歐陽春沛

摘 要：在裝修裝飾工程快速發(fā)展的過程中，由于行業(yè)之間的競爭不斷加劇，為了滿足裝飾企業(yè)的自身發(fā)展，必須加強工程造價管理以 及成本控制的對策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。 全面提升員工的成本管理意識，加強對于項目成本的控制管理工作，促進企業(yè)的 經(jīng)濟快速發(fā)展。 本文針對建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制進行分析，并提出了加強施工質(zhì)量管理的有關(guān)措施，供讀者參考。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修；施工質(zhì)量

引言

現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的建設(shè)水平和建筑工藝水平不斷提升，建筑 材料也在不斷更新發(fā)展，這就直接提高了我國民眾對于居住環(huán)境和建筑 裝飾裝修工程施工質(zhì)量的要求標準和重視程度，如何加強建筑裝飾裝修 工程施工質(zhì)量控制就成為當下我國所有有識之士亟待解決的一個問題。 在建筑裝飾裝修工程施工過程中，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量不過關(guān)的情況，那 么將會直接對后期民眾入住帶來嚴重的安全隱患。要像整改和修復(fù)裝飾 裝修工程，在建筑裝飾裝修工程之中控制好施工質(zhì)量至關(guān)重要，通過消 除建筑裝飾裝修工程之中影響施工質(zhì)量的因素，在有效保證建筑裝飾裝 修工程質(zhì)量的同時，也為民眾的生活帶來了健康和穩(wěn)定。

1 建筑裝飾裝修工程施工的內(nèi)容與特點

1.1 建筑裝飾裝修工程施工的內(nèi)容

建筑裝飾裝修已經(jīng)成為順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢，從其發(fā)展進程和發(fā)展結(jié)構(gòu) 的角度出發(fā)，我國目前主要的裝飾裝修工程項目主要分為地面清理工作、室內(nèi)外 粉刷工作、門窗安裝工作、吊頂工作、室內(nèi)裝點工作以及墻面包裝工作等。尤其 是在建筑物裝飾裝修工作體系內(nèi)，對工程項目質(zhì)量提出了很高的要求，相關(guān)部門 要積極維護具體流程，有效保證工程體系的整體質(zhì)量。

1.2 建筑裝飾裝修工程施工的特點

在建筑工程項目設(shè)計工作開展進程中，其整體結(jié)構(gòu)和設(shè)計理念已經(jīng)逐漸趨于 復(fù)雜化，為了從根本上提高建筑物裝修管理水平，要從根本上整合不安全因素。 尤其是在室外裝飾裝修工程項目中，因為設(shè)計風(fēng)格存在差異，使用的相關(guān)材料也 較為不同，這就對裝修人員提出了較高的要求，只有具備技能和技巧，才能合理 性提高裝飾裝修工程項目的整體水平和運維管理質(zhì)量。 除此之外，在建筑裝飾裝修工作開展進程中，裝修工程造價不斷攀升，究其 原因，主要是人員對居住環(huán)境的整體要求逐漸增多，相應(yīng)的資金投入量也在增大， 尤其是一些較高檔次的裝修工程，造價比例甚至接近建筑物本身價格的 30%，基 于此，有效完善建筑裝飾裝修工藝體系對維護市場發(fā)展具有重要意義，需要企業(yè) 結(jié)合市場運營趨勢進行合理性管控和綜合處理。

2建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題

2.1 建筑裝飾材料市場不夠規(guī)范

近些年來，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，使得建筑工程在數(shù)量 以及規(guī)模上越來越大，而且還帶動了裝飾建材市場的快速發(fā) 展。雖然建筑裝飾材料市場的種類、規(guī)格與品牌發(fā)展的越來 越豐富，但是卻不能使裝飾材料的質(zhì)量得以保證。目前，部 分施工單位在選用建筑裝飾材料的過程中，只是單純的表示 材料質(zhì)量合格達標，但是在實際施工的過程中，卻經(jīng)常使用 假冒偽劣材料進行施工，導(dǎo)致很多裝飾材料不能符合施工標 準，對建筑裝飾裝修的質(zhì)量提升造成嚴重的影響。

2.2施工管理體系不健全

現(xiàn)如今我國建筑裝飾裝修工程施工之中存在的主要問題之一就是 施工管理體系不夠健全。許多施工單位存在著為了達到降低成本支出的 目的減少工程人員的情況，這就使很多施工管理工作人員需要承擔(dān)許多 其崗位職責(zé)之外的任務(wù)，不僅要負責(zé)對建筑裝飾裝修工程建設(shè)施工進度 的安排工作，同時還要負責(zé)施工人員的崗位工作安排等工作，大大提高 了施工管理人員的工作壓力，導(dǎo)致其無法很好地完成施工管理工作，最 終導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)較低

