徐晶晶
摘要:近年來(lái),各地區(qū)建筑工程建設(shè)工作開(kāi)展逐步邁向現(xiàn)代化及多元化發(fā)展,使之成為區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容。為更好的提高建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,做好建筑工程造價(jià)管理及成本控制工作尤為重要,是未來(lái)階段工程建設(shè)施工管理的主要方向,同時(shí)對(duì)提高建筑工程質(zhì)量及施工有效性具有積極影響。鑒于此,本文就展開(kāi)探討,以期為相關(guān)工作起到參考作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià) 影響因素 降低措施
建筑工程一般耗時(shí)較長(zhǎng),投資金額巨大。在建筑過(guò)程中如何有效的降低工程造價(jià)具有深遠(yuǎn)的意義。通過(guò)進(jìn)行有效的工程造價(jià)管控??梢员WC建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得到保障,同時(shí),有效的造價(jià)管控與建筑工程的質(zhì)量和管理水平都有直接的關(guān)系。我們?cè)谧龉こ添?xiàng)目時(shí),要充分的重視工程造價(jià)的地位,根據(jù)實(shí)際工作認(rèn)真分析影響價(jià)格變動(dòng)的各種因素。然后通過(guò)合理的解決對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)造價(jià)的增長(zhǎng)。保證質(zhì)量和安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
一、建筑工程造價(jià)的組成
建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多,時(shí)間長(zhǎng),工序復(fù)雜。因此在工程造價(jià)方面也涉及到多個(gè)方面。首先建筑工程施工中設(shè)備工具等進(jìn)行購(gòu)置所需要的費(fèi)用,這是工程項(xiàng)目施工的必須準(zhǔn)備工作,在購(gòu)買機(jī)械裝備及使用工具時(shí)要保證滿足工程的使用能力,同時(shí)要符合相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。其次,建筑安裝工程費(fèi)也是工程造價(jià)中重要的組成部分。其主要包括施工中的人工成本費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、安裝費(fèi)用等等。最后是用于工程項(xiàng)目進(jìn)行中涉及到的各種零散費(fèi)用。這些是根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定,工程建設(shè)必須繳納的各項(xiàng)費(fèi)用。
二、建筑工程造價(jià)影響因素
1.建筑設(shè)計(jì)影響。建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響較為直觀。首先在建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用方面,需要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)使用要求對(duì)各個(gè)造價(jià)工程做好調(diào)整,從而使工程造價(jià)控制符合建筑設(shè)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)階段部分企業(yè)在工程設(shè)計(jì)方面,未能充分的考慮建筑工程造價(jià)問(wèn)題,對(duì)于工程造價(jià)的重視程度也相對(duì)較低,雖然建筑基礎(chǔ)滿足了建筑使用功能性及美觀度,但建筑成本卻居高不下,對(duì)于后續(xù)階段的建筑維護(hù)管理也產(chǎn)生一定的波及。
2.招投標(biāo)因素。建筑項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)環(huán)節(jié)是整個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)始。也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檎麄€(gè)工程的中標(biāo)價(jià)格就是在這一環(huán)節(jié)確定下來(lái)的,故一定要嚴(yán)格的控制好招標(biāo)與投標(biāo)這一環(huán)節(jié)。若這個(gè)環(huán)節(jié)控制不好,將會(huì)造成整個(gè)工程中標(biāo)的價(jià)格不準(zhǔn)確,導(dǎo)致整個(gè)工程的工程造價(jià)難以控制。甚至?xí)?yán)重的影響到整個(gè)工程的整體施工。
3.市場(chǎng)是影響工程造價(jià)的不確定因素
主要影響因素是施工人員,材料,機(jī)械,技術(shù)和市場(chǎng)價(jià)格對(duì)建筑成本的影響,建筑市場(chǎng)價(jià)格受供需關(guān)系的影響。時(shí)間的變化對(duì)工程造價(jià)有不確定的影響。因此。建筑工程造價(jià)中市場(chǎng)人員,材料,機(jī)械,技術(shù)和市場(chǎng)價(jià)格的變化必須盡可能合理地進(jìn)行合理分析和估計(jì)。未來(lái)建筑市場(chǎng)的變化將使工程造價(jià)更加合理,為施工實(shí)踐提供合理的成本評(píng)估。充分發(fā)揮工程造價(jià)的真實(shí)有效價(jià)值。
三、建筑工程造價(jià)影響因素的解決與工程造價(jià)的降低
