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        關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考

        2018-11-28 11:13:28任小康
        西部論叢 2018年12期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理新形勢(shì)創(chuàng)新

        摘 要:由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,我國(guó)企業(yè)也隨之迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起也推動(dòng)了企業(yè)全球化的進(jìn)程。但在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,依然存在著較多的問(wèn)題,主要是經(jīng)濟(jì)管理的理念比較落后,制度不夠完善,結(jié)構(gòu)不夠合理等一些問(wèn)題限制著企業(yè)的發(fā)展,以至于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,企業(yè)就需要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。而本文就是在新形勢(shì)的背景下,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析研究,并為其管理工作提出相關(guān)的意見(jiàn)措施,以期能夠促進(jìn)新形勢(shì)企業(yè)的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變革帶來(lái)了很大的改變,企業(yè)不僅需要面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更需要走出國(guó)門(mén),面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。而創(chuàng)新就是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),就需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理上的創(chuàng)新。在新形勢(shì)下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,還有很長(zhǎng)的路要走,而如何有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新就是企業(yè)的研究重點(diǎn)。

        一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新所面臨的問(wèn)題

        1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念比較落后。當(dāng)前,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理體制改革的意識(shí),大多數(shù)企業(yè)過(guò)于追求利益,以銷(xiāo)售量作為目標(biāo)。但是在實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)企業(yè)合作、提升銷(xiāo)售目標(biāo)等方面,并沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就缺乏正確判斷世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的能力,沒(méi)有足夠重視企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng),以至于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不夠正確和明確。

        2、經(jīng)濟(jì)管理制度不夠完善。大多數(shù)的企業(yè)都有經(jīng)濟(jì)管理制度,但是其制度并不能滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需求,經(jīng)濟(jì)管理制度也就成了擺設(shè),無(wú)法發(fā)揮主自身的作用。一些企業(yè)可能用的是家族式的管理模式,這種管理會(huì)存在個(gè)人情感,以導(dǎo)致管理秩序混亂,分工不夠明確,無(wú)法做到公平公正,這就會(huì)對(duì)員工工作的積極性造成很大的影響。這種企業(yè)就很難適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)過(guò)于注重利益,沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的展露目標(biāo),與全體員工沒(méi)有共同的目標(biāo)。就導(dǎo)致企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能了解員工們的心聲,不能了解員工們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),以至于經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善。

        3、經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)比較松散,創(chuàng)新沒(méi)有和結(jié)合實(shí)際。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的組織結(jié)構(gòu)來(lái)講,其核心就是對(duì)人的管理。一方面,企業(yè)管理人員不具備較高的知識(shí)水平與管理能力,也就不具備創(chuàng)新能力;另一方面,管理制度的落后,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理的核心是人的管理,所有管理理念都需要通過(guò)人完成,所以員工的管理水平會(huì)直接影響管理機(jī)制的創(chuàng)新。由于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,會(huì)面臨不同的發(fā)展問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新就需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以滿足新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展。

        二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的有效策略

        1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展道路上的先驅(qū)和領(lǐng)路人。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備的經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新意識(shí)就是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要提升企業(yè)員工們工作的積極性和創(chuàng)新精神,促使員工們更家熱愛(ài)自己的工作。還要讓企業(yè)員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),使員工感受到企業(yè)歸屬感,員工們也就會(huì)在工作崗位上體現(xiàn)出存在感。

        2、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展所必須經(jīng)歷的。通過(guò)制度保障,才可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新,需要注重“以人為本”的理念,要重點(diǎn)考慮員工們的薪資結(jié)構(gòu)、福利待遇、晉升等方面的合理性。這些方面與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新沒(méi)有密切的聯(lián)系,但卻是管理制度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要因素。另一方面,企業(yè)需要對(duì)管理體制進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全過(guò)程的監(jiān)督,鼓勵(lì)企業(yè)員工參與監(jiān)督管理工作,因?yàn)閱T工是找出企業(yè)制度中利弊的最佳人群,可以為企業(yè)管理制度的改革提出有用的意見(jiàn)。通過(guò)讓員工參與管理制度的改革,也可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心與歸屬感。

        3、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理組織的創(chuàng)新。企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理組織,已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展需求了,所以就需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理組織的創(chuàng)新,這是提升企業(yè)效率,有效降低運(yùn)營(yíng)成本的最佳措施。首先,企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)工作流程的最簡(jiǎn)化,提升管理深度與廣度,提升信息的反饋、傳遞效率;企業(yè)還需要構(gòu)建更加靈活、多樣的經(jīng)濟(jì)管理組織,以滿足不同活動(dòng)、不同市場(chǎng)的需求;最后,需要構(gòu)建虛擬化組織結(jié)構(gòu),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的分析,并在企業(yè)的各部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息共享,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理組織的創(chuàng)新發(fā)揮出重要作用。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)逐漸明顯,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的改革創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到自身的不足之處,根據(jù)實(shí)際情況,面對(duì)新形勢(shì),做出科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念、制度、組織等方面的創(chuàng)新,才可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這就是本文對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新所進(jìn)行的全部分析研究,以供參考。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李睿豪。關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考和淺談[J]。時(shí)代金融,2016,5(23):112。

        [2] 邵曉樂(lè)。關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考[J]。財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016,3(15):46。

        [3] 張敏。關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考[J]。改革與開(kāi)放,2015,12(2):70,128。

        作者簡(jiǎn)介:任小康(1996-),男,漢族,籍貫:山西省臨汾市,職務(wù):大四學(xué)生,學(xué)歷:本科,單位:中北大學(xué)朔州校區(qū),研究方向:經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)。

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