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        提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2018-11-20 10:50:58邱秉偉
        世界家苑 2018年11期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制策略建筑工程

        邱秉偉

        摘 要:在社會經(jīng)濟發(fā)展進程中,城市化的建設(shè)水平顯著提高,我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,與發(fā)達國家的差距逐漸縮短,取得了較好的效果。安全作為建筑業(yè)的重要方面,施工安全和管理就發(fā)揮了極其重要的影響。為了提高建筑業(yè)水平,相關(guān)部門必須持續(xù)提高建筑工程管理的安全和質(zhì)量控制的能力。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;施工質(zhì)量;控制策略

        引言

        在土建施工過程中,有必要對土建工程基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進行分析。根據(jù)綜合施工技術(shù)標準,合理分析技術(shù)工程質(zhì)量標準,確定施工工期、施工技術(shù)要點和施工成本水平。在對施工技術(shù)水平進行綜合分析的基礎(chǔ)上,利用實際的技術(shù)標準來確定施工技術(shù)綜合標準,能夠確保施工的標準,確定產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平,提高施工效果。通過加強施工技術(shù)水平,以合理、綜合的技術(shù)水平加強最終施工和施工質(zhì)量的技術(shù)安全管理,完成對土建施工基礎(chǔ)性考量。

        1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1建筑工程材料質(zhì)量不過關(guān),設(shè)計管理不科學

        近年來,建筑業(yè)市場競爭激烈,為了降低工程成本,追求企業(yè)利潤,導致采購的建筑材料質(zhì)量差,工期短。在建筑施工環(huán)節(jié),監(jiān)管力度不大,導致質(zhì)量不過關(guān)、不合格的材料大量用于施工現(xiàn)場,施工設(shè)計業(yè)存在不科學、不合理的現(xiàn)象,嚴重影響工程的質(zhì)量,留下安全隱患,降低工程產(chǎn)品的使用期,對業(yè)主的正常生活影響極大,阻礙了社會的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟增長。

        1.2質(zhì)量方面存在的問題

        目前,在建造新的建筑技術(shù)和所用設(shè)備方面,隨著科技的發(fā)展,使用的新技術(shù)越來越復雜,而且建筑設(shè)備的應用技術(shù)水平也提高了。所有專業(yè)都有獨特的上升未知的發(fā)展空間以及相應的技術(shù)標準,但也必須符合該建筑場地或者空間上的其他專業(yè)要符合相應要求。如果沒有在技術(shù)層面進行科學審查,特別是對某些混合點的細微之處進行科學審查,以及建筑層面沒有進行更有效的審查,就比較容易出現(xiàn)問題。此外,由于現(xiàn)代建筑通常有更明確的單獨建筑標準,所有建筑項目都將是一個獨立個性化的建筑,很少會出現(xiàn)相同的情況,這就使建筑的技術(shù)難度增加了,由于有關(guān)施工人員不了解和不能及時學習新生的技術(shù)和新的設(shè)備產(chǎn)品,因此會造成施工質(zhì)量上由于這些原因?qū)е碌囊恍﹩栴}。

        1.3管理協(xié)調(diào)性不足

        由于管理工程比較復雜,其所涉及的相關(guān)管理內(nèi)容也比較多,這樣就需要保證管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)合理有序,并且這在當前的問題中也是非常明顯的一種。例如,在對建筑工程管理中,進度的管理和質(zhì)量管理之間都很難形成良好的協(xié)調(diào)性,造成缺陷問題產(chǎn)生,對施工進度加強重視的基礎(chǔ)上,忽略了質(zhì)量的合理控制,這樣往往就會對建筑工程整體的落實情況產(chǎn)生影響,造成管理的協(xié)調(diào)性問題比較多。

        1.4建筑工程綜合管理不嚴格,意識薄弱,水平不高

        技術(shù)管理是建筑工程管理的核心。目前市場上一些建筑企業(yè),有一些已經(jīng)是成立多年并且有施工經(jīng)驗的企業(yè),但是,普遍存在企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)象,企業(yè)施工專業(yè)技術(shù)人才、核心技術(shù)人才以及項目負責人等明顯缺失,尤其缺少會外語、懂法律、專業(yè)技術(shù)過硬的綜合性人才,由于人才的嚴重不足,制約了企業(yè)的長期發(fā)展。目前,建筑業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)要長久立足于建筑業(yè),保持穩(wěn)定的發(fā)展,必須建立一支高素質(zhì)的管理隊伍。在一個企業(yè)里,人才是企業(yè)發(fā)展的核心。他關(guān)系到施工是否順利完成建設(shè),工程質(zhì)量是否過關(guān),以及長遠的、給企業(yè)帶來的最大化的利益。目前,一些企業(yè)的發(fā)展逐漸落后于行業(yè)的發(fā)展速度,一些建筑單位更跟不上國際發(fā)展的步伐,歸根結(jié)底是施工隊伍的整體素質(zhì)不強,導致管理工作開展起來有難度,綜合管理水平停滯不前。

