于洋

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場競爭日益激烈，各行各業(yè)開始由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，在此過程中，越來越多的企業(yè)意識到管理會計為企業(yè)經(jīng)營提供精細(xì)化數(shù)據(jù)分析及決策支持的重要作用，因此，對于管理會計的應(yīng)用研究勢在必行。論文首先對管理會計進行了概述，其次分析了管理會計應(yīng)用于企業(yè)管理中存在的問題，最后分析了管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施。

【Abstract】With the rapid development of China's economy， the market competition is becoming increasingly fierce， and various industries begin to change from high speed development to high quality development. In this process， more and more enterprises are aware of the important role of management accounting in providing refined data analysis and decision support for enterprise operation. Therefore， it is imperative to study the application of management accounting.The paper firstly overviews the management accounting， and then analyzes the problems existing in the application of management accounting in enterprise management. Finally， it analyzes the application measures of management accounting in enterprise management.

【關(guān)鍵詞】管理會計；企業(yè)管理；應(yīng)用

【Keywords】 management accounting； enterprise management； application

【中圖分類號】F275 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）11-0072-03

1 引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型企業(yè)逐漸興起，企業(yè)之間的競爭也因此越來越激烈，為了更好地適應(yīng)市場競爭，需要企業(yè)不斷提升自身管理水平，因而引進了管理會計的經(jīng)營理念。管理會計能夠?qū)⑵髽I(yè)財務(wù)與企業(yè)管理進行有效結(jié)合，是一種新型的財務(wù)管理活動，具體是指通過先進的會計與統(tǒng)計的方法來對企業(yè)的財務(wù)會計資料及其他管理資料進行分析，對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行預(yù)測，從而明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外，企業(yè)為達到預(yù)定目標(biāo)所進行的各項活動，都需要對其過程進行有效控制及管理，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化?，F(xiàn)如今，在企業(yè)的經(jīng)營過程中需要收集大量內(nèi)部和外部的經(jīng)濟信息，詳細(xì)分析和掌握所處的產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展規(guī)律，對待挑戰(zhàn)和機遇時才能及時采取有效措施，因此需要應(yīng)用管理會計對企業(yè)各種類型的經(jīng)濟信息進行分析處理，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 管理會計的概述

從客觀的角度分析，管理會計是在市場經(jīng)濟體制不斷變革的環(huán)境下，為提升企業(yè)經(jīng)營管理效率而進行的財務(wù)信息分析活動，同時，管理會計又對企業(yè)的財務(wù)信息進行了更深層次的加工整理，并根據(jù)其分析結(jié)果對企業(yè)的未來經(jīng)營活動進行有效預(yù)測，采取相應(yīng)的改進措施，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。從主觀的角度分析，管理會計則指的是對企業(yè)經(jīng)營活動的內(nèi)部控制管理。

企業(yè)在激烈的市場競爭中，總希望自身能時刻保持并不斷提升競爭優(yōu)勢，這需要企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)市場先機。因此，要求企業(yè)管理者能夠提前對市場的發(fā)展趨勢進行判斷，并作出相應(yīng)的決策。管理會計一定程度上能夠幫助企業(yè)獲取宏觀和微觀經(jīng)濟信息，并對其進行準(zhǔn)確分析，將其中符合企業(yè)發(fā)展需求的信息進行有效篩選，使企業(yè)管理者能夠更加充分了解到市場發(fā)展情況，對企業(yè)的未來經(jīng)營活動制定合理計劃，同時企業(yè)管理者根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整計劃和管理措施，讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場發(fā)展的要求，不斷增強企業(yè)的競爭力。管理會計在對信息進行獲取的過程中，還能夠?qū)π畔⑦M行整理合并，滿足企業(yè)管理層的需求，為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供重要的數(shù)據(jù)支持[1]。

3 管理會計在企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題

3.1 管理會計缺乏實踐基礎(chǔ)

