荊棟、鐘仕旺
(32148部隊(duì) 463200)
(1)駕駛場(chǎng)地的硬件、軟件條件不足。駕駛場(chǎng)地硬件不足,車輛、人員配備難符要求。訓(xùn)練的場(chǎng)地面積相差很大,行車路線設(shè)計(jì)不合理,訓(xùn)練效果不理想,甚至還存在殘缺不全的教學(xué)輔助設(shè)施。
(2)隊(duì)施行利益化的應(yīng)試教學(xué),對(duì)教學(xué)大綱落實(shí)不到位,學(xué)員在校時(shí)間往往很短,難以達(dá)到熟練開(kāi)車的水平。在筆試部分學(xué)員大多是死記考點(diǎn),應(yīng)付考試而已。
(3)司訓(xùn)大隊(duì)師資力量淺薄,教練員的流動(dòng)性比較大。目前司訓(xùn)大隊(duì)許多士官文化素質(zhì)偏低,耐心不足,不擅長(zhǎng)將自身技術(shù)轉(zhuǎn)化成通俗易懂的語(yǔ)言形式傳授給學(xué)員。駕校教員思想往往不穩(wěn)定,出現(xiàn)人員流動(dòng)比較大的狀態(tài),教學(xué)質(zhì)量難以提高[1]。
一個(gè)優(yōu)秀的教練員至少應(yīng)滿足3個(gè)特點(diǎn):一是遵紀(jì)守法,交通法規(guī)更應(yīng)是如數(shù)家珍,牢記胸中。二是教練員綜合素質(zhì)須優(yōu)秀,對(duì)車輛駕駛以及上路的各種情況應(yīng)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)和技能掌握。三是待人接物,上課時(shí)必須要有足夠的耐心。教練員的自身素質(zhì)對(duì)駕校管理是非常關(guān)鍵的,如果教練員綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān),則很難想象能培養(yǎng)出合格的駕駛員。這就要求從事駕駛教學(xué)的教練員應(yīng)是專業(yè)理論功底扎實(shí),駕駛技能必須要全面。一,通過(guò)監(jiān)管中心對(duì)教練實(shí)施教學(xué)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)教練政治思想及職業(yè)業(yè)道德教育;二,鼓勵(lì)教練員考取技師等級(jí)證書和參加學(xué)歷教育;三,采取內(nèi)部培訓(xùn),如組織學(xué)習(xí)教育學(xué),了解掌握教學(xué)原則,與學(xué)員溝通時(shí)候的語(yǔ)言表達(dá)能力的培訓(xùn)等;四,每個(gè)月實(shí)行教練員崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。
對(duì)待每個(gè)學(xué)員以人為本、熱情服務(wù)。在現(xiàn)有的條件下盡可能地為學(xué)員提供一流的管理、教學(xué)、設(shè)施和服務(wù),讓學(xué)員滿意。一是要加強(qiáng)教練員管理,強(qiáng)化教練員職業(yè)道德建設(shè)與考核,定期對(duì)教練員的教學(xué)水平和職業(yè)道德進(jìn)行評(píng)議,公布教練員的教學(xué)質(zhì)量排行情況,督促教練員提高教學(xué)質(zhì)量,針對(duì)以往教練權(quán)限大,吃拿卡要現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,駕校一律給予相應(yīng)處分或開(kāi)除。二是建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三是實(shí)行量化考核和結(jié)構(gòu)工資制,調(diào)動(dòng)教練員工作積極性和主動(dòng)性。四推行校務(wù)公開(kāi),把教練員及學(xué)員關(guān)心的問(wèn)題及重大事項(xiàng),辦事程序及時(shí)公開(kāi)。五是承諾的事一律兌現(xiàn),做到言而有信。此外,通過(guò)定期召開(kāi)學(xué)員座談會(huì),問(wèn)卷調(diào)查,網(wǎng)上交流等形式,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教學(xué)及管理服務(wù)方面的意見(jiàn)和建議,并做及時(shí)調(diào)整。
培訓(xùn)質(zhì)量是駕校生存的關(guān)鍵,在教學(xué)培訓(xùn)管理方面,平時(shí)對(duì)學(xué)員實(shí)施考試測(cè)試,以考促學(xué),對(duì)測(cè)試不合格的學(xué)員,單獨(dú)安排時(shí)間,重點(diǎn)輔導(dǎo),并增加模擬考試次數(shù),效果顯著。實(shí)際操作訓(xùn)練中,進(jìn)行教練員互換教學(xué),互相交流心得和教學(xué)技巧,做到互幫互學(xué),不掩不藏。每個(gè)科目,每個(gè)階段訓(xùn)練結(jié)束后,都要進(jìn)行階段測(cè)試和總結(jié),階段測(cè)試成績(jī)與教練員結(jié)構(gòu)工資掛鉤;利用教學(xué)競(jìng)賽等形式,提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣;三是注重培訓(xùn)研究,定期開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué)研究活動(dòng),就培訓(xùn)教學(xué)存在的問(wèn)題,探討解決的方法,把教學(xué)培訓(xùn)提高到更高的高度。
駕駛員培訓(xùn),每天都要和車打交道,因此,行車安全十分重要,堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度;不斷提高教練員的安全責(zé)任意識(shí),制定安全責(zé)任制;建立教練員一日安全規(guī)范管理職責(zé);強(qiáng)化對(duì)車輛的定時(shí)維護(hù),確保車輛的技術(shù)狀況正常運(yùn)轉(zhuǎn);制定安全教學(xué)緊急救助預(yù)案,特殊天氣行車安全緊急救助預(yù)案。在教學(xué)過(guò)程中,教練員時(shí)時(shí)處處注意安全,不大意不馬虎,交給學(xué)員應(yīng)急技巧,使學(xué)員牢記“集中注意力,仔細(xì)觀察和提前預(yù)防”3條謹(jǐn)慎駕駛的黃金原則。在平時(shí)對(duì)學(xué)員的接送中,安排駕駛經(jīng)驗(yàn)成熟的教練和駕駛員接送,確保學(xué)員的人身安全,做到零事故[2]。
總之,駕駛培訓(xùn)單位應(yīng)加強(qiáng)自身軟、硬件建設(shè),嚴(yán)格自律,依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,公平競(jìng)爭(zhēng),克服短期行為,遇到問(wèn)題和困難及時(shí)與行業(yè)管理部門溝通。只有加強(qiáng)管理,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,才能把好預(yù)防道路交通事故的第一道防線,保障道路交通有序、安全、暢通,為構(gòu)建和諧交通、和諧社會(huì),執(zhí)行好保障運(yùn)輸保障任務(wù),保障打贏做出更加積極的貢獻(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]林志明.汽車駕駛培訓(xùn)中的一體化教學(xué)[J].黑龍江科技信息,2016(35):15.
[2]孫建華.基于心理學(xué)的汽車駕駛培訓(xùn)教學(xué)方法[J].廣東科技,2012,21(21):47-48.