李育軍

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中，政工管理是其中最重要的組成部分，對維持企業(yè)正常運(yùn)行和進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有較為重要的推動作用。當(dāng)前，社會不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營和管理工作不斷創(chuàng)新，對企業(yè)政工管理工作也提出了新的要求，各企業(yè)也開始嘗試對企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新來進(jìn)一步提升企業(yè)政工管理工作效率。接下來，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，本文就將對企業(yè)政工管理方式進(jìn)行詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新方式

引言

政工管理是企業(yè)日常工作的重要組成部分，它主要是指將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的思想政治教育活動有效結(jié)合，進(jìn)而提高企業(yè)管理的科學(xué)性。由于現(xiàn)今市場化經(jīng)濟(jì)的不斷攝入，企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，產(chǎn)生的壓力更大。因此，現(xiàn)階段，創(chuàng)新政工管理方式是必經(jīng)之路。但在企業(yè)發(fā)展的過程中，政工管理工作還存在一些弊端，不利于工作的開展。針對這種情況，企業(yè)要對政工管理工作進(jìn)行及時更新，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)了社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，相關(guān)企業(yè)所采用的傳統(tǒng)政工管理模式，已經(jīng)無法發(fā)滿足新時期的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的政工管理方式過于單一，相關(guān)管理職能與管理作用，難以得到充分發(fā)揮；現(xiàn)代化發(fā)展的大環(huán)境，對企業(yè)政工管理方式提出了創(chuàng)新這一客觀要求，只有創(chuàng)新，才能形成與時代相適應(yīng)的管理模式，才能在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，起到有力的推動作用。除此之外，在社會整體的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也呈現(xiàn)為必然趨勢，而企業(yè)政工管理部分，作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成，必須滿足企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求。新的發(fā)展時期，企業(yè)要求員工在思想上能夠?qū)ぷ?，保持積極、主動的態(tài)度，并能夠主動參與到企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，將自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起，基于這種工作內(nèi)容的變化，要去企業(yè)政工管理方式也必須進(jìn)行一定創(chuàng)新，由此才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2新時期國有企業(yè)政工管理創(chuàng)新策略

2.1更新政工管理人員的思想觀念

新時期的企業(yè)在開展政工管理工作時，只有通過宣傳政工管理工作的重要性，更新政工管理人員的思想觀念，才能讓政工管理工作發(fā)揮出它的優(yōu)勢和作用。首先應(yīng)該讓員工的主體地位得到體現(xiàn)，在完善各種規(guī)章制度和工作體系的過程中，讓員工感受到自己的重要性，從而能夠積極工作。其次，將工作任務(wù)具體分配給每一個人，讓員工都能承擔(dān)起自己的那份責(zé)任，便于各種工作的有效落實。再者，對員工的工作進(jìn)行及時到位的監(jiān)管，約束員工按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度工作，提升自己工作的規(guī)范化程度。另外，建立明確的獎懲機(jī)制，調(diào)動員工工作的積極性和主動性?？傊?，要想讓國有企業(yè)內(nèi)部的管理工作適應(yīng)新時期的實際工作，就要努力為員工創(chuàng)造一個舒心、舒適、滿意的政策環(huán)境，讓員工的切身利益能夠得到最基本的保障，不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2積極創(chuàng)新政工管理工作

政工管理工作包括很多內(nèi)容，為確保其滿足新時期企業(yè)發(fā)展要求，應(yīng)實事求是不斷創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新工作內(nèi)容、創(chuàng)新管理方式與方法等，尤其管理模式是政工管理思路的體現(xiàn)，良好的管理模式能提高政工管理工作效率，為企業(yè)其他工作的進(jìn)行做好鋪墊。首先，加強(qiáng)管理理念創(chuàng)新。政工管理部門應(yīng)認(rèn)真分析企業(yè)文化思想內(nèi)涵，將其融入到政工管理理念中，使政工管理工作更加貼近企業(yè)底蘊(yùn)。同時，努力研究當(dāng)今企業(yè)政工管理典型，辯證分析其成功原因，并結(jié)合企業(yè)自身實際加以借鑒與應(yīng)用。其次，加強(qiáng)政工管理工作內(nèi)容創(chuàng)新。創(chuàng)新管理方式應(yīng)以之前的管理方式為根本出發(fā)點，認(rèn)真分析之前管理方式存在的細(xì)節(jié)問題，進(jìn)行有針對性的改進(jìn)和創(chuàng)新。同時，為保證創(chuàng)新后的管理方式得以順利實施，還應(yīng)注重協(xié)調(diào)各部門資源和優(yōu)勢為其提供必要支持。

2.3在企業(yè)中營造出良好的文化氛圍

在市場競爭日益激烈的當(dāng)今社會，企業(yè)要想獲得一定的競爭優(yōu)勢，得以生存以及發(fā)展，一定要重點考慮樹立起品牌戰(zhàn)略，而且在企業(yè)發(fā)展的過程之中也應(yīng)該營造出良好的文化氛圍，創(chuàng)造出具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而使得企業(yè)之中的工作人員能夠在工作過程之中，受到企業(yè)文化氛圍的影響，從而增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識以及合作意識，這樣不僅能夠使得工作人員對企業(yè)的依賴感、信任感以及歸屬感得以有效提升，而且能夠在這一基礎(chǔ)之上形成工作人員對企業(yè)的責(zé)任意識。在一個企業(yè)之中，企業(yè)政工管理工作應(yīng)該為一個企業(yè)思想政治發(fā)展的重要導(dǎo)向，唯有在企業(yè)中營造出良好的文化氛圍，使得工作人員接受企業(yè)文化的影響，做好企業(yè)政工管理相關(guān)工作，才能夠使得企業(yè)各項措施得以有效的落實，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于一定的優(yōu)勢地位。

2.4提升政工管理工作者的知識素養(yǎng)

在政工的管理工作中，其管理工作者的知識素養(yǎng)對管理工作的開展具有較大影響。所以有關(guān)企業(yè)要全面了解工作者的知識素養(yǎng)，針對知識素養(yǎng)不高的工作者應(yīng)采用合理的解決辦法，進(jìn)而提升他們這方面的能力，以促進(jìn)管理工作的有效運(yùn)行，提高工作效率。其中，提升管理工作者的知識素養(yǎng)最先要做的事是提升人員招聘的要求。由于一些企業(yè)在招聘人才時都是進(jìn)行嚴(yán)格篩選的，所以在這個過程中一定要仔細(xì)考察應(yīng)聘人員的知識素養(yǎng)。隨后，要加強(qiáng)企業(yè)管理工作者的知識培訓(xùn)，在這之中，又分為三點：一是都要學(xué)習(xí)最為基本的知識；二是要根據(jù)不同的工作需要，提供不同的知識管理培訓(xùn)，并制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案，確定不同的目標(biāo)；三是要培訓(xùn)工作者的工作技能，將不同問題的解決方法及對策傳授給他們。除此之外，要讓政工管理工作者吸取不同企業(yè)好的方法與經(jīng)驗，并在特定時期讓一部分管理工作者去其他企業(yè)學(xué)習(xí)交流，吸取其優(yōu)點，進(jìn)而提升管理工作的工作質(zhì)量與工作效率，保障企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語

政工管理作為企業(yè)在新時期中爭取市場地位的主要手段，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會的發(fā)展需要而不斷創(chuàng)新政工管理方式，這樣才能夠保障企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰，占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)提高對政工管理工作的重視程度，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

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