在管理會計發(fā)展的過程中，不僅對企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生一定影響，還與社會環(huán)境的不斷變化具有密不可分的聯(lián)系，并同時能夠?qū)е缕髽I(yè)形式發(fā)生變化，企業(yè)形式發(fā)生一定變化之后，還會導(dǎo)致管理會計發(fā)生一系列的連鎖變化?，F(xiàn)階段，企業(yè)對管理會計的應(yīng)用尚淺，并不能滿足發(fā)展需求，因此，企業(yè)需要在應(yīng)用管理會計的過程中，總結(jié)經(jīng)驗并對其進行分析，找出不足之處并合理解決，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟環(huán)境與社會發(fā)展，科學(xué)合理地建立管理會計體系。

3.2 缺乏管理會計意識

目前，大部分的企業(yè)管理者都對管理會計缺乏正確的認(rèn)識，在企業(yè)財務(wù)管理過程中，通常憑借個人主觀意識對會計成本核算做出相應(yīng)的判斷，而沒有將經(jīng)濟效益評價、成本性研究和對內(nèi)外部風(fēng)險管理融入其中，從而使得最后的成本核算數(shù)據(jù)并不客觀和全面，這就體現(xiàn)出企業(yè)會計人員在管理會計方面還未達到復(fù)合性、前瞻性的會計人才專業(yè)要求[2]。大部分的企業(yè)往往對于銷售部門較為看重，認(rèn)為銷售能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟效益最大化，但是隨著經(jīng)濟效益的不斷增長，管理會計理論體系也在逐漸更新、發(fā)展和豐富，如果企業(yè)對管理會計缺乏應(yīng)有的重視，會計人員又缺乏必備的專業(yè)知識技能，會使得最后的會計數(shù)據(jù)并不具備準(zhǔn)確性，甚至出現(xiàn)會計信息失真，很難保證管理會計的工作質(zhì)量，管理會計對企業(yè)經(jīng)營活動是否正常運轉(zhuǎn)的控制功能也就無從談起。

3.3 會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低

管理會計的良好運行需要專業(yè)的會計人員作為基礎(chǔ)，會計人員只有具備過硬的專業(yè)技能，才能夠?qū)⒐芾頃嫺玫剡\用到企業(yè)管理當(dāng)中，成為提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要人力資源基礎(chǔ)，因此，在企業(yè)管理會計的應(yīng)用過程中，會計人員的專業(yè)素質(zhì)高低對其發(fā)展具有很重要的影響。但是現(xiàn)階段，我國大部分會計人員的專業(yè)素質(zhì)并不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，造成此情況主要是因為，目前會計人員受國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的影響，大部分人員所具備的會計專業(yè)知識結(jié)構(gòu)較不合理，多為單一的財務(wù)會計，而管理會計專業(yè)素質(zhì)較低，這對我國的管理會計在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用產(chǎn)生了一定的阻礙[3]。

4 管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施

4.1 加強管理會計理論與實際的結(jié)合

為使管理會計能夠在企業(yè)管理中得到更好的應(yīng)用，需要企業(yè)對管理會計的典型案例進行研究分析，同時需要對現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟環(huán)境進行合理分析，然后將二者進行有效結(jié)合，進而對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。另外，此種方法也是將管理會計的理論與實際進行結(jié)合的有效方法，從而使得管理會計在企業(yè)管理過程中得到更深入的應(yīng)用，企業(yè)管理者可根據(jù)本企業(yè)的具體情況拓展或縮減管理會計的應(yīng)用范圍。另一方面，企業(yè)的管理層要更加注重管理會計的理念，同時需要會計相關(guān)人員總結(jié)管理會計的實踐經(jīng)驗，對管理會計的實踐成功案例進行分析總結(jié)，從而逐漸形成符合我國企業(yè)發(fā)展要求的管理會計理論體系，并注重理論與實踐的結(jié)合，才能使管理會計在企業(yè)管理中最大程度地發(fā)揮積極作用。與此同時，企業(yè)還需要根據(jù)自身發(fā)展情況，對會計信息進行合理快速的分析，進而對企業(yè)的未來經(jīng)營活動做出科學(xué)的預(yù)測，使得企業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.2 加強管理會計人員績效考核力度

