孫靜

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平直接關(guān)系著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮越來(lái)越關(guān)鍵的作用。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)開(kāi)展有效經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要手段，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效性發(fā)揮重要作用。本文結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用策略進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 企業(yè) 應(yīng)用

引言

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也漸趨激烈。顯然，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為人才的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有效手段，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。因此，現(xiàn)階段，企業(yè)一定要切實(shí)了解管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，才能在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性建議，才能發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的實(shí)際作用。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題研究

（一）企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)專業(yè)水平參差不齊

“人”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有效開(kāi)展的根本要素，因此，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化水平在某種程度上就能體現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果。要想提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，就必須保證會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性和高素質(zhì)。但是，從目前狀況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員大多缺乏責(zé)任感，而且綜合素質(zhì)比較低，對(duì)工作表現(xiàn)出懈怠和不積極，甚至還有一些會(huì)計(jì)人員不了解管理會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，使得工作效率低，致使企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果不明顯。

（二）管理會(huì)計(jì)發(fā)展的外部環(huán)境缺乏

核算和報(bào)表是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)，這也是企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的根源，他們統(tǒng)統(tǒng)的將會(huì)計(jì)和記賬劃上了等號(hào)。盡管當(dāng)前大部分企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，但是對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性認(rèn)識(shí)不夠，使得在實(shí)際操作時(shí)，管理會(huì)計(jì)的作用不能有效發(fā)揮出來(lái)，不能有效體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的價(jià)值。

（三）缺乏系統(tǒng)性的理論支持

在較早的時(shí)期，我國(guó)就曾經(jīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行過(guò)研究，楊勝雄教授曾經(jīng)指出了我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的兩個(gè)問(wèn)題，其一就是應(yīng)用只停留在理論層面，缺乏深入研究；其二就是盡管對(duì)先進(jìn)的理論有所觸及，但分析和理解都不夠全面，更不用提有效應(yīng)用了。同時(shí)，還要一些企業(yè)將數(shù)量分析技術(shù)作為研究的重點(diǎn)工作，提出了假設(shè)模型，但是卻不能在實(shí)際工作中應(yīng)用。另外，很多的研究都是以國(guó)外理論為參考的，缺乏本土化，實(shí)際操作起來(lái)比較困難，缺乏針對(duì)性，理論和實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重。

（四）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠

結(jié)合相關(guān)研究資料和數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，還要很多企業(yè)忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性，認(rèn)為其對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有價(jià)值。一些沿海城市，由于對(duì)新理念和新技術(shù)的接受能力比較強(qiáng)，所以企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用比較廣泛，但是對(duì)于一些比較閉塞的內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?nèi)狈I(yè)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)引導(dǎo)，忽視管理會(huì)計(jì)的重要作用，應(yīng)用不夠廣泛。

二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用策略分析

（一）營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境

當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)管理工作中也逐漸滲透了很多現(xiàn)金的技術(shù)，將這些技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)信息系統(tǒng)中，可以讓企業(yè)復(fù)雜、繁瑣的核算工作得到有效解決，從而有效的提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，并且讓企業(yè)的決策者獲得了更多有價(jià)值的信息。當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不夠高，市場(chǎng)調(diào)節(jié)對(duì)政府宏觀調(diào)控的依賴性還比較強(qiáng)，因此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能進(jìn)一步提升市場(chǎng)適應(yīng)能力，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。首先，國(guó)家要結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，制定合理的財(cái)政規(guī)章制度，對(duì)市場(chǎng)主體更加規(guī)范；其次，企業(yè)要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，構(gòu)建起全面的現(xiàn)代管理體系，并對(duì)管理會(huì)計(jì)、資金運(yùn)營(yíng)和核算工作進(jìn)行有機(jī)融合，為企業(yè)的全面發(fā)展提高保障。

（二）強(qiáng)化理論和實(shí)踐的聯(lián)系性

在之前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)都忽視了理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性，使得管理會(huì)計(jì)的價(jià)值沒(méi)能有效發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，很多企業(yè)在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，都遵循著“拿來(lái)主義”，在不加“本土化”的基礎(chǔ)上，之間應(yīng)用外國(guó)理論，使得理論和實(shí)際不配套，工作偏差比較明顯，甚至很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)因此“流產(chǎn)”。所以，為了避免這一情況的再次發(fā)生，企業(yè)要對(duì)科研人員和工作人員進(jìn)行整合，將國(guó)外理論和經(jīng)驗(yàn)本土化，找出適合企業(yè)自身發(fā)展的應(yīng)用方法，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率。

（三）應(yīng)用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)必須進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，獲取有價(jià)值的信息，以此為基礎(chǔ)來(lái)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，其中，應(yīng)用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)是至關(guān)重要的。從屬性上對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，其主要表現(xiàn)為一種信息化的管理模式，所以，信息是其工作開(kāi)展的基本保證。企業(yè)要想進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率，就要對(duì)市場(chǎng)上的信息進(jìn)行有效的收集，從而編制企業(yè)需求數(shù)據(jù)模型，可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)信息系統(tǒng)是互相作用的，只有企業(yè)不斷對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行更新，才能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的有效應(yīng)用創(chuàng)造條件。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)現(xiàn)存的企業(yè)管理會(huì)計(jì)中還存在一些問(wèn)題，使得其作用不能充分的發(fā)揮出來(lái)，鑒于此，政府和企業(yè)都要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)建起良好的外部發(fā)展環(huán)境，并對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效控制，將各種規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)力度，讓管理會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。