在裝飾工程管理體系內(nèi)，施工人員隊伍綜合素質(zhì)較差，技術(shù)水平和技術(shù)實力 并不能滿足實際要求，其中，多數(shù)工作人員都是農(nóng)村務(wù)工人員，文化水平較低， 沒有經(jīng)過正規(guī)化的培訓(xùn)，多數(shù)也不是“科班”出身，就會造成行業(yè)整體技術(shù)含量 較低的問題。并且，因為從業(yè)人員素質(zhì)較差，相應(yīng)的新工藝流程就不能得到有效 落實，工程項目盡管投入了大量的人力和物力，相應(yīng)的結(jié)果還是傳統(tǒng)的裝飾工作， 沒有發(fā)揮裝飾裝修的時代優(yōu)勢。

3不斷提升建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施

3.1進一步增強施工材料的質(zhì)量控制

只有對質(zhì)量有所保證的施工材料應(yīng)用，才能使裝飾裝修 施工質(zhì)量得到有效保障。 第一，不斷增強采購施工材料的質(zhì)量控制。為了保證所 選取的材料符合施工要求，一定要對施工所在地的裝飾裝修 材料市場預(yù)先考察，保證市場的信譽高、質(zhì)量好、價格合理， 并且材料一定要具有檢驗報告及合格證。第二，控制發(fā)包人 所提供的材料質(zhì)量，從而促使其對施工有關(guān)要求目標達到。 要不斷明確合同簽訂中的責(zé)任。第三，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的標識性 所追溯。要對施工材料標示加以采取，從而保證材料的標識 可以被追溯到，尤其是要追蹤和記錄比較重要的裝飾裝修材 料。第四，進一步提高檢驗及試驗材料的環(huán)節(jié)。在施工過程中， 一定要遵守有關(guān)規(guī)定要求，不斷的檢驗及實驗最終驗收環(huán)節(jié)， 進一步使施工需求得以實現(xiàn)。

3.2施工人員的質(zhì)量控制

在裝飾裝修工程施工的過程中，施工人員的操作水準能 夠直接影響裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，必須要加強對于施工 人員進行組織培訓(xùn)。 如果施工工序較為復(fù)雜的情況下，施工 人員的素質(zhì)比較低， 會導(dǎo)致整個施工質(zhì)量控制效果不理想。 為此必須要加大對于操作人員質(zhì)量管理，強化員工的規(guī)范操 作，并且只有相關(guān)人員達到崗位要求才能夠予以上崗。 在實 際施工過程中，必須要嚴格針對施工人員的作業(yè)情況進行嚴 格監(jiān)督，并且采取一定的獎懲措施，加強裝飾裝修成本控制 人才管理，積極提升人才的福利待遇，強化裝飾裝修成本控 制人員責(zé)任意識。

3.3 建立完善的施工管理體系

完善工程質(zhì)量保證體系主要需達成以下三點內(nèi)容：①建立一個健全 的工程質(zhì)量保證體系，通過制定責(zé)任追究以及處罰制度，借此讓建筑裝 飾裝修工程施工管理工作人員內(nèi)心始終保持著一個警戒線，借此有效達 成建筑裝飾裝修工程施工管理工作的法制化、規(guī)范化和程序化；②要完 善建筑裝飾裝修工程建設(shè)誠信體系，對工程施工單位和工作人員的違法 犯罪行為進行嚴厲打擊

3.4嚴格施工過程監(jiān)督

在建筑裝飾工程項目運行過程中，要積極落實權(quán)責(zé)機制，有效完善施工過程 監(jiān)督體系，確保能完善動態(tài)化施工監(jiān)管流程，對工序和質(zhì)量予以嚴格把關(guān)，結(jié)合 施工階段不同情況建立實時監(jiān)督管理流程，確保能滿足責(zé)任監(jiān)督要求，實現(xiàn)管理 工作的全面管控

結(jié)束語

相關(guān)監(jiān)理部門要對裝修工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理，結(jié)合質(zhì)量管理標準和國家相 關(guān)要求對具體問題進行具體分析，制定有效的質(zhì)量管理規(guī)劃，引導(dǎo)施工部門按照 標準化施工質(zhì)量維護工序開展具體工作，有效提升質(zhì)量控制水平，保證工程項目 能滿足質(zhì)量要求。最重要的是，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也要滿足動態(tài)化整改管控機制， 針對施工進度和施工質(zhì)量予以協(xié)同化監(jiān)督管理，提高運營管理水平，為建筑裝飾 裝修工程項目的全面優(yōu)化和進步奠定堅實基礎(chǔ)。

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（作者身份證號碼：341122198801260013）