吳超鋒　饒明

摘要：隨著習(xí)近平主席提出的“能打仗。打勝仗”強(qiáng)軍目標(biāo)影響力不斷提升。近年來部隊(duì)精細(xì)化管理開始受到較為廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)部隊(duì)管理存在的不足也開始成為學(xué)界關(guān)注焦點(diǎn)，基于此。本文簡(jiǎn)單介紹了部隊(duì)精細(xì)化管理。并提出了提升部隊(duì)精細(xì)化管理水平的策略建議。希望由此能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究人員帶來一定啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：部隊(duì) 精細(xì)化管理 現(xiàn)代技術(shù)

前言

在傳統(tǒng)部隊(duì)管理工作中，組織籌劃不科學(xué)、過程管理不嚴(yán)密、審核把關(guān)不細(xì)致等情況極為常見，這類粗放式部隊(duì)管理方式顯然不能滿足“能打仗，打勝仗”強(qiáng)軍目標(biāo)，而為了真正消除粗放式部隊(duì)管理方式弊端、提升我軍戰(zhàn)斗力，正是本文圍繞部隊(duì)精細(xì)化管理研究與思考開展具體研究的原因所在。

一、部隊(duì)精細(xì)化管理概述

（一）部隊(duì)精細(xì)化管理特征

以責(zé)求精、以細(xì)求精、以技求精、以嚴(yán)求精四方面可以稱得上是部隊(duì)精細(xì)化管理的主要特征，其中以責(zé)求精主要表現(xiàn)為各司其職、各負(fù)其責(zé)，由此實(shí)現(xiàn)的人人、事事、時(shí)時(shí)有責(zé)，即可提升官兵內(nèi)在動(dòng)力；以細(xì)求精的核心在于運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)學(xué)等現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用，由此實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的輕重緩急一目了然，即可有效提升管理效率、效益；以技求精指的是結(jié)合科學(xué)技術(shù)開展部隊(duì)管理，網(wǎng)絡(luò)、GPS、遠(yuǎn)程視頻、自動(dòng)識(shí)別等技術(shù)均可服務(wù)于部隊(duì)精細(xì)化管理；以嚴(yán)求精關(guān)注依法管理、嚴(yán)格管理，由此真正樹立從嚴(yán)管理標(biāo)準(zhǔn)，即可為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升提供更有力支持。

（二）部隊(duì)精細(xì)化管理基本思路

量化管理、規(guī)范細(xì)節(jié)、合理選擇精細(xì)化方法手段、堅(jiān)持分類管理屬于部隊(duì)精細(xì)化管理基本思路，各思路內(nèi)容如下所示：（1）量化管理。精細(xì)化管理的量化管理主要圍繞管理工作的目標(biāo)、過程、結(jié)果展開，由此實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)數(shù)量化、管理對(duì)象數(shù)量化、管理效果數(shù)量化、管理過程數(shù)量化，即可有效提升部隊(duì)管理效益。（2）規(guī)范細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的規(guī)范屬于部隊(duì)精細(xì)化管理的重點(diǎn)，因此需高度關(guān)注管理機(jī)制細(xì)節(jié)化、管理方式細(xì)節(jié)化、管理手段細(xì)節(jié)化。（3）合理選擇精細(xì)化方法手段。這里的精細(xì)化方法手段應(yīng)體現(xiàn)在涉及人民群眾利益規(guī)定的細(xì)致入微、用最經(jīng)濟(jì)化的方式實(shí)現(xiàn)有效管理。（4）堅(jiān)持分類管理。圍繞人員管理、場(chǎng)所管理、安全管理分別開展部隊(duì)管理工作，由此即可更好落實(shí)精細(xì)化管理思想。

