劉楊

摘要：近年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科技水平也在迅速提高，與此同時(shí)，市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須順應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，及時(shí)加強(qiáng)工商管理，改變以前相對(duì)落后陳舊的發(fā)展模式，明確自身定位，建立全新的順應(yīng)潮流的工商管理模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理 未來發(fā)展方向 管理模式

自新中國成立以來，我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)逐漸走上正軌，不斷發(fā)展。尤其是改革開放以后，很多企業(yè)都抓住了發(fā)展契機(jī)，企業(yè)數(shù)量迅速增加，規(guī)模也是不斷擴(kuò)大。迄今為止，多數(shù)商界人士自認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具備了足夠現(xiàn)代化的工商管理模式，但實(shí)際上我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，多數(shù)企業(yè)也是剛剛過渡到開放型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，真正采用結(jié)構(gòu)合理創(chuàng)新的現(xiàn)代化工商管理模式運(yùn)行市場(chǎng)的企業(yè)少之又少。企業(yè)為了能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得長足的發(fā)展，及時(shí)采用全新的工商管理模式，確定未來發(fā)展方向至關(guān)重要。

一、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

（一）管理水平低下，管理觀念落后

雖然改革開放政策的實(shí)施為各個(gè)企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是當(dāng)下我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于初級(jí)階段，各企業(yè)在運(yùn)營時(shí)，思想觀念和專業(yè)知識(shí)受到之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響比較大，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，工商管理水平還不夠深入，管理觀念相較于國際上各大企業(yè)來說還比較陳舊落后，在制定和執(zhí)行管理制度時(shí)，很多在職人員無法意識(shí)到現(xiàn)代化工商管理的重要性，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求方面認(rèn)識(shí)淺薄也不夠全面，在管理制度和管理技術(shù)上缺乏創(chuàng)新度，無法為企業(yè)注入新的活力和發(fā)展機(jī)遇。部分企業(yè)就算是能夠制定較為實(shí)際先進(jìn)的管理制度，但是由于各個(gè)部門之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，最終這些制度也無法真正被實(shí)行。這種企業(yè)在與其他一些綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就會(huì)顯得落后而失去競(jìng)爭(zhēng)力，不久就會(huì)被大企業(yè)所掩蓋，最終無法長足發(fā)展。

（二）企業(yè)定位不明確，市場(chǎng)開拓能力不足

改革開放以后，不少企業(yè)為了使自己的公司運(yùn)營能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，都在積極引進(jìn)青年人才，采用先進(jìn)現(xiàn)代化的工商管理模式。但是這些企業(yè)在過渡時(shí)期太過急功近利，一心追求短期經(jīng)濟(jì)效益，希望能夠盡快跟上時(shí)代發(fā)展，以至于在最初對(duì)自身定位時(shí)就模糊不清，跨度過大，不能根據(jù)實(shí)際情況來制定合理的管理機(jī)制。同時(shí)還有些企業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段才發(fā)展起來的，很多領(lǐng)導(dǎo)階層自認(rèn)為自己的管理和發(fā)展方式足夠先進(jìn)，從而忽視了對(duì)新的管理模式的引進(jìn)和執(zhí)行。這些都是由企業(yè)自身定位不清導(dǎo)致的。另一方面就中國人的傳統(tǒng)思想而言，很多人都不愿意冒大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行改革，大部分都是采取隔岸觀火的態(tài)度，在開拓市場(chǎng)上，常常會(huì)與其他企業(yè)做對(duì)比，然后將其現(xiàn)在的發(fā)展作為參考，寧愿保守獲益，也不愿意冒險(xiǎn)開拓更為廣闊的市場(chǎng)。而且我國當(dāng)前的很多企業(yè)都是內(nèi)部生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售是長期分離的狀態(tài)，二者之間缺乏一定的溝通和協(xié)調(diào)，銷售部不能把最終的市場(chǎng)需求信息及時(shí)傳達(dá)給生產(chǎn)部門，企業(yè)內(nèi)部盲目生產(chǎn)，無法最大化的滿足市場(chǎng)需求，從而導(dǎo)致在市場(chǎng)的開拓上存在較大局限。由于企業(yè)定位不明和開拓能力的不足，這些企業(yè)終將被社會(huì)和市場(chǎng)淘汰。

二、企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理人才，提高工商管理水平

企業(yè)工商管理觀念的落后是造成企業(yè)管理水平低下的主要原因，現(xiàn)代化的工商管理機(jī)制是當(dāng)下企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心點(diǎn)，而要想擁有先進(jìn)的工商管理制度，提升企業(yè)工商管理水平就必須先引進(jìn)高素質(zhì)的工商管理人才，增強(qiáng)全體管理人員的綜合素質(zhì)。我們知道一個(gè)企業(yè)要想擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，首先得廣納專業(yè)人才，人才才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的根本。因此在未來的發(fā)展方向上，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該廣泛撒網(wǎng)，招賢納士，高度重視對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要經(jīng)常對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，為他們提供先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們學(xué)習(xí)最新的工商管理知識(shí)，積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，長期保持較高的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，并運(yùn)用到實(shí)踐中，充分發(fā)掘和利用他們的發(fā)展?jié)撃埽蕴岣咂髽I(yè)的工商管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）明確企業(yè)定位，開拓更廣闊的市場(chǎng)

當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多企業(yè)要想獲得長久發(fā)展，必須要明確未來的發(fā)展方向，使其順應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求一方面企業(yè)要明確自身定位，不能盲目跟風(fēng)生產(chǎn)，要先了解自身的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的合理的發(fā)展計(jì)劃和管理制度，在正確思路的引導(dǎo)下向著更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展。另一方面，當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)上很多產(chǎn)品都已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這些企業(yè)在市場(chǎng)銷售上已經(jīng)嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，如果不加以改變，很難繼續(xù)盈利。此時(shí)，開拓新的發(fā)展市場(chǎng)就顯得尤為重要。這就要求企業(yè)各個(gè)部門之間都要相互配合溝通，及時(shí)了解市場(chǎng)最終需求信息。而在這個(gè)信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展不容忽視。各個(gè)企業(yè)要建立健全信息采集系統(tǒng)，促進(jìn)要了解國內(nèi)市場(chǎng)，更要擴(kuò)大到國際上。同時(shí)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)的實(shí)體化銷售，增加線上銷售路徑，以開拓更為廣闊的市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代化的工商管理模式是當(dāng)前企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的，必經(jīng)之路，我國傳統(tǒng)的管理發(fā)展模式必將被社會(huì)所淘汰，為了促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)，必須盡快進(jìn)行工商管理創(chuàng)新，既要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，提高工商管理水平，更要定位清晰，開拓國際市場(chǎng)，以此來適應(yīng)大的社會(huì)環(huán)境的變化，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。