張帆

【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，不但受到來自政府宏觀調控、金融機構利率調整、原材料價格變動等外部因素影響，而且，也受到來自企業(yè)人員待遇需求上漲、倉儲保管、最佳融資方式的選擇等內部因素的影響，需要企業(yè)在正確、及時記錄經(jīng)濟業(yè)務的同時，通過提高風險防范水平及強化預算、資產(chǎn)、人力資源等方面管理，以適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度對財務管理工作提出的新要求。因此，企業(yè)應逐步實現(xiàn)核算型會計向管理型會計的轉變，利用管理會計手段達到提高企業(yè)財務管理水平及降低財務風險的目的。本文通過對管理會計在我國企業(yè)管理中具體應用及存在的問題進行分析的基礎上，提出完善企業(yè)管理會計工作的若干對策。

【關鍵詞】管理會計；應用；問題；對策

一、管理會計在我國企業(yè)管理中具體應用

所謂管理會計是指企業(yè)以提高財務管理水平及確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)作為最終目的，通過對企業(yè)采購、銷售、倉儲、人力資源、預算編制等活動制定相關管理制度，以達到控制、規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟活動的目的。同時，管理會計通過將企業(yè)歷史會計數(shù)據(jù)進行分析、對比后，可以有效地預測企業(yè)未來的經(jīng)濟趨勢，并為企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略目標、分析經(jīng)濟前景及考核評價工作提供參考依據(jù)。

1.成本分析應用

企業(yè)通過對某項產(chǎn)品制定成本分析模型，根據(jù)業(yè)務量變化情況形成相關成本分析數(shù)據(jù)。成本分析模型可按照成本是否固定劃分為固定成本、變動成本與混合型成本。當企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量發(fā)生變動時，變動成本與混合成本將隨之變化，而固定成本則不發(fā)生任何變化，根據(jù)成本與業(yè)務量之間的邏輯關系則可預測出一定產(chǎn)品數(shù)量下的成本金額。企業(yè)通過成本分析模型可以為編制成本預算及挖掘成本降低潛力提供參考目標與方向，最終達到控制成本，增加利潤的目的。

2.指標分析應用

管理會計不但可以制度形式對企業(yè)經(jīng)濟活動加以限制，同時，它通過計算得出若干類型的經(jīng)濟指標形式達到控制成本費用支出、提高生產(chǎn)效率的目的。例如，企業(yè)可通過公式與模型計算盈虧臨界值，揭示企業(yè)需要實現(xiàn)一定數(shù)量的收入方可保證企業(yè)能夠實現(xiàn)利潤。再如，在融資方式選擇中，企業(yè)可通過對債務融資與股權融資的籌資成本進行計算后，得出使企業(yè)籌資成本與財務風險最低的融資方式。

3.投資項目分析應用

企業(yè)在對擬投資項目進行可行性分析時應考慮以下兩方面因素：一是投資成本與每年經(jīng)營流入量的資金時間價值。資金時間價值是指在不考慮通貨膨脹情況下，企業(yè)因將資金投入到某項目上而損失的銀行利息價值，該指標可以反映企業(yè)投資的項目最低應保證能夠實現(xiàn)不小于資金時間價值的利益，否則，該投資項目則不具備投資條件。二是投資項目的風險。項目的投資風險與投資回報呈反向的比例關系，項目具有較高的風險，則該項目可以獲得更高的投資回報。因此，企業(yè)為了在投資項目可行性分析中預測該項目各時間資金價值，必須采用管理會計的資金時間價值方法將不同時點資金按照復利現(xiàn)值或年金現(xiàn)值等形式進行折現(xiàn)，以統(tǒng)一各投資項目凈現(xiàn)值流量，通過對比作出是否投資的選擇。

二、管理會計在我國企業(yè)具體應用時存在的問題

1.企業(yè)對管理會計應用缺少必要的重視

管理會計自從我國在20世紀70年代到80年代被引入后，已被我國多數(shù)企業(yè)所接受與運用，在理論方面也得到了一定的提升，在不斷拓寬管理會計核算領域的基礎上，針對企業(yè)在日常管理中出現(xiàn)的問題進行了修復，使管理會計更具有操作性。但個別中小企業(yè)領導由于長期存在對財務核算錯誤的觀念，認為財務部門只要將經(jīng)濟業(yè)務記錄正確即可，至于倉儲、人力資源、預算與資產(chǎn)管理等工作與財務工作無關，阻礙了管理會計在企業(yè)中的應用，無法真正發(fā)揮管理會計在規(guī)范核算、提高管理效率及降低財務風險等方面的作用。

2.管理會計理論與實際相脫節(jié)