二、提升部隊(duì)精細(xì)化管理水平的策略建議

（一）突出理念要求

為真正提升我國(guó)部隊(duì)精細(xì)化管理水平，應(yīng)首先關(guān)注以人為本、群眾路線兩方面理念要求，具體要求如下所示：（1）以人為本。以人為本理念應(yīng)作為管理教育治軍理念，由此落實(shí)“嚴(yán)”、“愛”原則，即可通過二者的辯證關(guān)系實(shí)現(xiàn)持之有度、寬嚴(yán)相濟(jì)的部隊(duì)精細(xì)化管理。在以人為本理念下的部隊(duì)精細(xì)化管理中，我國(guó)甘肅臨夏消防隊(duì)開展的問計(jì)于基層、抓末端落實(shí)、人性化管理等實(shí)踐探索具備較高借鑒價(jià)值，以人為本理念的重要性可見一斑。（2）群眾路線。群眾路線理念應(yīng)認(rèn)識(shí)到部隊(duì)精細(xì)化管理的“一切依靠官兵、一切為了官兵、一切服務(wù)官兵”，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，即可實(shí)現(xiàn)部隊(duì)精細(xì)化管理中的基層組織作用發(fā)揮，“管理、監(jiān)督、示范、考核、評(píng)估、決策”的一體化實(shí)現(xiàn)自然能夠?yàn)椴筷?duì)精細(xì)化管理水平提升提供有力支持。

（二）把握關(guān)鍵問題

雖然近年來我國(guó)部隊(duì)管理領(lǐng)域取得了較喜人的成果，但現(xiàn)階段我國(guó)多地部隊(duì)管理面臨的關(guān)鍵問題卻不容忽視，干部“管理視角”置換調(diào)整問題、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管理職能定位問題均屬于其中典型，具體問題表現(xiàn)、處理建議如下所示：（1）干部“管理視角”置換調(diào)整問題。部隊(duì)精細(xì)化管理對(duì)管理干部提出了較高要求和挑戰(zhàn)，管理干部只有同時(shí)做好“宏觀調(diào)控”、掌握“微觀作用”，才能夠保證精細(xì)化管理落到實(shí)處，管理干部必須在這一過程中保證自身視角的全面性，以此合理判斷“人與事”的輕重緩急、合理分析現(xiàn)階段“形勢(shì)”，方可順利解決部隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)踐中面臨的諸多問題。（2）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管理職能定位問題。結(jié)合《司令部工作條例》要求，部隊(duì)精細(xì)化管理的開展必須得到“智能型機(jī)關(guān)”的支持，這一過程中領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須告別單純“打電話”、“出點(diǎn)子”、“收總結(jié)”的工作內(nèi)容，而是應(yīng)不斷拓展自身職能，真正為部隊(duì)精細(xì)化管理“出思路”、“出細(xì)則”、“出方法”，通過擔(dān)任精細(xì)化管理的實(shí)踐者、先行者，即可真正實(shí)現(xiàn)向“管理過程”要精細(xì)化管理成果。其中，習(xí)近平主席提出的“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮模范帶頭作用……要帶頭堅(jiān)定理想信念……要帶頭維護(hù)軍政軍民團(tuán)結(jié)”等要求，也應(yīng)在這一管理中得到較好體現(xiàn)，由此即可真正告別領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管理職能定位問題。

（三）結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)

現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用屬于部隊(duì)精細(xì)化管理的重要一環(huán)，而為了真正發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)勢(shì)，管理干部必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代技術(shù)與部隊(duì)精細(xì)化管理之間存在的緊密聯(lián)系，由此推動(dòng)電子軍務(wù)發(fā)展、保證信息化建設(shè)安全，即可為部隊(duì)精細(xì)化管理的開展奠定較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體來說，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)的部隊(duì)精細(xì)化必須在部隊(duì)形成“科技也是管理力”的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還需要結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)不斷豐富管理工作載體，實(shí)現(xiàn)指揮自動(dòng)化、部隊(duì)管理可視化、官兵行為可控化。同時(shí)，現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用還能夠通過數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)政治教育途徑多樣化、思想政治工作的時(shí)代感和實(shí)效性也將由此大幅提升。此外，部隊(duì)精細(xì)化管理還應(yīng)關(guān)注現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用向訓(xùn)練后勤裝備保障的拓展，由此實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練、物資器材、車輛裝備等信息化管理，即可通過各項(xiàng)工作的規(guī)范、透明提升部隊(duì)精細(xì)化管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)的部隊(duì)人員、裝備狀況隨時(shí)掌握，自然能夠較好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)問題，提高部隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)效性。

三、結(jié)論

綜上所述，部隊(duì)精細(xì)化管理具備較高現(xiàn)實(shí)意義。而在此基礎(chǔ)上，本文涉及的突出理念要求、把握關(guān)鍵問題、結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)等策略建議，則結(jié)合實(shí)例證明了研究的實(shí)踐價(jià)值。因此，在部隊(duì)精細(xì)化管理相關(guān)的理論研究和實(shí)踐探索中，本文內(nèi)容可發(fā)揮一定參考作用。