        2對于提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效方法

        2.1建立完善的建筑工程相關(guān)管理體系

        只有在施工管理體系完善后,這樣才能保證施工時這一體系能夠得到良好實施。建筑基本上是分包合同,因此需要建立一個良好的項目管理系統(tǒng),幫助各建筑單位明確分工。嚴格控制施工過程,盡量減少施工人員的工作失誤,規(guī)避一些不必要的損失,有了良好的體系在出現(xiàn)問題后可以快速找到問責方,減少了查找問題源的時間,確保了施工的質(zhì)量。

        2.2加強質(zhì)量控制工作

        保證主要施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。施工設(shè)計的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響到所有人員的生命安全和整個設(shè)計質(zhì)量,從而提供了主體結(jié)構(gòu)。做好材料質(zhì)量控制工作。在材料采購過程中,應嚴格遵守國家規(guī)定的標準,工程設(shè)計質(zhì)量作為條件,然后對批次和批次進行檢驗。為了提高施工人員的質(zhì)量,項目建設(shè)可以反映人員的基本素質(zhì),因此施工企業(yè)必須定期對員工進行培訓。加強推廣新技術(shù)和新材料。在建筑設(shè)計過程中,新技術(shù)和新材料也取得了重大進展,要求建筑企業(yè)掌握最新技術(shù),及時使用建筑技術(shù)。通過改進技術(shù)來處理事物。施工過程中,為了提供工藝,施工人員能清楚了解實際施工質(zhì)量,了解實際施工中的技術(shù)難點。通過不斷討論,完善施工管理體系,加強質(zhì)量安全管理,采取準確有效的管理實踐,確保建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        2.3做好安全工作檢查

        建筑工程管理最為重要的就是確保施工現(xiàn)場安全,對施工現(xiàn)場的管理人員需要采用科學合理的施工方案來輔助,對施工中所存在的問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)。加強對施工人員安全教育,使得每一個人都能夠?qū)κ┕ぐ踩闹匾哉J識到,要把責任落實到每一個人的身上。

        2.4提升施工中各部門之間的協(xié)作能力

        在進行工程施工前,為了確保各個環(huán)節(jié)可以有效地連接在一起,就需要加強各部門之間的溝通和協(xié)作能力,從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量符合實際的需求,從而提升企業(yè)管理質(zhì)量。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有決策、設(shè)計、招標、投標、施工、竣工等,為了將這些工序中的管理人員有效地融合在一起,提升之間的協(xié)作能力,可以將相關(guān)的人員加入一個交流群里,增加自身的交流和溝通能力,使其合理地掌握工程建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,針對其中尋在的問題,提出合理的意見和措施,確保工程建設(shè)的有序進行。

        2.5加強建筑材料質(zhì)量控制

        在建筑工程施工過程中,建筑材料是施工的基礎(chǔ)組成,因此加強對于建筑材料的質(zhì)量控制是十分重要的。企業(yè)首先要加強對施工材料的采購控制,了解市場行情,嚴格按照國家規(guī)定的采購標準采購符合建筑施工質(zhì)量的材料,不能因為價格便宜就選擇質(zhì)量不達標的材料,以影響建筑項目的施工質(zhì)量。其次,在進入和收購階段,員工應該根據(jù)有關(guān)規(guī)定,合理做好施工材料的購買合同的保存,對于已經(jīng)進場的材料做好儲存工作,在施工材料時也要進行最后檢查,只有合格后才可以用作建造使用。建筑工程的每一個階段都要加強建筑材料的質(zhì)量控制,從而保證了建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)束語

        在建筑工程的日常施工過程當中所包含和涉及到的管理內(nèi)容變得越來越多,這就迫使建筑工程的相關(guān)管理水平必須要得到不斷的相應提升,這樣不僅可以推動管理效率的提高,還能夠以盡可能的適應于社會發(fā)展的需求,并且可以高標準的完成建筑工程,這樣使得建筑施工企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中優(yōu)秀突出并且立于不敗之地,這樣最終能夠促成企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展與社會經(jīng)濟效益的共贏的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]李婧儀.提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2018(05):112.

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        [3]劉輝.建筑電氣工程管理及施工質(zhì)量控制[J].居舍,2017(34):126.

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        [5]曾鍇.淺析房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理[J].四川水泥,2016(01):148.

        (作者身份證號碼:320481198412085217)

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