馬成君
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化:石油企業(yè):思政工作
一、石油企業(yè)思政工作的開(kāi)展需要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力支持
中國(guó)的石油企業(yè)發(fā)展已經(jīng)有一定的年限,而且也具備強(qiáng)大的精神動(dòng)力。當(dāng)前,我國(guó)石油企業(yè)早已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支持。石油企業(yè)的今天是幾代石油人通過(guò)努力換來(lái)的,因此,石油企業(yè)中的文化也具有深厚的歷史底蘊(yùn)。石油企業(yè)成立初期,工作人員會(huì)面臨非常艱苦的工作環(huán)境。為了促進(jìn)我國(guó)石油行業(yè)更上一層樓,使更多的能源可以被開(kāi)發(fā),許多工作人員不斷努力,無(wú)私奉獻(xiàn),才會(huì)有了今天的成績(jī)。
正是秉承著這種精神,才使得石油企業(yè)整體的工作風(fēng)氣比較正氣。企業(yè)擁有完善的管理制度,每個(gè)人都在積極工作,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不畏懼艱難困苦,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。在石油企業(yè)中,有許多勞動(dòng)模范激勵(lì)著廣大職工。這些模范就是企業(yè)中非常耀眼的財(cái)富。石油企業(yè)需要以這樣的精神為發(fā)展動(dòng)力,使思政工作有依托,更加有實(shí)效。
二、石油企業(yè)思政工作需適應(yīng)當(dāng)下形勢(shì)和挑戰(zhàn)
當(dāng)前,石油企業(yè)面臨內(nèi)憂外患的環(huán)境,需要積極思考改革事宜。石油企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸在削弱,各種問(wèn)題層出不窮。如果不思進(jìn)取,思想僵化,就必然會(huì)面臨非常不利的后果。首先,許多石油企業(yè)逐漸脫離國(guó)家的保護(hù),需要學(xué)會(huì)自我進(jìn)步,獨(dú)自承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)。第二,當(dāng)中國(guó)加人世貿(mào)組織后,石油企業(yè)也需要走出國(guó)門(mén),與更多的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這就意味著石油企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。只有不斷進(jìn)步,提高自身實(shí)力,才能面臨更大的考驗(yàn),與國(guó)際優(yōu)秀的企業(yè)一較高下。石油企業(yè)思政工作也需要隨之進(jìn)行調(diào)整,改變?cè)械墓芾砟J剑粩鄤?chuàng)新,方可實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、當(dāng)前石油企業(yè)思政工作存在的誤區(qū)
(一)將思政工作變成訓(xùn)斥
在石油企業(yè)中,思想政治工作時(shí)常陷入一種誤區(qū),將教育變成道理灌輸,甚至訓(xùn)斥員工,使員工不明所以。顯而易見(jiàn),這是一種非常不正確的做法。正確的思想政治工作需要,找出問(wèn)題的原因,分析原因,解決問(wèn)題,使員工能夠真正意識(shí)到自身存在的錯(cuò)誤。簡(jiǎn)單粗暴的訓(xùn)斥并不能解決問(wèn)題,反而會(huì)使問(wèn)題更加復(fù)雜。還有一些思想政治工作者在開(kāi)展教育的時(shí)候只說(shuō)套話和空話,卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,這樣也會(huì)影響工作的效果。
(二)將思政工作變成下達(dá)命令
思想政治工作需要做到以人為本,然而在許多企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)卻并沒(méi)有意識(shí)到該工作的重要性,認(rèn)為思想政治教育就是下命令。在工作的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)與員工保持非常遠(yuǎn)的距離,溝通時(shí)不近人情,傳達(dá)工作時(shí)帶著命令的口吻,這樣必然會(huì)使員工產(chǎn)生抵觸的情緒。
(三)不能科學(xué)開(kāi)展思政工作
對(duì)于石油企業(yè)而言,要科學(xué)開(kāi)展思想政治工作,將工作與石油企業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合,才能達(dá)到相應(yīng)的效果。然而,在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中,思想政治工作缺乏科學(xué)性與合理性,與實(shí)際工作脫節(jié)。還有一些領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候,并沒(méi)有全身心投入,也不關(guān)心員工的生活和思想狀態(tài),缺乏解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使思想政治工作陷入說(shuō)套話的惡性循環(huán)之中。
四、以企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)石油企業(yè)思政工作的創(chuàng)新
