胡盛恬

摘要：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督作為建筑工程管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在日常的監(jiān)管工程中必須做到嚴(yán)于律己。依法監(jiān)"管，提高自身素質(zhì)，開展多樣化、差別化的監(jiān)督管理模式，使監(jiān)管過程中能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，依法依規(guī)合理的解決問題。只有不斷的完善發(fā)展質(zhì)量監(jiān)管體系。不斷的尋找更加有效的監(jiān)管方法。才能確保建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 監(jiān)督重點(diǎn)

一、建筑工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)督重點(diǎn)

（一）對(duì)建筑工程的準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督。按照建筑工程的具體狀況，有效的安排質(zhì)量監(jiān)督員實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督工作，按照建筑工程的特征和結(jié)構(gòu)，明確質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，對(duì)于監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，要報(bào)備有關(guān)部門。質(zhì)量監(jiān)督員要審查建筑工程有關(guān)的所有資料和質(zhì)量文件，審查這些資料是否滿足有關(guān)質(zhì)量規(guī)范。審查建筑工程有關(guān)的主體和工作人員的資格，貫徹監(jiān)理單位的責(zé)任，確保建筑工程施工前的各種準(zhǔn)備工作都能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）對(duì)建筑工程參建主體的行為進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。要質(zhì)量監(jiān)督建筑工程參建主體，例如：建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等等。監(jiān)督建設(shè)單位的質(zhì)量行為主要包括以下幾個(gè)方面：審查工程申報(bào)手續(xù)是否齊全、審查施工圖是否標(biāo)準(zhǔn)、審查建設(shè)材料的質(zhì)量問題等等；監(jiān)督施工單位的質(zhì)量行為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：監(jiān)測(cè)施工方案和設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工程質(zhì)量的保證資料，確保各種資料的完整性，禁止發(fā)生工程分包或者轉(zhuǎn)包的情況；建筑監(jiān)理單位的質(zhì)量行為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：檢查建筑工程中是否配備專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建立人員，檢驗(yàn)建筑工程中的各項(xiàng)工序；監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：審查該單位是否擁有建筑工程勘察和設(shè)計(jì)的能力、審查該單位是否具有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格、審查該單位是否具有設(shè)計(jì)人員的圖章簽字、審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更勘察等手續(xù)是否齊全等等。

（三）對(duì)建筑工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。利用抽查的方法，完成建筑工程實(shí)體的監(jiān)督工作，抽查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工工程和竣工驗(yàn)收。檢查地基工程時(shí)，主要檢查分項(xiàng)工程和隱蔽工程的資料和混凝土、基礎(chǔ)砌體和防水質(zhì)量；抽查主體結(jié)構(gòu)時(shí)，主要檢查混凝土、砌體、鋼筋和主體結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量；抽查竣工工程時(shí)，主要檢查項(xiàng)目的基礎(chǔ)工序，包括：水、電等等；監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)，主要監(jiān)督驗(yàn)收程序、形式等等，要責(zé)令改正所有違規(guī)行為。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

（一）樹立質(zhì)量意識(shí)。要想有效發(fā)揮質(zhì)量管理控制的作用，應(yīng)該樹立相應(yīng)的現(xiàn)代化質(zhì)量監(jiān)管理念。首先，企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，給予質(zhì)量管理足夠的重視，以工程質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)該樹立質(zhì)量安全意識(shí)，明確自己的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全。此外，建筑企業(yè)的其他人員也要加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，使其了解質(zhì)量監(jiān)督人員的工作內(nèi)容以及工作意義，讓他們?cè)谑┕さ倪^程中最大限度配合管理人員的工作，共同保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督人員的素質(zhì)培養(yǎng)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求也不斷提高，在這樣的情況下，建筑企業(yè)需要格外重視對(duì)建筑人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是對(duì)一些具有專業(yè)技術(shù)或先進(jìn)管理方法的高素質(zhì)人才。一般情況下，人才的管理可以分為兩個(gè)方面：一方面是專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，在這一過程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身在現(xiàn)階段質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)。另一方面是對(duì)質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造大量的實(shí)踐機(jī)會(huì)，豐富管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)。僅僅靠理論的培訓(xùn)是起不到很好的效果的，這需要經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員和施工人員帶領(lǐng)質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過程中的控制要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)了解，并且經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)際工作積累，才能完成對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)管理制度建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)的管理制度之前，首先要制定質(zhì)量責(zé)任制與原材料檢驗(yàn)、單位工程質(zhì)量管理、工序質(zhì)量管理等管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)工程質(zhì)量管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。提通過完善施工工藝，原材料、質(zhì)量、半成品、構(gòu)件的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)技術(shù)交流、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求，在企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保障體系。管理者要自覺嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，最大限度的把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。構(gòu)件、材料、半成品，經(jīng)檢驗(yàn)不合格者一律不予使用，上道工序不合格，下道工序堅(jiān)決不準(zhǔn)許施工。此外，要建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到：按圖施工，對(duì)需要變更的設(shè)計(jì)要出具變更通知單?？茖W(xué)編制施工組織方案或設(shè)計(jì)，保證合理性與實(shí)用性。進(jìn)行施工技術(shù)交底，依照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，實(shí)施完善施工技術(shù)檔案。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，利用樣板示范引導(dǎo)開展施工。嚴(yán)守建材質(zhì)量關(guān)，不定時(shí)組織中間結(jié)果檢查與質(zhì)量檢驗(yàn)。落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)，及時(shí)展開竣工工程回訪，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

（四）科學(xué)規(guī)劃，合理安排，落實(shí)負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制。項(xiàng)目施工過程中，要依據(jù)工地實(shí)際情況，科學(xué)論證，合理變更，對(duì)涉及到地基基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)安全的變更，一定要先論證，后審核，秉持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。完善變更手續(xù)，堅(jiān)持先變更后施工的原則進(jìn)行，嚴(yán)厲打擊為一己之利，擅自變更，強(qiáng)行施工，造成質(zhì)量安全隱患的行為。加強(qiáng)落實(shí)各方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，提高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，督促各方責(zé)任主體負(fù)責(zé)人履職到位，推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理，嚴(yán)懲重罰各類違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

三、結(jié)束語

在建筑行業(yè)中，人們一直非常重視建筑工程的質(zhì)量問題，但現(xiàn)今我國(guó)的建筑工程中還存在很多的問題，且這些問題大都是人為原因?qū)е碌?，因此?duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管能夠有效的降低問題的發(fā)生率。這便要求我們先建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，這樣才能夠?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行提供有效的依據(jù)。