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        “新零售”背景下在線零售商網(wǎng)購店取渠道策略研究

        2018-11-26 09:48:24宋志勇
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年17期
        關(guān)鍵詞:新零售

        宋志勇

        內(nèi)容摘要:本文考慮在線零售商通過其線上渠道銷售產(chǎn)品,并引入網(wǎng)購店取渠道,分別構(gòu)建不存在網(wǎng)購店取渠道情形下的基準(zhǔn)模型與存在網(wǎng)購店取渠道情形下的博弈模型,通過模型求解,考察在線零售商是否應(yīng)該開辟網(wǎng)購店取渠道,以及網(wǎng)購店取渠道對(duì)最優(yōu)產(chǎn)品銷售價(jià)格和產(chǎn)品需求的影響。研究結(jié)果表明,在線零售商開辟網(wǎng)購店取渠道存在可行條件,且該可行條件取決于網(wǎng)購店取渠道的成本;網(wǎng)購店取渠道的開辟會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格的上升,但不一定會(huì)導(dǎo)致線上渠道產(chǎn)品需求和產(chǎn)品總需求的降低。

        關(guān)鍵詞:新零售 在線零售 網(wǎng)購店取渠道 定價(jià)策略

        引言

        近年來國務(wù)院先后發(fā)布了多個(gè)文件推動(dòng)線上線下跨界融合,如《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》、《關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃的意見》、《關(guān)于推進(jìn)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》等。在此背景下,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云在“2016杭州云棲大會(huì)”提出了“新零售”概念,引起企業(yè)界的廣泛反響和高度重視,越來越多在線零售企業(yè)逆向發(fā)展,開辟網(wǎng)購店取渠道,通過線上線下融合方式為消費(fèi)者提供便捷的購物體驗(yàn)。然而網(wǎng)購店取渠道的開辟也改變了在線零售商渠道結(jié)構(gòu)以及影響消費(fèi)者購買行為,由此易導(dǎo)致在線零售商定價(jià)決策激勵(lì)失調(diào),并有可能使其支出了額外成本,但利潤水平卻未得到有效提升。因此,在線零售商是否應(yīng)該開辟網(wǎng)購店取渠道,即是否存在著可行條件?網(wǎng)購店取渠道如何影響消費(fèi)者購買行為?網(wǎng)購店取渠道的開辟又會(huì)對(duì)在線零售商最優(yōu)定價(jià)決策造成何種影響?這些問題都亟待研究和解決。

        問題描述與模型假設(shè)

        如圖1所示,考慮市場(chǎng)上存在一個(gè)在線零售商,通過線上渠道將一種產(chǎn)品銷往市場(chǎng)。同時(shí),為了給消費(fèi)者提供便捷的購物體驗(yàn),還開辟網(wǎng)購店取渠道,即允許消費(fèi)者先在線上渠道下單購買,然后再到線下渠道取貨。

        命題1給出了未引入網(wǎng)購店取渠道情形下的最優(yōu)產(chǎn)品定價(jià)策略??梢园l(fā)現(xiàn),當(dāng)物流配送費(fèi)較高時(shí),在線零售商會(huì)適當(dāng)降低產(chǎn)品銷售價(jià)格,以吸引部分價(jià)格敏感的消費(fèi)者購買產(chǎn)品;但隨著產(chǎn)品銷售成本增大,在線零售商需要提高產(chǎn)品銷售價(jià)格,以彌補(bǔ)部分線上渠道的產(chǎn)品銷售成本支出。最后,將pB*代入式(3)、式(4)即可得到基準(zhǔn)情形下的產(chǎn)品需求和在線零售商獲得的利潤分別為 。

        (二)引入網(wǎng)購店取渠道情形

        當(dāng)在線零售商引入網(wǎng)購店取渠道時(shí),消費(fèi)者依據(jù)效用最大化max{uO,uS,0}選擇購買方式或者放棄購買。當(dāng)uO≥uS且uO≥0,即h≥f且v≥p+f時(shí),消費(fèi)者會(huì)選擇在線上渠道購買產(chǎn)品;當(dāng)uS≥uo且uS≥0,即h≤f且v≥p+h時(shí),消費(fèi)者會(huì)選擇在網(wǎng)購店取渠道購買產(chǎn)品,如圖3所示。

        命題4表明,在線零售商引入網(wǎng)購店取渠道并不一定能夠提升產(chǎn)品需求。當(dāng)線上渠道的產(chǎn)品銷售成本較低(cA1),但網(wǎng)購店取渠道的成本滿足一定條件時(shí),在線零售商開辟網(wǎng)購店取渠道才能提升線上渠道產(chǎn)品需求和產(chǎn)品總需求。為直觀考察網(wǎng)購店取渠道的引入對(duì)產(chǎn)品需求的影響,給出兩種情形下的消費(fèi)者購買行為示意圖,如圖4所示。

        觀察圖4可以發(fā)現(xiàn),開辟網(wǎng)購店取渠道會(huì)影響消費(fèi)者購買行為。對(duì)比圖4(a)和圖4(b),如果兩種情形下產(chǎn)品銷售價(jià)格保持不變,則有利于吸引部分對(duì)產(chǎn)品估值較低的消費(fèi)者購買產(chǎn)品,即圖4(a)中僅當(dāng)滿足v>p+f時(shí),消費(fèi)者才會(huì)購買產(chǎn)品,而圖4(b)中只需滿足v>p(p

        命題5表明,在線零售商引入網(wǎng)購店取渠道存在可行條件,僅當(dāng)網(wǎng)購店取渠道成本滿足一定條件(0

        觀察圖5可以發(fā)現(xiàn):當(dāng)且僅當(dāng)0πB*,表明在線零售商引入網(wǎng)購店取渠道存在可行條件;當(dāng)c>c1時(shí),在線零售商引入網(wǎng)購店取渠道并不能提升其利潤水平,且隨著網(wǎng)購店取渠道成本的增大,在線零售商的利潤損失也增大;在引入網(wǎng)購店取渠道情形下,在線零售商獲得的利潤總是會(huì)隨網(wǎng)購店取渠道成本的增大而降低,表明網(wǎng)購店取渠道成本對(duì)在線零售商不利。

        參考文獻(xiàn):

        1.陳慧娟.新零售模式下電商巨頭的線下戰(zhàn)略布局—以京東和阿里為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(6)

        2.金亮,張旭梅,李詩楊.不對(duì)稱信息下線下到線上O2O供應(yīng)鏈傭金契約設(shè)計(jì)[J].管理學(xué)報(bào),2017(14)

        3.黃新飛,陳思宇,李騰.我國零售商品價(jià)格行為研究—來自長(zhǎng)三角15個(gè)市超市的微觀證據(jù)[J].管理世界,2014(1)

        4.金亮,郭萌.不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下品牌差異化制造商市場(chǎng)入侵的影響研究[J].管理學(xué)報(bào),2018,15(1)

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