文/康文

一、思想政治工作有利于營造良好的 工作環(huán)境

人事工作包含多種多樣的內(nèi)容，比如工作崗位的確定與變動、勞動紀律的檢查與執(zhí)行、工作任務(wù)考核、績效考核、職稱職務(wù)的晉升、工資待遇的調(diào)整等，覆蓋了一個人從參加工作到退休甚至離世的整個過程。人事工作過程中會有很多的政策規(guī)定、規(guī)章制度需要相關(guān)人員結(jié)合本地本單位的實際情況靈活執(zhí)行。在此過程中，難免會出現(xiàn)一些矛盾。人事工作人員可以通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身的思想、工作水平、工作質(zhì)量來應(yīng)對此種挑戰(zhàn)，營造良好的工作氛圍。

規(guī)章制度是保證人事工作得以開展的重要前提，它也成為每個職工衡量自身工作效果和行為的標準。規(guī)章制度中會有相應(yīng)的獎罰機制，從而保證人事工作的合理和健康運轉(zhuǎn)，最終實現(xiàn)人力和物力的優(yōu)化配置。但是在執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定時，難免會出現(xiàn)相關(guān)人員對懲罰機制的不滿，甚至是抵觸心理。我們可以通過對這些人員進行思想教育工作，使其對自身的行為和整體的規(guī)章制度有更深的理解，從而糾正他們錯誤的價值觀，提升人事工作的質(zhì)量。

二、思想政治工作有利于增強職工之間的 凝聚力

讓職工感受到黨和組織的關(guān)懷，提升他們工作的凝聚力和向心力是我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T的重要職責(zé)。而思想政治工作在凝聚人心方面的重要作用體現(xiàn)在以下兩點：

第一，思想政治工作有利于職工達成一致的思想共識，規(guī)范其行為。我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T可以通過舉辦各種形式的活動，提升職工的思想水平。比如，我們可以開展反面案例警示、理想信念教育等活動。通過舉辦這樣的思想教育活動不僅可以讓廣大職工樹立正確的政治意識、責(zé)任意識、奉獻意識，還能增強凝聚力和向心力，進而提升整體的工作積極性和創(chuàng)造性。

第二，消除改革中帶來的不良影響，充分發(fā)揮職工工作的主觀能動性。隨著改革的深化和利益分配的多元化，職工的思想認識發(fā)生了巨大的變化，他們有的會積極地面對工作，但少部分職工認為改革觸動了他們的利益，會消極地應(yīng)付工作，甚至出現(xiàn)了一些人只顧自己的利益，忽視其他人利益的情況，這就給我們的人事工作帶來了困難。面對這樣的情況，我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T應(yīng)努力消除這些人員的消極心理，并與他們進行心與心的溝通，了解他們的真實想法，并在此基礎(chǔ)上和他們進行思想的交流和引導(dǎo)，提升人事工作的質(zhì)量和效率。從具體執(zhí)行方面而言，筆者建議可以從以下方面入手。首先，定期召開職工代表大會。人事工作人員可通過職工代表大會了解職工的工作狀態(tài)和心理，并對其進行合理的心理疏導(dǎo)；對問題嚴重的情況，人事工作人員可以臨時組建專門小組，從而制定出具有針對性的策略，提升人事工作的效率。其次，制定相關(guān)的獎懲機制。人事工作人員必須樹立“嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，熱情服務(wù)全體職工”的思想，創(chuàng)設(shè)具有權(quán)威感和公信力的執(zhí)行機制，從而贏取廣大職工的信賴，激發(fā)全體職工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

三、思想政治工作有利于建設(shè)良性的 獎勵機制

建立相應(yīng)完善的獎勵機制不僅可以激發(fā)廣大職工的工作積極性，也能讓職工增強對獎勵機制政策的理解。我們可以對職工進行思想工作，了解職工的真實想法，并對職工的錯誤想法進行合理疏導(dǎo)。我們可以通過和一定數(shù)量的職工溝通，從而了解他們的心理和薪酬的需求，并制定出相應(yīng)完善的獎勵機制。與此同時，在制定獎勵機制時，我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T應(yīng)遵循廣大職工的意志，運用集體投票等方式評定是否執(zhí)行相關(guān)的條款，從而讓獎勵機制的制定更具有職工基礎(chǔ)，提升獎勵機制的可執(zhí)行力。另外，我們在獎勵機制的執(zhí)行過程中，要根據(jù)本單位的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整，比如，我們可以每半年或一年對原有的獎勵機制進行調(diào)整，并通過與職工進行思想交流的方式，征詢他們對于獎勵機制的看法，從而讓人事部門制定的獎勵機制更具有時效性和科學(xué)性，提升全體職工的工作積極性。

四、結(jié)語

隨著改革的不斷深入，人事工作面對多種多樣的情況。我們?nèi)耸鹿ぷ髡邞?yīng)該加強思想政治工作，提高思想政治工作技巧，與職工進行深入的思想交流，真正地了解職工的真實想法，并深入實踐，真實了解他們的工作情況，從而讓人事部門制定的政策更具有生命力和持久力，提升人事工作部門的工作質(zhì)量。