劉博濤

【摘要】在推動(dòng)改革開放的過(guò)程之中，建筑業(yè)在我國(guó)獲得了快速的發(fā)展，同時(shí)結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查以及數(shù)據(jù)分析可以看出，建筑施工企業(yè)的年均增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)著不斷上升的趨勢(shì)。但是在快速發(fā)展的同時(shí)，建筑施工企業(yè)自身的績(jī)效管理也面臨著諸多的困難以及障礙。在管理過(guò)程之中，績(jī)效管理考核是最為重要的環(huán)節(jié)，最終的考核結(jié)果會(huì)直接影響上層領(lǐng)導(dǎo)者的決策以及最終的管理策略，為了能夠真正的突破企業(yè)在發(fā)展以及運(yùn)作過(guò)程中的各類不足，建筑施工企業(yè)開始積極的立足與績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)條件，采取創(chuàng)造性的管理模式以及管理手段，真正的突破目前績(jī)效管理所存在的不足。

【關(guān)鍵詞】績(jī)效管理；建筑工程安全管理；應(yīng)用

建筑行業(yè)是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。但同樣的，建筑行業(yè)也是一個(gè)高危行業(yè)，高空作業(yè)的形式往往容易出現(xiàn)建筑安全事故，因此，安全管理工作是整個(gè)建筑生產(chǎn)的重要內(nèi)容。建筑行業(yè)自身存在一定的危險(xiǎn)性，危險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多樣性的，例如，作業(yè)要求、技術(shù)要求、從業(yè)人員素質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境等。減少建筑安全事故的發(fā)生主要依靠建筑的安全管理，但是傳統(tǒng)的建筑工程安全管理工作存在著低效的情況，主要體現(xiàn)在安全教育的開展和落實(shí)、整改通知的困難等，所以需要較為有效的方式來(lái)提升建筑工程的安全管理?？?jī)效管理主要是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，將組織和個(gè)人管理有效地結(jié)合，將組織的資源、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、行動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理方式。

一、建筑企業(yè)中績(jī)效管理的意義

（一）遴選人才的價(jià)值導(dǎo)向

在建筑企業(yè)中，績(jī)效管理和人才遴選關(guān)系密切，二者相輔相成，員工的個(gè)人的能力和技術(shù)文化等方面都對(duì)建筑企業(yè)的績(jī)效管理有很深遠(yuǎn)的影響，人才遴選過(guò)程中其實(shí)也是依據(jù)求職者的實(shí)際能力進(jìn)行來(lái)要求的。

（二）激勵(lì)手段的意義

適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度是激勵(lì)員工進(jìn)取的方法之一，獎(jiǎng)賞分明是其重要的原則。但是想要真正做到獎(jiǎng)賞分明，就需要依據(jù)科學(xué)，合理、嚴(yán)格、公正地進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)績(jī)效考核為依托，最后決定對(duì)何人進(jìn)行獎(jiǎng)賞還是處罰，以及獎(jiǎng)懲的力度。

二、績(jī)效管理在建筑工程安全管理中的應(yīng)用

（一）績(jī)效目標(biāo)制定

建筑工程安全管理的首要目標(biāo)就是建筑工程實(shí)施的安全，減少建筑安全事故的產(chǎn)生，保護(hù)建筑工人的身體和生命安全，由于建筑工程存在一定的復(fù)雜性建筑工程零事故也只是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，然而可以通過(guò)績(jī)效目標(biāo)的制定，來(lái)杜絕一些重大安全生產(chǎn)事故，控制重傷事件和死亡事件，降低建筑安全事故的發(fā)生率。預(yù)防為主是建筑安全管理的主要手段，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)的制定，加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，以此來(lái)控制和消除建筑施工安全隱患。

