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        對基層單位運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的思考和建議

        2018-11-28 05:09:14孫健
        活力 2018年16期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督執(zhí)紀建議

        孫健

        [關(guān)鍵詞]監(jiān)督執(zhí)紀:“第一種形態(tài)”;建議

        監(jiān)督執(zhí)紀的“第一種形態(tài)”是指《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》中提出的“經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓‘紅紅臉、出出汗成為常態(tài)”,即讓黨員之間互相監(jiān)督成為一種習(xí)慣?!暗谝环N形態(tài)”包括提醒談話、警示談話、批評教育、糾正或責(zé)令停止違紀行為、責(zé)成退出違紀所得、限期整改、責(zé)令作出口頭或書面檢查、召開民主生活會批評幫助、責(zé)令公開道歉(檢討)、通報(通報批評)、誡勉(誡勉談話)等內(nèi)容和措施。在實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中,“第一種形態(tài)”是防止黨員干部犯嚴重錯誤的第一道防線,同時也是平時最需要下功夫推進和落實的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。

        一、影響基層“第一種形態(tài)”運用的因素

        (一)從“不會用”到“不愿用”

        有的基層單位的紀檢監(jiān)察人員有時面臨著“第一種形態(tài)”“不會用”的困惑,對談話函詢等具體內(nèi)容和情形理解不夠,對某一問題該用談話還是其他方式、如何選擇談話類型等問題把握不準,進而產(chǎn)生“不愿用”的心態(tài)。究其原因是不明白“第一種形態(tài)”什么時候用、怎么用以及應(yīng)該注意哪些問題等。

        (二)思想包袱多,“不敢用”

        有的基層單位紀檢監(jiān)察人員一方面覺得“第一種形態(tài)”抓得再好,也很難看到成績,有時反而會得罪人,執(zhí)紀的對象一般多為單位同事,思想上有擔(dān)心得罪“熟人”的顧慮:另一方面覺得“第一種形態(tài)”的運用不好把握,如果拿捏不好分寸,容易出現(xiàn)亂用、錯用等問題,日后還有可能反過頭來被組織追責(zé)。

        (三)措施使用單一,缺乏針對性

        目前上級監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的培訓(xùn)大多針對的是黨委(工委、黨組)主要負責(zé)人和派駐紀檢監(jiān)察人員,對基層單位(黨組織)紀檢監(jiān)察人員的直接培訓(xùn)還未傳導(dǎo)到最基層。由于這部分人員中的許多同志不了解具體的方法措施,大大局限了對監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的運用空間和對象。有的基層單位存在著機械理解、簡單使用的問題,往往避重就輕,只采取集體談話、約談等單一方式,不能做到因人而異、對癥下藥,影響了“第一種形態(tài)”的運用效果。

        (四)后續(xù)跟進“空白化”,缺少跟蹤工作記錄 基層在運用“第一種形態(tài)”時,由于后續(xù)處置工作未能及時跟進,可能造成“一談了之”的局面。對傾向性問題是否得到制止、提醒預(yù)警的事項是否整改到位、發(fā)現(xiàn)的問題是否糾正、糾正的程序是否符合要求、個人苗頭性問題是否反彈等,沒有及時進行后續(xù)的跟蹤管理和分析,從而削弱了“第一種形態(tài)”的運用效果。

        (五)運用結(jié)果空置,缺少文件支撐

        對干部使用“第一種形態(tài)”,如提醒談話、警示談話后,是否對干部選拔提職產(chǎn)生影響尚無明確解答。黨的十九大報告指出“各級黨組織要關(guān)心愛護基層干部,主動為他們排憂解難?!被鶎痈刹吭诠ぷ髦袎毫Υ蟆⑷蝿?wù)重,有時為了破解工作難題,因沒有政策可依據(jù),工作可能不完善甚至有瑕疵,在這種情況下如果被“提醒談話”,是否會打擊干部的工作積極性、影響干部的提拔使用。針對這種情況是否應(yīng)當(dāng)制定容錯清單,都需要上級相關(guān)部門認真調(diào)研,及時提出工作要求和意見。

