)展水平,使教師適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展變化呢?學(xué)校經(jīng)過思考,采用了以下四種方式:

        一是啟動了師生共同閱讀成長的課題。通過開展全校性的師生閱讀工作,要求學(xué)生有“采蜜本”“日記本”;教師有“學(xué)習(xí)筆記本”“教學(xué)隨筆本”。在師生共讀的氛圍下,全體師生都喜歡上了學(xué)習(xí)。

        二是開展了教學(xué)設(shè)計促成長活動。每周,全體教師要拋開所有的教學(xué)輔助材料,由教研組長和教導(dǎo)主任共同研究、選擇課題,讓教師設(shè)計、說課。結(jié)束以后,教師再進一步查閱資料,對照最初的設(shè)計進行反思。這項活動獲得了良好的反響。

        三是建立了激勵賞識評課制度。學(xué)校專門制定了新的聽課記錄本,讓每個團隊成員在聽課后記錄下執(zhí)教教師的3~5條優(yōu)點和1條缺點。這個小設(shè)計有助于教師重塑自信,看到自己的優(yōu)勢,并有動力去努力整改不足。

        四是設(shè)計了教師參與學(xué)校管理工作的方法。在學(xué)校的重大事項和決策中,我經(jīng)常采用抽簽軟件征詢教師意見,讓教師提出自己的想法和思考。采用這一管理模式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間建立了信任,教師開始切實地參與進學(xué)校事務(wù)的管理之中。比如,為了能夠?qū)W(xué)校的工作提出合理化意見和建議,每位教師吃完早餐后,都去各個班級巡查,參與到各個崗位的管理中。

        三、在合作中彰顯教師社會情感能力的影響

        社會情感學(xué)習(xí)項目的表達、溝通、關(guān)懷自己、關(guān)懷他人、堅持理性選擇的理念正在五小教師的心中萌芽,教師隊伍發(fā)生了根本性變化:一是言行舉止更加文明了;二是遵守作息時間自覺了;三是沒有課的老師主動坐班了;四是服務(wù)意識、工作的主動性、凝聚力、戰(zhàn)斗力、團隊精神等大大增強了。

        “通過社會情感學(xué)習(xí)理念的影響,我知道了很多我過去不知道的道理。過去的我只知道可以去做能夠做到的,現(xiàn)在的我知道有了團隊就有了堅強,我還可以去做很多想都想不到的事情;過去的我只知道向?qū)W校索取,現(xiàn)在的我知道了自己是多么需要團隊的支持與鼓勵;過去的我只想得到團隊的信任,現(xiàn)在的我才知道信任團隊更加重要。感謝社會情感學(xué)習(xí)項目給我?guī)淼膯⒌吓c信心,愿我們更團結(jié)、更堅強!”這是一個教師在教師節(jié)表彰會上的發(fā)言。

        在前進的道路上,我們信心百倍!

        (作者單位:貴州省盤州市第五小學(xué))

        責(zé)任編輯:孫昕

        heartedu_sx@163.com

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