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化首先要從思想層面做出革新,改變傳統(tǒng)思維意識(shí)下的建筑設(shè)計(jì)管理,從建筑工程造價(jià)及工程質(zhì)量管理角度出發(fā)。結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ淌┕l件施工環(huán)境,綜合多方面工程建筑設(shè)計(jì)意見(jiàn),制定合理的建筑設(shè)計(jì)方案,保障方案內(nèi)容設(shè)計(jì)能夠符合工程造價(jià)管理需要,并為工程造價(jià)工作的開(kāi)展預(yù)留一定的實(shí)際空間。而后要注重對(duì)工程施工細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)控制,從不同的維度進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)分析,為建筑設(shè)計(jì)人員及工程造價(jià)人員構(gòu)建良好的技術(shù)交流平臺(tái),及時(shí)做好設(shè)計(jì)溝通,對(duì)工程造價(jià)的干擾因素進(jìn)行排除,確保工程造價(jià)管理在工程建筑設(shè)計(jì)方面能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。
2.建立完善的招標(biāo)與投標(biāo)制度。招標(biāo)與投標(biāo)作為建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),需要一個(gè)完善的制度對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以確保整個(gè)工程的工程造價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。在這一環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督招標(biāo)與投標(biāo)的力度,做好這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,全面提高招標(biāo)與投標(biāo)人員的綜合素質(zhì),到使其做到“公平、公開(kāi)、公正”這一原則,這樣就能提高招標(biāo)與投標(biāo)的質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)與投標(biāo)之前,還要組織專業(yè)的人員到施工所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,將地理環(huán)境,以及土地特點(diǎn),溫度氣候等都考慮全面,在進(jìn)行編制,確保中標(biāo)價(jià)格的準(zhǔn)確性,使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到保障。
3.工程施工過(guò)程中的嚴(yán)格控制。一方面,施工人員在進(jìn)行施工過(guò)程中要積極配合管理人員做好造價(jià)控制工作,同時(shí)工程的負(fù)責(zé)人以及工程的技術(shù)人員要積極主動(dòng)的進(jìn)行造價(jià)管理。提高全體人員造價(jià)管理意識(shí)。另一方面,工程項(xiàng)目的管理人員要根據(jù)實(shí)際的工程情況制定材料、設(shè)備的供需計(jì)劃,進(jìn)而可以加強(qiáng)對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的管理。比如說(shuō)施工單位可以在材料價(jià)格相對(duì)較低時(shí)進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)。節(jié)約工程成本。此外。施工單位要對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),深化管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。確保施工過(guò)程中造價(jià)管理工作的質(zhì)量??梢杂行У亟档凸こ坛杀尽?/p>
4.完善市場(chǎng)監(jiān)管體系。建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管體系,確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)法的可行性,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行規(guī)范化管理。完善的市場(chǎng)監(jiān)管體系可以確保市場(chǎng)發(fā)揮更好的協(xié)調(diào)作用,使建設(shè)單位守法,公平競(jìng)爭(zhēng),更好地維護(hù)雙方的共同權(quán)利。完善市場(chǎng)監(jiān)管體系的主要方法是充分發(fā)揮政府的監(jiān)督職能,加強(qiáng)監(jiān)督,從宏觀角度控制建設(shè)總成本。避免了施工方案的可行性和有效性。
結(jié)束語(yǔ):而言之,建筑工程造價(jià)影響因素控制及工程造價(jià)的降低,需要結(jié)合工程建設(shè)使用要求及工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深層優(yōu)化,提高工程造價(jià)管理在規(guī)范建筑工程管理方面的實(shí)際效用,解決工程造價(jià)管理不規(guī)范、項(xiàng)目核算不準(zhǔn)確及工程施工內(nèi)容控制不完善問(wèn)題,逐步改進(jìn)工程造價(jià)管理模式及管理方向,運(yùn)用工程造價(jià)為后續(xù)階段工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)設(shè)諸多的有利條件。