在石油企業(yè)管理中,思想政治工作的創(chuàng)新尤為重要。創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,思政工作也不例外。在日益復(fù)雜的大環(huán)境中,石油企業(yè)若要獲得更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我突破,思想政治工作的創(chuàng)新中人手,積極改進(jìn)工作方式。企業(yè)要繼承石油前輩們的優(yōu)秀傳統(tǒng),將無(wú)私奉獻(xiàn)的石油精神發(fā)揚(yáng)光大,這樣才能促進(jìn)職工在本質(zhì)工作中做出成績(jī)。思想政治工作需要圍繞這一精神開(kāi)展工作,向員工灌輸這種精神存在的必要性,確保其可以繼承石油企業(yè)的優(yōu)良思想與偉大精神,不畏懼挑戰(zhàn),勇于克服困難。
為了確保思想政治工作的內(nèi)容能夠?qū)β毠び袉l(fā),就需要選擇合適的教育內(nèi)容。要將工作與企業(yè)文化相結(jié)合,圍繞企業(yè)的發(fā)展歷史、優(yōu)秀模范代表、取得的成績(jī)等內(nèi)容,將企業(yè)文化中的精髓有效傳達(dá),使職工能夠具備高尚的品質(zhì)與深刻的思想覺(jué)悟。石油企業(yè)光輝燦爛的歷史會(huì)值得每一名職工自豪,在思政工作中要突出這一點(diǎn),使更多人職工能夠有所悟。優(yōu)秀的模范是員工學(xué)習(xí)的榜樣,在思政工作中要凸顯這些人的先進(jìn)事跡,使員工能夠受到啟發(fā),下定決心與企業(yè)共同發(fā)展。企業(yè)的每一個(gè)成績(jī)也會(huì)使員工備受鼓勵(lì),愿意與企業(yè)共同進(jìn)退,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
五、石油企業(yè)思政工作的創(chuàng)新建議
(一)采用新型管理方式,加快思政工作的改革
在思政工作創(chuàng)新的過(guò)程中,需要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),使每一名員工可以了解企業(yè)文化,在管理中也需要逐漸滲透這一內(nèi)容。石油企業(yè)管理要做到以人為本,使管理更加接地氣,貼近職工需求,恰當(dāng)融入思想政治工作,有效提高員工的思想覺(jué)悟,使其可以不斷創(chuàng)新,在本職工作中不斷突破,與企業(yè)共同進(jìn)退。
(二)借助優(yōu)秀企業(yè)文化,激發(fā)職工工作的主動(dòng)性
石油企業(yè)具備寶貴的精神財(cái)富與獨(dú)特的企業(yè)文化,這些都可以成為影響職工行為的利器。前輩的精神指引,優(yōu)秀的員工事跡,深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),都會(huì)影響廣大職工的思想和行為,使其不斷努力,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,吸取經(jīng)驗(yàn),繼承前輩優(yōu)秀的習(xí)慣與強(qiáng)大的精神,在工作中敢打敢拼,不會(huì)畏懼困難,全身心投入到企業(yè)改革這一偉大的事業(yè)之中。
(三)樹(shù)立品牌,提高企業(yè)的知名度
石油企業(yè)若要做大做強(qiáng),就必須要有白己的品牌,將品牌打響,就可以獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,甚至成功走出國(guó)門(mén),被更多人所知。建立品牌并不是一朝一夕的事情,需要廣大職工共同努力。思政工作要跟上企業(yè)發(fā)展腳步,圍繞塑造優(yōu)秀品牌而開(kāi)展工作,利用先進(jìn)的事跡鼓勵(lì)員工。同時(shí),要使員工具備危機(jī)意識(shí),了解當(dāng)下的形勢(shì),需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù),才能幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)。員工的整體素質(zhì)得到提升后,企業(yè)創(chuàng)建的品牌知名度就會(huì)變得更高。
(四)以人為本,使思政工作更具有針對(duì)性
思政工作需要時(shí)刻做到以人為本,才能真正有效。對(duì)于石油企業(yè)而言,良好的思政工作需要圍繞職工開(kāi)展,要深入到職工群體之中,了解職工的想法,愿意傾聽(tīng)員工的心聲,確定其想法是否存在問(wèn)題,這樣就可以根據(jù)問(wèn)題解決問(wèn)題。當(dāng)員工顧慮的事情得到解決之后,將會(huì)放下思想負(fù)擔(dān),積極配合企業(yè)開(kāi)展工作,也會(huì)更加有效率。思政工作的意義就在于最大程度發(fā)揮員工工作的主觀能動(dòng)性,充分挖掘員工的潛能,使員工能夠放寬心態(tài),不會(huì)有壓力。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,石油企業(yè)的思想政治工作若要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,就需要締造合適的環(huán)境,制定完善的管理制度予以輔助。除此之外,要了解到思政工作的原則是要以人為本,因此,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使職工可以接受,方可進(jìn)一步推動(dòng)思想政治工作。
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