        二、對基層運用“第一種形態(tài)”的思考與建議

        (一)明確適用范圍,細化操作流程

        對“第一種形態(tài)”的運用立規(guī)建章是進一步落實黨內(nèi)監(jiān)督的必要做法,便于對運用環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),有助于執(zhí)紀者在工作中有的放矢,提高專業(yè)性。文件的制定需對工作措施進一步細化,在列舉使用情形時可使用具體的描述性語言,便于執(zhí)紀者更好地理解使用;明確總體要求、實施主體、適用范圍、實施的措施及程序、責(zé)任追究,精細設(shè)計每個環(huán)節(jié),盡量做到科學(xué)周密;可使用表格文書等形式,明確操作程序,便于記錄與存檔。

        (二)壓實主體責(zé)任,廣泛發(fā)動參與

        黨章明確要求,黨組織如果在維護黨的紀律方面失職,必須問責(zé),因此實踐“第一種形態(tài)”是各級黨組織責(zé)無旁貸的職責(zé),推動黨內(nèi)關(guān)系正?;?、開展批評與自我批評等也需要各級黨組織、黨委(黨組)的研究參與。落實黨委(黨組)主體責(zé)任是運用“第一種形態(tài)”的“牛鼻子”。在工作中要把“紅臉出汗、咬耳扯袖”列入主體責(zé)任清單,各級黨委(黨組)在運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”中負主體責(zé)任,黨委(黨組)書記是第一責(zé)任人,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題和輕微違紀問題要及時提醒、批評、糾正和處理,防微杜漸,推動“不敢腐”向“不能腐”“不想腐”轉(zhuǎn)變,努力營造單位風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

        我們在工作實踐中發(fā)現(xiàn),有的單位出現(xiàn)違規(guī)犯紀的苗頭性、傾向性問題,并不是孤立存在的,平時就潛藏在工作和生活的角落中。因此需要更多主體參與進來,充分發(fā)揮組織與集體的力量,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部及群眾都要投身其中,對問題不打掩護,敢于揭短亮丑,促進和保證問題得到有效解決。

        (三)堅持多措并舉,豐富方式方法

        在監(jiān)督執(zhí)紀工作中運用“第一種形態(tài)”可采取的措施多樣,應(yīng)針對不同情況、不同問題、不同對象,科學(xué)選擇使用,不可片面簡單地只使用其中較為熟悉或較容易操作的幾種,如果在使用的方法上缺乏針對性和時效性,就會使效果大打折扣。在實際使用中,也可根據(jù)問題類型和對象選擇兩種方式結(jié)合使用,達到“1+1>2”的效果,這就要求執(zhí)紀者對各種措施適用的情況有深入的了解和把握,尤其是對相關(guān)政策要學(xué)懂弄通,并且能夠靈活運用:同時還要及時總結(jié)經(jīng)驗方法,以便更好地指導(dǎo)今后的工作。

        (四)關(guān)注后續(xù)結(jié)果,寫好“下半篇”文章 談話的結(jié)束、通報批評的公開不代表“第一種形式”運用的結(jié)束,后續(xù)處置工作還要及時跟進,才能達到抓早抓小、防微杜漸、治病救人的目的,要謹防工作流于形式。

        在執(zhí)紀效果上要突出整改落實。對認識問題不深刻、整改落實不到位的,絕不放過,做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴:注重制作臺賬,關(guān)注后續(xù)效果??山Y(jié)合問題性質(zhì)、時間節(jié)點等進行研判,分類處置、跟蹤記錄;將落實整改情況納入黨員干部評先評優(yōu)、提拔使用、責(zé)任追究體系,把結(jié)果運用與黨風(fēng)廉政目標考核掛鉤,提高思想認識;定期按照一定比例進行抽查,對落實整改情況進行回訪,確?!暗谝环N形態(tài)”的執(zhí)紀效果不走樣、不變形。

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