現(xiàn)階段，小部分會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)出現(xiàn)了問題，對企業(yè)的會計監(jiān)督作用產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，發(fā)生此情況的原因是會計人員缺乏明確的管理會計意識，專業(yè)素質(zhì)較低，過度注重自身利益，甚至在制作財務(wù)報表的過程中使用合法但不合理的手段，沒有以實際預(yù)算為前提，對企業(yè)各級部門資金的使用進行監(jiān)督。同時，對管理會計人員的績效考核制度也有待完善。鑒于此種情況的出現(xiàn)，更需要企業(yè)加強對于會計人員的監(jiān)管力度，制定相應(yīng)的考核制度和績效評價體系，以科學(xué)客觀地對會計人員的行為進行規(guī)范，定期對會計人員的業(yè)績內(nèi)容進行考核，對于考核達不到標(biāo)準(zhǔn)的人員，按相關(guān)規(guī)定進行處理，從而達到規(guī)范本企業(yè)管理會計人員行為的目的[4]。同時，對于符合考核標(biāo)準(zhǔn)的人員，根據(jù)評價體系進行相應(yīng)的獎勵，從而激發(fā)管理會計人員的工作積極性，為管理會計能在企業(yè)管理中發(fā)揮出最大效用創(chuàng)造出相匹配的薪酬激勵條件。

4.3 加強成本核算

為了能夠最大程度發(fā)揮出管理會計的效用，需要企業(yè)內(nèi)部建立并完善成本分析制度，為管理會計實踐工作的開展創(chuàng)造條件。如：在進行員工績效考核的過程中，需要運用管理會計理論對企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)以及計劃的預(yù)算進行對比，并對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果以及過程進行有效控制，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)。與此同時，從企業(yè)內(nèi)部的成本核算情況來看，當(dāng)前大部分成本核算制度所反映的結(jié)果較為片面，僅是針對企業(yè)盈利及成本使用情況而言，對于企業(yè)的決策并不能提供出特別有效的建議。隨著對企業(yè)管理水平要求的不斷提高，需要針對這方面進行系統(tǒng)的改進，提高對企業(yè)內(nèi)部成本核算的重視程度，注重企業(yè)內(nèi)部資金的流動與產(chǎn)生收益比，并完善企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的利用機制[5]。

4.4 加強對會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為保證管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮積極作用，需要企業(yè)對會計從業(yè)人員進行定期的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，從而促進管理會計工作的開展。首先需要企業(yè)針對管理會計建立專業(yè)的會計人員隊伍，隊伍中的會計人員需要具備過硬的基礎(chǔ)專業(yè)技能，通過對其進行專業(yè)的管理會計知識、技能和案例培訓(xùn)，來提高其管理會計方面的實踐能力。其次，企業(yè)還需要不斷提高會計人員的管理會計專業(yè)素養(yǎng)，使得會計人員能夠充分認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)管理的重要性，部分企業(yè)過度注重成本核算，而忽略了管理會計的對于企業(yè)管理的其他作用。最后，企業(yè)在發(fā)展的過程中，還要注重會計電算化的應(yīng)用，建立適合本企業(yè)的會計信息共享系統(tǒng)，促進財務(wù)會計與管理會計間信息的互融共通[6]。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的情況，建立符合自身發(fā)展的管理會計分析核算體系，對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集以及匯總分析進行優(yōu)化，從而使會計隊伍在財務(wù)會計與管理會計兩方面的專業(yè)素質(zhì)同步提高，這樣管理會計才能真正為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

5 結(jié)語

總而言之，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)極其重要的地位，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響。在我國企業(yè)成長過程中，現(xiàn)階段管理會計處于其發(fā)展的關(guān)鍵期，企業(yè)對管理會計理念的認(rèn)同并不夠深入，相關(guān)理論的理解也不是很到位，因此需要企業(yè)在管理過程中，不斷總結(jié)管理會計的實踐經(jīng)驗，從而形成能夠滿足我國市場經(jīng)濟發(fā)展需求的管理會計專業(yè)理論體系，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠及時有效地應(yīng)對市場經(jīng)濟的種種變化。為了能夠有效加強管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，企業(yè)不僅需要完善自身管理會計制度，還需要加強管理會計理論與自身實際的結(jié)合，同時加強對管理會計人員的監(jiān)督力度及會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，促使管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮出最大效用，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高。

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