牛明寬 王玉 穆興宇

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)在推動國民經(jīng)濟增長、促進就業(yè)等方面的重要作用日益凸顯。面對不斷變化的國際經(jīng)濟形勢，如何讓我國的中小企業(yè)更加深入地參與到國際貿(mào)易的進程中去，這需要我們不斷的探索和思考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 國際貿(mào)易 對策分析

一、引言

改革開放以來，我國出口貿(mào)易行業(yè)獲得迅速發(fā)展.國家也出臺了一系列扶持政策，中小企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，我國中小企業(yè)數(shù)量突破4000萬家，中小企業(yè)開始在國際貿(mào)易中扮演著重要的角色，為國家發(fā)展貢獻力量。

但從總體上看。除了少數(shù)能夠抓住機遇、獲得融資并迅速擴張的“獨角獸”企業(yè)外，我國多數(shù)中小企業(yè)的規(guī)模還都比較小，實力也相對較弱，抗風險能力也有待提高。

2018年剛剛過去一半，美聯(lián)儲兩次加息、中美爆發(fā)貿(mào)易沖突，這些不穩(wěn)定因素預(yù)示著未來我國中小企業(yè)也必將面臨更加嚴苛的外貿(mào)環(huán)境。因此，有必要對我國中小企業(yè)在參與國際貿(mào)易過程中存在的問題進行探討，幫助中小企業(yè)更好地克服各種障礙，不斷向前發(fā)展。

二、我國中小企業(yè)參與國際貿(mào)易的現(xiàn)狀

（一）管理理念相對落后。近年來，世界上越來越多的企業(yè)都開始探索精細化管理、扁平化管理等新的管理理念和模式，努力提高管理的效率、降低成本。而我國的中小企業(yè)以私營企業(yè)、家族企業(yè)為主，企業(yè)的日常運營和各項事務(wù)的決策都有很強的隨意性，缺少嚴格的管理體系。此外，很多中小企業(yè)現(xiàn)在仍把低價營銷視為市場競爭的主要手段，而忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗、售后服務(wù)、品牌形象的建設(shè)，這一方面擠壓了企業(yè)自己的利潤空間，另一方面也很難給消費者提供更好的服務(wù)。很難得到消費者的認可。

（二）缺乏優(yōu)秀的外貿(mào)人才。中小企業(yè)在參與國際貿(mào)易的過程中，離不開人才的支持和幫助，而我國中小企業(yè)由于普遍缺乏合理有效的人力資源管理體系，也沒有足夠的社會影響力，這導(dǎo)致所招聘的人才在質(zhì)量和數(shù)量上都難以滿足企業(yè)對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的需要。另外很重要的一點是，中小企業(yè)的實力有限，不能為人才提供相對較高的酬勞和待遇，這勢必會降低員工對企業(yè)的忠誠度，造成人才流失。

（三）缺乏便捷的融資借貸渠道。我國很多中小企業(yè)在發(fā)展國際貿(mào)易的過程中都存在著資金短缺的問題，究其原因，一是我國的信用擔保制度尚不完善，中小企業(yè)很難獲得足夠的銀行貸款，而只能寄希望于民間借貸，這無形中給企業(yè)增加了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險；二是中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，各項資產(chǎn)體量小，企業(yè)抵抗各種風險的能力相對較弱，這些因素使得中小企業(yè)本身的融資能力有限，很難取得投資者的信任。

（四）自主創(chuàng)新能力較低。眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)在國際貿(mào)易中取得競爭優(yōu)勢的最佳途徑，而我國中小企業(yè)受資金、人力、規(guī)模等因素的限制，往往只是從事簡單的零部件加工和產(chǎn)品的組裝，或是直接出口初級產(chǎn)品，技術(shù)含量相對較低，產(chǎn)品出口到國際市場后，很難取得競爭優(yōu)勢.企業(yè)也只有很小的利潤空間。

此外，中小企業(yè)出口的很多商品不僅技術(shù)含量低，還存在著嚴重的質(zhì)量問題，這一定程度上損害了我國商品在國際市場上的形象，不利于我國“走出去”戰(zhàn)略的順利實施。

三、我國中小企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的對策

針對中小企業(yè)參與國際貿(mào)易所面臨的問題，要從企業(yè)自身和國家層面不斷探索解決的對策和辦法：

（一）企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理思路和管理模式，提高管理水平。中小企業(yè)必須采取科學的管理方式，制定出科學合理的規(guī)章制度。保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要不斷探索產(chǎn)權(quán)制度的改革和發(fā)展，采取橫向聯(lián)合和縱向聯(lián)合其他企業(yè)、兼并重組和股份合作等方式走聯(lián)合經(jīng)營化的道路，增強企業(yè)自身的實力，不斷擴大企業(yè)規(guī)模和市場份額，使企業(yè)在業(yè)內(nèi)、國內(nèi)甚至國際上擁有更多的話語權(quán)和更大的影響力。

（二）企業(yè)要重視人才的引進和培養(yǎng)。一方面。中小企業(yè)要和各高等院校、教育機構(gòu)建立更加緊密的合作關(guān)系，通過定向培養(yǎng)、安排實習等方式引進高質(zhì)量的外貿(mào)人才；另一方面，中小企業(yè)也要不斷提高員工待遇、改善工作環(huán)境。建立嚴格的員工績效考核機制，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，不僅要吸引高質(zhì)量的外貿(mào)人才，更要留住人才。

（三）企業(yè)要積極尋找新的融資借貸渠道。一方面.中小企業(yè)可以通過正規(guī)、合法的方式吸納社會上閑散資金，聚少成多，并加強和政府、各類金融機構(gòu)的溝通與合作，不斷尋找新的融資方式.拓寬融資渠道。

另一方面，企業(yè)要加強財務(wù)核算、密切關(guān)注國際市場動向、及時掌握最新消息、不斷更新知識，靈活運用各類融資產(chǎn)品，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

（四）企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，增強產(chǎn)品核心競爭力。中小企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)和科研隊伍建設(shè)兩個方面投入更多的人力、物力和財力，依托科研人員和技術(shù)人員，不斷進行新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，淘汰低產(chǎn)能產(chǎn)品，在國際市場上形成自己的核心競爭力。

（五）政府要提供必要支持。政府部門要提高市場監(jiān)管能力，創(chuàng)設(shè)良好的市場環(huán)境，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供保障，還要不斷健全法律法規(guī)、完善政策體系，為中小企業(yè)出口貿(mào)易提供稅收優(yōu)惠待遇和其他鼓勵措施，切實支持中小企業(yè)參與國際貿(mào)易。

結(jié)語：隨著經(jīng)濟全球化的進一步深入，擺在我國中小企業(yè)面前的，有更多的機遇，也有更多的挑戰(zhàn)，在參與國際貿(mào)易的征程上，我國的中小企業(yè)還有很長的一段路要走。