管理會計理論應與企業(yè)實際經(jīng)營情況與戰(zhàn)略目標緊密結合，并應根據(jù)企業(yè)所面臨的市場環(huán)境、內部影響因素變化而隨時調整。而目前，我國個別企業(yè)只是直接照搬發(fā)達國家先進企業(yè)管理會計制度，未能考慮管理會計制度在國外高度市場化、資本化環(huán)境背景，并且未能針對引進的管理會計制度進行修改，造成企業(yè)制定的管理會計制度盲目追求“高、大、上”，無法適應企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，不但無法真正發(fā)揮管理會計應有的作用，也造成企業(yè)財務管理資源的極大浪費。

3.管理會計執(zhí)行不到位

管理會計于被我國所引入后，截至目前，管理會計已在我國北京、上海、廣州等發(fā)達城市企業(yè)中廣泛應用，并在規(guī)范會計核算、提高資產(chǎn)使用效率等方面發(fā)揮著重要作用。但管理會計在我國其他二、三線城市企業(yè)中并未能對管理會計的經(jīng)驗進行總結與推廣，個別企業(yè)財務經(jīng)理甚至對管理會計理論一無所知，造成管理會計在我國企業(yè)中未能得到廣泛的執(zhí)行與認知。這種兩極分化的應用模式不利于我國所有企業(yè)對管理會計的應用與推廣，管理會計只是個別大型企業(yè)集團的財務管理手段，未被應用于所有企業(yè)財務管理中。

4.管理會計人才隊伍建設有待提高

設計良好、科學的管理會計制度需要具備專業(yè)素質的會計人員具體執(zhí)行方能取得應有的作用。而目前，我國個別企業(yè)中將管理會計職責賦予財務部門和成本核算部門具體實施，而這兩個部門均具有繁重的核算與成本分析工作，對于管理會計工作積極性不高，甚至存在抵觸心理。由于企業(yè)未能針對管理會計工作成立專門的部門及配備專業(yè)人才，造成我國多數(shù)企業(yè)管理會計職能無法有效發(fā)揮。同時，由于我國財政部尚未針對管理會計理論與實踐等專業(yè)技能設置資格考試，未能為我國企業(yè)培養(yǎng)與選拔合格的管理會計人才，造成多數(shù)企業(yè)管理會計人才專業(yè)素質低下，無法適應現(xiàn)代管理制度對人才隊伍的建設。

三、解決管理會計在我國企業(yè)應用問題的對策

1.提高企業(yè)對管理會計重視程度

我國企業(yè)要確保管理會計能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮作用，要保證企業(yè)領導提高對管理會計的重視程度并樹立正確的管理會計觀念。一是建議企業(yè)領導應實現(xiàn)核算型會計向管理型會計的轉變，為企業(yè)管理會計工作配備專業(yè)技術人才及督促各部門及職工給予管理會計必要的配合，確保管理會計工作順利開展。二是在企業(yè)內部建立管理會計考核機制。首先，將管理會計工作成果作為考核財務部門、財務經(jīng)理工作的重要考核指標。其次，對于在管理會計工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的財務人員給予一定的獎勵，以鼓勵企業(yè)各部門及職工積極參與管理會計工作。

2.培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才

目前，我國多數(shù)企業(yè)還沒有為管理會計配備具有專業(yè)技術及職業(yè)素養(yǎng)的管理會計師隊伍，管理會計工作仍由原財務人員擔任。建議我國企業(yè)應向英美發(fā)達國家學習相關經(jīng)驗，成立由掌握企業(yè)管理會計理論知識及實踐經(jīng)驗的財務工作人員組成的管理會計協(xié)會，以促進管理會計人才共同進步。同時，企業(yè)應對原有財務人員就管理會計方法、預算與資產(chǎn)管理、內控制度執(zhí)行及財務風險防范等知識進行培訓，提高企業(yè)財務人員專業(yè)技能及處理與解決管理問題的能力，為企業(yè)管理會計工作培養(yǎng)勝任的人才，以保證企業(yè)管理會計工作順利、有序開展。

3.提高管理會計相關制度可操作性

企業(yè)應將管理會計理論與會計基礎核算理論有效結合，并在制定管理會計相關制度前，充分考慮本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理模式、理念及組織架構等方面的實際情況，確保制定的管理會計制度不但可以規(guī)范、控制企業(yè)會計核算流程，而且可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)各部門在處理各項經(jīng)濟業(yè)務中存在的管理漏洞，并通過及時采取有效措施予以解決。

參考文獻：

[1]鄭石橋，李宇立.關于管理會計研究的若干思考[J].財會月刊， 2016（5）.

[2]郭延琦.對管理會計在企業(yè)中應用的思考[J].北方經(jīng)貿，2016（2）.