（二）績(jī)效指標(biāo)分解

建筑工程安全管理是一項(xiàng)大的指標(biāo)，降低安全事故的發(fā)生率需要制定一系列的詳細(xì)指標(biāo)，通過(guò)指標(biāo)的分解來(lái)更好地使安全管理工作有效實(shí)施?？?jī)效指標(biāo)分解的方式多種多樣，例如，可以通過(guò)不同的安全事故進(jìn)行指標(biāo)分解，如施工坍塌、高空墜落、觸電傷害、物體打擊、車輛傷害、起重傷害等；同樣也可以依據(jù)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行分解將其分解為安全目標(biāo)管理、安全隱患治理、安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、緊急情況管理等?？?jī)效指標(biāo)分解出各種各樣的具體指標(biāo)，這些具體指標(biāo)之間的重要程度是不盡相同的，依據(jù)不同的考核權(quán)重對(duì)這些具體指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)?？己藱?quán)重主要根據(jù)專家的評(píng)分、事故統(tǒng)計(jì)、問卷調(diào)查等形式來(lái)確定不同指標(biāo)的重要程度。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)的形式，將事故的重要程度進(jìn)行排序，例如，施工坍塌、高空墜落、物體打擊是較為常見的安全事故，危險(xiǎn)性較高，將其重要程度排在前三。一級(jí)指標(biāo)可以繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)分解，將其分解為二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)，以建筑工程安全基礎(chǔ)管理的指標(biāo)為例，將其分解為安全目標(biāo)責(zé)任書、安全教育、安全臺(tái)賬管理、安全報(bào)表等一級(jí)指標(biāo)。根據(jù)不同的考評(píng)對(duì)象，可以將安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，對(duì)不同的考評(píng)對(duì)象分級(jí)，例如經(jīng)理作為第一層級(jí)、管理人員與分包單位作為第二層級(jí)、施工班組作為第三層級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)操作人員作為第四層級(jí)，將考評(píng)對(duì)象進(jìn)行層級(jí)劃分，制定不同的考核指標(biāo)，體現(xiàn)出各層級(jí)不同的安全責(zé)任。

（三）安全管理過(guò)程控制

安全管理中最為重要的就是對(duì)過(guò)程的控制，實(shí)施環(huán)節(jié)是安全績(jī)效管理的關(guān)鍵。在實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)地對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通和輔導(dǎo)。在實(shí)施階段，安全管理需要占用更多的時(shí)間，在完成績(jī)效考核的目標(biāo)制定后，過(guò)程的實(shí)施和控制階段便顯得至關(guān)重要，通過(guò)同測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通和信息收集，來(lái)發(fā)現(xiàn)安全績(jī)效管理實(shí)施中存在的阻礙，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全績(jī)效管理可以有效執(zhí)行。

（四）安全管理績(jī)效考評(píng)

績(jī)效考評(píng)往往是一種階段性的考評(píng)，通常情況下，根據(jù)建筑工程的工期，可以按月份或者按季度對(duì)安全績(jī)效管理的實(shí)施情況進(jìn)行周期性考評(píng)。績(jī)效考評(píng)主要依據(jù)安全管理的目標(biāo)、安全管理的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行考評(píng)，不同的部門因?yàn)槟繕?biāo)和內(nèi)容的差異會(huì)有所不同，例如，項(xiàng)目部的安全管理考評(píng)工作主要是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、安全整改情況、安全管理制度、合同管理、項(xiàng)目管理、獎(jiǎng)懲制度等。通常情況下，績(jī)效考評(píng)遵循一定的考評(píng)程序，首先被考核的單位和個(gè)人，對(duì)其安全績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，確保考評(píng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，在確保考核數(shù)據(jù)的有效情況下，對(duì)考核單位和個(gè)人以公平公正公開的考評(píng)原則進(jìn)行考評(píng)?？?jī)效考評(píng)需要分層級(jí)地進(jìn)行，例如先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和分包單位進(jìn)行考評(píng)，再對(duì)工程師和施工班組進(jìn)行考評(píng)，最后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)。除此之外，還應(yīng)該建立考評(píng)的復(fù)議和糾錯(cuò)機(jī)制，考評(píng)對(duì)象難免對(duì)考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)異議，這就需要建立有效的申訴機(jī)制，來(lái)進(jìn)行考評(píng)結(jié)果的復(fù)議和糾錯(cuò)，確?？荚u(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)語(yǔ)

安全管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的安全管理財(cái)于建筑工程人員的安全意識(shí)提升效果不佳通過(guò)將績(jī)效管理同安全管理結(jié)合，將績(jī)效管理體系運(yùn)用到安全管理中，根據(jù)安全管理的內(nèi)容制定出安全管理的績(jī)效指標(biāo)，通過(guò)對(duì)績(jī)效指標(biāo)的制定、考評(píng)和應(yīng)用，來(lái)更好地促使建筑工程單位完成安全管理的指標(biāo)，提升安全管理的意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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